鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育評估通告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)現(xiàn)場會議講話匯編(參考版)
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 敬老院建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作，要長期堅(jiān)持下去并不斷規(guī)范完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立一整套規(guī)范化的管理制度，確保取得好的效果。同時(shí)，要在縣電視臺新聞節(jié)目中和臨沂日報(bào)**版設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記訪談錄，促進(jìn)敬老院建設(shè)步伐，要培育、宣傳一批好典型,總結(jié)、推廣一批好經(jīng)驗(yàn)，把敬老院建設(shè)成傳遞愛心的窗口、精神文明的品牌。敬老院建設(shè)是民政部門的職責(zé)和任務(wù)，但僅靠民政部門的力量，有些問題是解決不好或解決不了的，必須依靠全社會的共同參與和大力支持。加強(qiáng)敬老院建設(shè)工作，充分體現(xiàn)了黨和政府對困難群眾的關(guān)懷，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念，體現(xiàn)了構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。民政部門要搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出臺有關(guān)政策措施，推動工作的深入開展。(一)要明確責(zé)任，密切配合。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處敬老院建設(shè)是社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到困難群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。(三)因地制宜，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面的工作：一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要建立健全院長、服務(wù)人員職責(zé)，崗位責(zé)任制，院民守則，學(xué)習(xí)制度，衛(wèi)生制度，財(cái)務(wù)制度，考勤制度，食堂管理等制度，同時(shí)要成立有院民參加的院務(wù)管理委員會、財(cái)務(wù)管理委員會、食堂管理委員會、生產(chǎn)管理委員會,逐步形成民主管理，自我約束的良性管理機(jī)制；二是強(qiáng)化管理。(二)建立健全規(guī)章制度，不斷提高管理服務(wù)水平。要堅(jiān)持和完善以往行之有效的管理制度，制度建設(shè)要細(xì)，執(zhí)行制度要嚴(yán)，靠制度來規(guī)范工作，努力提高管理服務(wù)水平。工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情的服務(wù)態(tài)度，具有一定文化知識和服務(wù)技能。要繼續(xù)開展敬老院等級管理，促進(jìn)敬老院管理規(guī)范化、制度化?？傊?，要千方百計(jì)挖掘社會潛力支持五保事業(yè)，在全社會形成尊老愛孤的良好風(fēng)尚。要充分發(fā)動社會力量積極參與和支持敬老院建設(shè)，對企業(yè)和個(gè)體老板愿意向敬老院投資的，如果數(shù)額可觀，可以讓其冠名，凡是對五保事業(yè)給予贊助的，可以銘刻紀(jì)念。二要多渠道籌集建設(shè)資金。要嚴(yán)把工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度。要加強(qiáng)對敬老院建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，民政、財(cái)政、建設(shè)、土地等部門要各負(fù)其責(zé)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、評審、工程招標(biāo)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上，通力協(xié)作，共同抓好落實(shí)。要繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)定一級院，鞏固二級院，發(fā)展三級院，轉(zhuǎn)化等外院”的指導(dǎo)思想，需要維修改造的要加以維修改造，容納能力不足的要逐步加以擴(kuò)建。要保護(hù)好、利用好敬老院現(xiàn)有資源。去年以來，我縣制定了敬老院建設(shè)三年規(guī)劃。敬老院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于省民政廳規(guī)定的三級院標(biāo)準(zhǔn)，做到庭院美化綠化、路面硬化、水電路暢通，娛樂健身、醫(yī)務(wù)、就餐、洗浴等設(shè)施配套，工作人員配備合理，規(guī)章制度健全，五保對象應(yīng)保盡保，集中供養(yǎng)率達(dá)95%以上，使敬老院成為農(nóng)村老年人活動中心和精神文明建設(shè)陣地。省、市、縣提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)三年規(guī)劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也為我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)指明了方向。這些要在今后的工作中逐一研究解決。五是責(zé)任心不強(qiáng)。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保對象為主體，以集體經(jīng)濟(jì)為依托，以一鄉(xiāng)一院為建制的福利型體制。據(jù)統(tǒng)計(jì),XX年,我縣有五保對象2563人，其中分散供養(yǎng)1568人，集中供養(yǎng)995人，%，XX年新增了XX名五保對象，按照省、市要求，XX年集中供養(yǎng)率不低于60%，全縣集中供養(yǎng)人數(shù)應(yīng)達(dá)到2746人，但全縣16處敬老院現(xiàn)有總床位只有1200張，總床位占老年人數(shù)26‰，現(xiàn)有條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需要，由于集中供養(yǎng)率偏低，嚴(yán)重影響了我縣省、市文明敬老院的創(chuàng)建。宿舍內(nèi)配套設(shè)施簡陋，與我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平不相適應(yīng)，也嚴(yán)重制約了五保供養(yǎng)水平的提高；二是管理服務(wù)質(zhì)量水平不高。這些成績的取得，是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視特別是在場各位的努力
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