交通局誠信建設(shè)年實施方案與交通局項目建設(shè)年活動方案匯編(參考版)
2024-11-21 23:53本頁面
【正文】 進度管理中，倒排工期，搞好階段性目標控制，加大督辦力度，確保各項目按預(yù)定工期完成。設(shè)計嚴謹、施工規(guī)范、管理從嚴，確保質(zhì)量監(jiān)管到位。（四）強化項目質(zhì)量安全及進度管理。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次督辦會，協(xié)調(diào)、研究活動推進中的有關(guān)事項。在活動中，在局班子成員內(nèi)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，李波局長聯(lián)系江南一級公路；汪軍副局長聯(lián)系縣鄉(xiāng)道改造項目、渡改橋、農(nóng)村公路項目；張建新副局長聯(lián)系聯(lián)棚綜合服務(wù)站項目。（二）完善工作機制。成立以同志為組長的“項目建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強“項目建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、二級單位必須按照我局總體部署，定目標、定措施、定方案，明確工作目標、推進工作計劃、落實資金辦法、保障工作進行。（四）總結(jié)階段。（三）經(jīng)驗交流階段。召開全區(qū)交通“項目建設(shè)年”推進會，對上半年工作進行總結(jié)分析、對下半年工作進行部署。第一季度開工建設(shè)虎青線、筆小線。具體安排如下：（一）全面啟動階段。確保農(nóng)村公路、渡改橋、虎周省道至青龍峽、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口等改造項目年內(nèi)完工。確?；⒅苁〉乐燎帻垗{景區(qū)、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口、山岔口至李家坪等4個縣鄉(xiāng)道改造項目的開工建設(shè)。確保完成江南一級路前期工作，具備開工條件；完成橋艾二級公路、劉家至柳林公路前期工作。20**年全面完成全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3675萬元。交通局項目建設(shè)年活動方案一、指導(dǎo)思想認真貫徹區(qū)黨代會、區(qū)人代會和全市交通工作會議精神，緊緊圍繞加快構(gòu)建我區(qū)“三橫四縱五網(wǎng)”的公路格局，建立公、鐵、水綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)，以堅定的信心、決戰(zhàn)的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、務(wù)實的作風，確保一批重點項目開工建設(shè)，一批重點項目加快推進，一批項目全面建成?？己私Y(jié)果與單位評先選優(yōu)、干部提拔任用等直接掛鉤，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不得力、落實不到位的實行“一票否決”制，取消一切評選選優(yōu)資格；對其主要負責人進行誡勉談話、調(diào)離崗位、降免職等嚴厲問責；對具體責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行責任追究。（四）檢查考核，嚴肅問責。工作推進組辦公室將設(shè)立《“誠信建設(shè)年”活動?？罚ㄆ诮涣鞴ぷ?、通報情況、推進落實。各工作推進組活動開展情況要及時上報局工作推進組辦公室。其中，公路系統(tǒng)工作推進組由秦先龍同志牽頭，港航、水運企業(yè)工作推進組由楊軍同志牽頭，行政執(zhí)法系統(tǒng)工作推進組由王清波同志牽頭，道路運輸管理及行政許可工作推進組由于海永同志牽頭，機關(guān)科室工作推進組由洪加躍同志牽頭。（二）明確分工，專項推進。局里成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記李萬勝同志任組長，下設(shè)5個工作推進組，工作推進組
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