【正文】 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！推薦更多文章：人事專員個人工作總結(jié)人事股個人工作總結(jié)人事工作個人總結(jié)人事工作個人總結(jié)人事工作人員個人工作總結(jié)。績效考核的制定和完善。五、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評提供依據(jù)。一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！第五篇：人事專員個人工作總結(jié)XX年個人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！XX年馬上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。九、XX年工作計劃及建議經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，XX全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止XX年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止XX年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。，,。xx公司支出:。xx支出:。xx支出:。四、薪酬及福利管理XX年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計：，；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；凱西來公司發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xxx薪酬：141萬元。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。三、人事檔案管理新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。下屬xx公司年初在編27人，截止XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：%，離職人數(shù)為：7人；%。下屬xx公司年初在編204人，截止XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：%，離職人數(shù)36人，離職率為：%。其中：集團公司XX年年初在編人數(shù)是150人，截止XX年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：%，離職人數(shù)51人，離職率為：%，XX年集團公司入職人數(shù)為64人與XX年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長：%；XX年集團公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：%。一、 集團公司截止XX年10月人力資源現(xiàn)狀集團公司XX年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：%；離職人數(shù)為130人。第四篇：人事專員個人工作總結(jié)XX年個人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！XX年馬上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。為保證按照保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點，并能做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。同時積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動，不斷拓寬視野增長閱歷。能夠按照崗位廉政風(fēng)險點防范承諾，牢記服務(wù)的宗旨和組織干部“十條禁令”，嚴守工作紀律和組織紀律，謹小慎微，每日自醒吾身，平時注重一言一行，能做到心正、眼正、身正、行正，胸襟寬廣，團結(jié)同志，不講出格的話，不做出格的事。慎獨慎微，不斷增強自身修養(yǎng)。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷，特別是整理了機構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編，為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項任務(wù)不怕麻煩，嚴格審查，認真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以政策規(guī)定為準繩，堅持高站位、高起點、高標準，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終，力求不出紕漏少出差錯，努力當好參謀助手。努力工作，不斷干好本職業(yè)務(wù)。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上，立足本職認真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定，深刻把握上級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書，使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。主動學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。并且嚴把招聘質(zhì)量關(guān)，對不合格的人員絕不錄用。完善相關(guān)人事報表，做好人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為公司各部門的開展提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。具體XX年度主要工作計劃和目標：建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊員工的培訓(xùn)與開發(fā) ，完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)方式簡單，缺少員工間的互動交流，培訓(xùn)工作基礎(chǔ)較薄弱，相關(guān)培訓(xùn)教材、考核試題等資料需完善并且沒有對各部門的培訓(xùn)進程進行跟蹤。二、存在不足以及改進措施綜上所述XX年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存在如下不足之處：我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在