五金公司年總結(jié)及年工作計(jì)劃與五金公司年總結(jié)及年計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:09本頁面
【正文】 上一條光明大道，看到前景，往更好的方向去發(fā)展。通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人在思想認(rèn)識上，學(xué)習(xí)與工作都不同程度的進(jìn)步和提高。不過，個(gè)人在管理上還是欠缺經(jīng)驗(yàn)，公司一些層面也存在問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。公司的組織框架，內(nèi)部工作崗位明確，合理分配業(yè)務(wù)的拓展方向不夠清晰，沒有優(yōu)勢產(chǎn)品，沒有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對客戶報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性不夠要做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高送貨效率和工作激情加強(qiáng)與客戶之間的溝通，跟蹤，配合大家內(nèi)部人工的協(xié)調(diào)性，存在摩擦，默契，溝通問題，心態(tài)過于不平衡增加供應(yīng)商，保證品質(zhì)，降低成本和費(fèi)用提高打大家的責(zé)任心，執(zhí)行力，使命感 明確個(gè)人的價(jià)值觀，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以上的10個(gè)問題沒有做到位，讓我們的原始業(yè)務(wù)有所被動(dòng)。其中還有一點(diǎn)就是我們經(jīng)營核心客戶比較單調(diào)（xx）我們做的五金產(chǎn)品復(fù)雜需求量有少，并且時(shí)時(shí)刻刻要跟蹤到位。加上目前的市場競爭非常的激烈，隨著客戶的發(fā)展越來越制度化，流程化，規(guī)范話。對客戶和產(chǎn)品的要求也越來越高。所謂的普料對我們今年業(yè)績影響比較突出的一塊。（普料去年用量較大的893 3m膠帶，碳砂，貼紙，201 202膠水今年沒有這幾款產(chǎn)品，還有拉伸膜的用量相比去年減少50%）五金產(chǎn)品相對波動(dòng)不大。
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