人力資源個人工作總結范本與人力資源個人年度工作總結匯編(參考版)
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 繼續(xù)完善并確定人員編制，讓各部門員工工作效益產生最大化。重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。四、對公司的建議：合理使用建議信箱，鼓勵員工積極提出建議。表達溝通能力需要提高。不夠自信。杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。便于部門缺編的補充。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。(三)勞務勞資工作的流程與標準的梳理建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程，更好的做好人力資源部工作的統(tǒng)一化，專業(yè)化。人力資源臺賬為便于日后工作的便捷，我部特重新設計員工人力資源臺賬，里面包括：人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表(社保、公積金臺賬)、非法定福利明細表(店齡工資、夜值費等其他費用)。對于凡事來到公司應聘的人員(包括實習生)，都建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，作為公司人才儲備，大大減低了招聘費用。我部將XX年前人員信息及相關資料統(tǒng)一封存，并將20xx年至今的人事資料進行梳理，分類管理。在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時，不斷完善與改進，加強定崗定員、管理制度完善，把握招聘動態(tài)，員工檔案的梳理，社保公積金的基數(shù)調整及勞務勞資的修改。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人。激勵機制。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設做努力。在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：一、企業(yè)文化建設。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。我對
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