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正文內(nèi)容

交通局改進(jìn)作風(fēng)聯(lián)系群眾實(shí)施意見與交通局政務(wù)上半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 00:12本頁面
  

【正文】 小平理論的重要內(nèi)容,是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的必然要求,是改革開放觀代化建設(shè)健康發(fā)展的重要保證,交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。半年組織一次檢查,把結(jié)果納入競爭激勵(lì)目標(biāo)考核。第三、建立健全權(quán)力制約機(jī)制。第四,對(duì)熱點(diǎn)問題實(shí)行三公開,即收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,程序公開,舉報(bào)電話公開,按受群眾的監(jiān)督,防止滋生腐敗。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)措施得力。八、搞好精神文明建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。交通局始終堅(jiān)持精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作同時(shí)抓,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,制訂創(chuàng)建規(guī)劃,完善基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)規(guī)章制度,精神文明建設(shè)取得了可喜成績。精神文明建設(shè)推動(dòng)其它工作順利開展,也相應(yīng)取得了好成績,今年交通局榮獲“交通工作先進(jìn)單位”、“創(chuàng)建銅杯獎(jiǎng)”、“目標(biāo)完成優(yōu)秀單位”、“依法治理先進(jìn)單位’”等榮譽(yù)稱號(hào)。年終(半年)有總結(jié)。保持單位團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。做深入細(xì)致的思想工作,認(rèn)真及時(shí)化解矛盾,處理問題,避免越級(jí)上訪和集體上訪事件。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,半年來,交通系統(tǒng)單位穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。十、認(rèn)真貫徹施行《中華人民共和國道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》。為搞好條例的施行,交通局舉辦了由稽查人員、運(yùn)政管理人員參加的封閉式培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)條例,把施行條例和當(dāng)前道路運(yùn)輸管理工作結(jié)合起來,使廣大運(yùn)政管理人員自覺以貫徹條例為契機(jī),努力提高執(zhí)法素質(zhì),增強(qiáng)行政能力。因此,交通局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這頂工作非常重視,召集下屬至位黨政正職專題補(bǔ)究民主乎議活動(dòng),討論制定了民主評(píng)議實(shí)施方案,并聘請(qǐng)衫會(huì)吝界組代表15人作為評(píng)議員、監(jiān)督員,隨時(shí)對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)、指導(dǎo)。選擇不周行業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型的旅位、個(gè)人開展評(píng)議調(diào)查活動(dòng)。經(jīng)調(diào)查匯總。6月3日,交誦局召集區(qū)直有關(guān)部門、長鋁公司、水泥廠、礦山公司、汽修廠、搬運(yùn)站等有關(guān)人員及邵分人大代表、政協(xié)委員到單位座談。由于面對(duì)面交談、溝通。并提出了加大運(yùn)輸法規(guī):的宣傳力度,營運(yùn)人員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。十二、交1通運(yùn)輸管理情況我們繼續(xù)利用宣傳布、廣播、電視、宜傳板報(bào)、圖片等形式大力宜傳《公路法》。監(jiān)持每月上路巡查不少于22天。查處率達(dá)100%。道路暢通、汽車站管理,*汽車站是窗口單位,樹立良好的企業(yè)形象至關(guān)重要。工作人員服務(wù)周到。工作上一絲不茍,受到群眾好評(píng)。面對(duì)實(shí)際困難。采取有效抬施,增加經(jīng)濟(jì)收入。在次,積極籌措資金,對(duì)司乘公寓進(jìn)幸才改造。提高公寓入住康。旅行社工作人員早動(dòng)手、早安排,緊抓時(shí)機(jī)。提高效益。為解決汽東站廣場(chǎng)營運(yùn)客左亂停放,司乘負(fù)強(qiáng)拉乘客這現(xiàn)象,*汽車站實(shí)千萬全封閉管理,站內(nèi)實(shí)行人牛分流,乘客購票上斗,響效的遏制了車輛亂停亂放,強(qiáng)拉亂拽乘客現(xiàn)象搞好各位的環(huán)景衛(wèi)生,創(chuàng)造良好地乘車環(huán)景。今年上半年以完成營業(yè)收入98萬元。嚴(yán)禁超段左石兩出月,認(rèn)真查堵“三品”,將“三品”站在立下,春運(yùn)期問共計(jì)查出“三品”50余件,嚴(yán)禁病車運(yùn)送旅客,防火、防盜措施齊全,確保行車安全,旅客人身安全,圓滿完成了吞戈任務(wù)。加強(qiáng)和完善道路貨物運(yùn)輸幣一場(chǎng)的管理,確保道路客運(yùn)行業(yè)健康有序發(fā)展,今年四月份,交通局成立了治理整頓運(yùn)輸秩序領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施方案,加大了治理力度。考試合格者,發(fā)放《鄭州市路運(yùn)輸從業(yè)人員上崗證》,通學(xué)習(xí)括訓(xùn),司乘人員的法律觀念有所提高,多經(jīng)營者能合法經(jīng)營并自覺交納交通規(guī)費(fèi)。依據(jù)交通法律法規(guī)。我們印發(fā)客運(yùn)市場(chǎng)整頓通知書100多份,發(fā)到東主手中,使每位車主明臺(tái)整頓的法律依據(jù),整頓的目的及措施,配合我們的治理整頓工作,稽查隊(duì)員全天督查。依法從嚴(yán)處理甩客、倒客、宰客車輛,并取締“三無”車輛(無營運(yùn)證、無線路牌、無交通規(guī)費(fèi))10多輛。第四,嚴(yán)格經(jīng)營資格審抓。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年我區(qū)的客運(yùn)、貨運(yùn)市場(chǎng)秩序井然,運(yùn)行良好。*區(qū)運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)力大于運(yùn)量,個(gè)體車輛迅猛發(fā)展,貨觀競爭日趁嚴(yán)重,運(yùn)輸價(jià)格仍保持十年前水平、油料、過路、過橋費(fèi)用幾乎翻番。司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)現(xiàn)實(shí),研究對(duì)策。采取有效措施,力求完成今年的生.產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。選派有一定能力,事業(yè)心強(qiáng)的同志到貨車隊(duì)做調(diào)度工作,服務(wù)上門,承攬貨源,并充分利用有利條件,為貨主代開票,代提貨,為貨主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,給司機(jī)算細(xì)帳,增強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任感,教育司機(jī)遵章行駛,加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù),減少非生產(chǎn)性開支,降低車輛運(yùn)輸成本。第三,采取指施。同時(shí)加大要帳力度。第四,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)紅驗(yàn),將別人好的管理方法吸納過來,使管理工作少走彎路。領(lǐng)導(dǎo)職工開心協(xié)力,較好地完成了今年上半年的各頂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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