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正文內(nèi)容

倉庫個人述職報告與倉庫主管個人工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 00:05本頁面
  

【正文】 以上是我的個人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)]方案范文’.。5.努力提高^方案范文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。、火源、電源、水源。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!倉庫主管個人工作總結(jié)二本人于20xx年8月入職公司,任倉庫主管一職。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。個人建議:在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,09年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通,通過溝通,組織學(xué)習(xí)及時發(fā)現(xiàn)問題,努力培養(yǎng)后備人才,為公司發(fā)展積蓄能量。繼續(xù)配合門店做好商品配送到位。認真檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運用中存在問題,做到勤記錄,勤匯報。 綜上所述,我能順利地履行崗位職責(zé),有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力協(xié)助,在此我也特別表示感謝。細節(jié)的檢查有待提高。創(chuàng)造精神、溝通能力方面還有待提高。積極帶領(lǐng)部門員工參與企業(yè)的各項文化活動,通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。另一方面是培訓(xùn)員工熟悉商祺系統(tǒng)的各項細節(jié)操作,提高工作效率。協(xié)助不定期抽查和庫存的盤點工作。想方設(shè)法,反復(fù)思考并將系統(tǒng)運行中所需要增加入庫申報單、商品待檢區(qū)以及會計期間調(diào)價而影響對賬單庫存金額等物流操作程建議,不斷完善工作質(zhì)量。不定期檢查倉庫儲存和近期商品情況,及時反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和集團業(yè)務(wù)部調(diào)價促銷,加快商品周轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將本人全年的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評:根據(jù)年全年各項工作任務(wù)安排,在
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