人力資源年度個人工作總結與人力資源年度個人工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質、高效。(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。(二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。三、20XX年工作目標：(一)完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。二、在20XX年的工作中，我們取得了一定的成績，但仍然存在許多不足的地方需改進：(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。(六)薪酬福利薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20XX年培訓計劃。(四)培訓管理為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。(三)招聘與錄用工作20XX年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。(二)人力資源基本情況截止20XX年12月，公司總部共計24人。一、20XX年度工作總結：(一)人力資源規(guī)劃與管理根據企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況，進行20XX年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。人力資源年度個人工作總結范文【2】回顧20XX年，在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務。及時做好人員調配工作。設計并組織實施20XX年員工崗位培訓。干部、技術人員信息臺帳。完成職工工齡確定工作。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14XXXX套；棉鞋411雙；毛巾65XXXX條；香皂180XXXX塊。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展；八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施；九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為XXXX同志辦理了工傷保險及傷殘
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1