【正文】 昌黎三中2016。對專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校要及時進(jìn)行整改，對不整改、整改不徹底和整改期間發(fā)生安全責(zé)任事故的部門，學(xué)校將按照《學(xué)校安全事故責(zé)任追究制度》和有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并在年末評優(yōu)評先中實(shí)行一票否決。要依據(jù)文件要求對本校交通及消防安全工作進(jìn)行全面排查，認(rèn)真查找安全隱患，建立交通及消防隱患排查臺賬，及時采取有效措施，堵塞管理漏洞，確保整治工作落實(shí)到位，抓出成效。要結(jié)合實(shí)際工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，不斷加大責(zé)任落實(shí)力度，注重日常監(jiān)管，不斷提高工作成效。要高度重視此次交通及消防安全專項(xiàng)整治工作，要把交通及消防安全工作專項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動有機(jī)結(jié)合起來，擺上重要議事日程，重點(diǎn)掌握、周密部署、齊抓共管，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。通過演練，進(jìn)一步充實(shí)、完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的科學(xué)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)消防應(yīng)急疏散演練。學(xué)校要將消防安全教育內(nèi)容納入年度教育計(jì)劃，認(rèn)真上好消防安全教育課，師生接受消防安全知識教育率達(dá)100％。學(xué)校校長應(yīng)至少每月組織一次防火檢查，分管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周開展一次防火檢查，消防安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行每日防火巡查，明確防火巡查人員、內(nèi)容、部位和頻次，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)安排專門人員盡快進(jìn)行整改，并對整改效果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，從源頭上杜絕各類火災(zāi)隱患，避免消防事故的發(fā)生。要按照局發(fā)消防工作制度，在本校消防安全管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)完善學(xué)校消防日巡查制度、月檢查制度、易燃易爆等危險品管理制度、大型群體性活動消防安全審批制度及消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等相關(guān)管理制度，認(rèn)真開展對制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格按制度辦事，充分發(fā)揮制度管理的效益。要制定并落實(shí)消防安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。學(xué)校校長是消防安全第一責(zé)任人，要全面履行消防安全職責(zé)。要認(rèn)真按照消防工作要求，開展好自查自糾工作，配齊配足消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，滿足消防應(yīng)急需要。（二）消防安全完善消防安全設(shè)施。學(xué)校要建立健全接送學(xué)生車輛管理制度，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌無證、超載行駛等非法車輛，不定期開展專項(xiàng)整治。同時還要通過發(fā)放致家長一封信、開家長座談會等形式，加強(qiáng)對學(xué)生家長的交通安全知識宣傳，強(qiáng)化家長的責(zé)任意識，切實(shí)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，與學(xué)校共同教育和引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制各種不文明交通行為。要通過主題班會、校園廣播、國旗下講話、板報(bào)、校報(bào)、宣傳廊、條幅、標(biāo)語等形式對學(xué)生集中開展交通安全法律法規(guī)宣傳教育，教育學(xué)生自覺遵守道路交通規(guī)則，提高中小學(xué)生的交通安全意識。加強(qiáng)宣傳教育力度，強(qiáng)化師生交通安全意識。要對本校學(xué)生的上下學(xué)方式進(jìn)行一次全面細(xì)致地拉網(wǎng)式排查，摸清本校接送學(xué)生車輛的安全狀況、運(yùn)行情況和駕駛?cè)说脑敿?xì)情況，要逐班逐生逐車摸排，建立接送學(xué)生車輛及其駕駛?cè)说慕煌ò踩芾頇n案和管理臺賬，做到一車一檔，一車不漏。二、行動時間2013年6月1日－10月31日三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：侯永武副組長:蘇仁和杜小波劉春明成員：郭洪興閆立全夏洪波賈鵬海趙金成楊麗君王秀芳何興民劉瑞江領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。、參與工程建設(shè)管理活動中，活動費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)收入超過本人年薪收入，派出的招投標(biāo)辦公室工作人員綜合素質(zhì)差，不懂工程技術(shù)，卻收受與專家評審相同的報(bào)酬。交通廳是73個部門中服務(wù)最差的一個，辦事拖拉無時間觀念，在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不公平、公正，因?yàn)樵摬块T權(quán)力太大，總覺得下面有求于他。，對交通重大事件、交通建設(shè)成就有計(jì)劃地做好宣傳報(bào)道工作；在今后的工作中全系統(tǒng)要進(jìn)一步加大宣傳力度，讓老百姓多了解交通、感受交通成果、支持交通建設(shè)。，從省廳層面在創(chuàng)學(xué)習(xí)型方面多開展教育、培訓(xùn)；在創(chuàng)新型方面，對科技項(xiàng)目加大資金、政策扶持力度；在創(chuàng)服務(wù)型方面，要加大信息化建設(shè)力度。省廳要明確一個處室統(tǒng)一管理所有交通培訓(xùn)工作，改變目前比較分散的狀況，由省廳統(tǒng)一編制下達(dá)年度培訓(xùn)計(jì)劃（包括干部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)），并充分發(fā)揮交通院校特別是交通干校在培訓(xùn)方面的專長和作用。，加強(qiáng)干部下派鍛煉和上掛交流工作力度。，加大對基層交通工作的關(guān)心和支持力度。（八）、隊(duì)伍建設(shè)、交通文化建設(shè)與宣傳方面，計(jì)8條。（現(xiàn)在項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)口徑多，工作量大，機(jī)關(guān)行文中簽字環(huán)節(jié)交多，希望能簡化些）。各省廳之間要建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、能夠切實(shí)解決問題的聯(lián)系溝通機(jī)制，盡快解決那些久拖不決的相鄰省市交通銜接問題。務(wù)實(shí)方面要加強(qiáng)，工作思路確定要多聽聽下面意見，每年排計(jì)劃，可以聽聽縣局意見（一般省廳只聽市里的意見）。要解決工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面存在突出問題，、指導(dǎo)，多特別是交通相對比較落后地區(qū)和縣、市（區(qū)）一級交通部門。（如礦山鑒定，按理不應(yīng)該去管）。，場站建設(shè)、輔助設(shè)施建設(shè)不如高速公路建設(shè)的力度。要研究提出對策措施，從根本上解決城鄉(xiāng)公交一體化等涉及群眾利益特別是廣大農(nóng)民利益的問題。一是要研究正常協(xié)調(diào)規(guī)范的工作秩序，在六大工程基本結(jié)束后，全省工作應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入分線協(xié)調(diào)整體推進(jìn)，非特殊需要不要打亂格局特別突出工程建設(shè)；二是要整合管理資源和管理力量，省局之間要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，省廳要加強(qiáng)對省局工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，如去年整治外掛車輛的成果，因年底調(diào)整了養(yǎng)路費(fèi)征收辦法而喪失殆盡?！熬┖即筮\(yùn)河”地圖標(biāo)解釋工作。應(yīng)加強(qiáng)航道建設(shè)，這方面省港航局應(yīng)考慮。（港航局）在基層執(zhí)法隊(duì)伍的培訓(xùn)上給予關(guān)心和支持。，特別是護(hù)岸、航道橋梁改造，省廳應(yīng)有政策扶持。（港航局）關(guān)心和支持舟山港口公共設(shè)施建設(shè)（比如公共錨地等）的資金支持。（五）港航管理方面，計(jì)9條，著眼長遠(yuǎn)，逐步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，做好寧波舟山港一體化工作。建議省廳成立一個機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)處理善后問題。二是嘉興提前兩年啟動