五金公司年總結(jié)及年工作計劃與五金公司年總結(jié)及年計劃匯編(參考版)
2024-11-22 00:09本頁面
【正文】 。所謂的普料對我們今年業(yè)績影響比較突出的一塊。加上目前的市場競爭非常的激烈，隨著客戶的發(fā)展越來越制度化，流程化，規(guī)范話。公司的組織框架，內(nèi)部工作崗位明確，合理分配業(yè)務(wù)的拓展方向不夠清晰，沒有優(yōu)勢產(chǎn)品，沒有業(yè)務(wù)團隊對客戶報價的準(zhǔn)確性和及時性不夠要做出相應(yīng)的獎勵機制提高送貨效率和工作激情加強與客戶之間的溝通，跟蹤，配合大家內(nèi)部人工的協(xié)調(diào)性，存在摩擦，默契，溝通問題，心態(tài)過于不平衡增加供應(yīng)商，保證品質(zhì)，降低成本和費用提高打大家的責(zé)任心，執(zhí)行力，使命感 明確個人的價值觀，加強團隊建設(shè)以上的10個問題沒有做到位，讓我們的原始業(yè)務(wù)有所被動。通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實踐，個人在思想認識上，學(xué)習(xí)與工作都不同程度的進步和提高?？吹侥壳肮镜慕?jīng)營狀況、發(fā)展步伐，我內(nèi)心既是著急、惶恐。（我是從6月份開始接手）同時，非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的支持與幫助。如何經(jīng)營自己管理的公司，讓自己有更多的學(xué)習(xí)機會在新的一年來臨之際，回顧自己及公司這一年來的工作歷程。有一些在跟進中）代理和合作形式的經(jīng)營（如果有產(chǎn)品成熟，我們會通過市場調(diào)查，最終結(jié)果，我會想董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)回報，審批，決定，其中可以代理或者與廠家合作方式，成立團隊經(jīng)營，拓展外
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1