【正文】 機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上機(jī)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè) 備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》； 各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。 3. 機(jī)械設(shè)備的管理 機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。砼、砂漿攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。 44 第 4 章 機(jī)械設(shè)備的配置 1. 機(jī)械設(shè)備配置 根據(jù)工程數(shù)量及工期要求， 為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機(jī)械，以及不同施工階段機(jī)具的需求差別和有效銜接，主要施工機(jī)械配備如下 ： 詳見(jiàn) 附表 《擬投入的 主要施工機(jī)械設(shè)備表 》 。 人力 、機(jī)具管理：勞動(dòng)力、機(jī)具實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況，投入足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)度安排并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃：以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃為各階段控制站點(diǎn)。說(shuō)明:,具體起起始施工日期以實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)附圖表《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 》。 具體開(kāi)工日期由業(yè)主確定。 本工程項(xiàng)目的主要工程數(shù)量情況見(jiàn)附表《主要工程數(shù)量表》。完善開(kāi)工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。宅基地整理翻挖清理出的渣土外運(yùn)至河道、渠道等整治 的填方區(qū)，在填方區(qū)標(biāo)高設(shè)計(jì)上綜合考慮，不再另設(shè)棄土場(chǎng)地。對(duì)于坡改梯整理地塊，由于區(qū)域范圍可能涉及較大，有的地段機(jī)械無(wú)法通往，盡量在不占用耕地的原則下，在施工地塊內(nèi)，采用挖掘機(jī)開(kāi)挖清修便道，以達(dá)到機(jī)械能夠施工的目的。 施工便道布置 項(xiàng)目部?jī)?nèi)的交通通道采用水泥硬化道路。 施工地段的用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所在工程的位置往往沒(méi)有可供接入的電源。 施工用電布置 項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)動(dòng)力及照明電就近接入，通過(guò)配電房接往各用電區(qū)域。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時(shí)性或長(zhǎng)期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于 2%，使場(chǎng)地內(nèi)不積水。項(xiàng)目配備水車 1 輛，供部分工作地段無(wú)法取水時(shí)使用。 混凝土及砂漿因采用集中拌合，各施工地段的施工用水主要是養(yǎng)護(hù)用水，對(duì)水質(zhì)要求不高。生活用水也由該水井解決。 項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)周邊植樹(shù)綠化，沿房屋周圍不影響出入的地方也應(yīng)作綠化處理。廁所和浴室設(shè)置于辦公用房旁邊，采用磚砌墻體。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房統(tǒng)一安排在該處。 辦公區(qū)域內(nèi)辦公用房及管理人員住宿用房設(shè)置于一處，采用雙層活動(dòng)板房，單層面積 248 m2。廁所和浴室設(shè)置于住房旁邊，采用磚砌墻體。配電房、試驗(yàn)室、加工房、庫(kù)房（材料，機(jī)具，水泥）設(shè)置于一處，總計(jì)建筑面積 240m2，采用磚砌臨時(shí)工棚。整個(gè)項(xiàng)目部區(qū)域占地面積 2760m2，合 畝。辦公區(qū)域?yàn)楣芾砣藛T辦公及生活的區(qū)域。 2. 生產(chǎn)生活區(qū)域設(shè)置 項(xiàng)目部位置設(shè)置于 8規(guī)劃田間道交界的地方，這幾條道路均為改建道路，路基已經(jīng)形成，交通較為方便，有利于照顧整個(gè)工區(qū)的施工。 第 3 施工區(qū)為 6坡改梯以西至項(xiàng)目區(qū)西邊界，區(qū)域面積約 1200 畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有： 2 個(gè)坡改梯整理區(qū)，面積 214 畝； 4個(gè)格田整理區(qū)，面積 140 畝； 17個(gè)荒草地整理，面積 6 畝； 5 處搬遷宅基地整理 ，面積54 畝； 5 條 U 型渠，長(zhǎng) 2798m。 第 1 施工區(qū)為 6田間道東側(cè)至項(xiàng)目區(qū)東邊界，區(qū)域面積約 1700畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有： 5格田整理，面積 170 畝； 3 個(gè)荒草地整理，面積 13 畝； 2 處搬遷宅基地整理，面積 45 畝； 3 條水泥路面改造田間道，長(zhǎng) 2870m； 1 條漿砌條石溝渠，長(zhǎng) 713m； 2 條 U 型渠，長(zhǎng) 1044m。 施工區(qū)域的具體劃分 整個(gè)工程的施工區(qū)域劃分根據(jù)劃分原則由東至西劃分為 4 個(gè)。 1. 施工區(qū)域的劃分 施工區(qū)域劃分原則 施工區(qū)域的劃分遵循以下原則： 根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度及主要工程性質(zhì)，確定各施工區(qū)地域界限；各主要施工區(qū)域的工程量應(yīng)大體相當(dāng)，兼顧各專業(yè)施工隊(duì)伍工作面便于展開(kāi)流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊(duì)之間工作協(xié)同性強(qiáng)，并且可以做到互不干涉；應(yīng)根據(jù)客觀情況，設(shè)置 1 個(gè)較小區(qū)域作為備用區(qū)域，可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時(shí)，起到避免工程施工陷入 全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。達(dá)到 “做一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、育一個(gè)管理班子 ”的目標(biāo)。 33 財(cái)務(wù)預(yù)算部 工程承包價(jià)的控制，工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 技術(shù)管理部 按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí) “施工大綱 ”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測(cè)量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項(xiàng)技術(shù)施工措施；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 工程管理部 根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 5. 公司各職能科室職責(zé) 項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為公司的直屬單位，進(jìn)行獨(dú)立核算，其與公司各職能部門的聯(lián)系仍是非常密切，離不開(kāi)公司 各職能部門的配合和指導(dǎo)。 每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、 獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 4. 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 30 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人測(cè) 量 組項(xiàng)目經(jīng)理試 驗(yàn) 室質(zhì) 安 組辦 公 室財(cái) 務(wù) 室后 勤 組土 方 隊(duì)道 路 隊(duì)技 術(shù) 組農(nóng) 渠 隊(duì)房 建 隊(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)框圖 31 3. 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。 施工隊(duì)伍分為土方施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、農(nóng)渠施工隊(duì)房建及安裝施工隊(duì)等四個(gè)專業(yè)隊(duì)伍，由項(xiàng)目副經(jīng)理主管。具體主管和分工如下： 辦公室、財(cái)務(wù)室及后勤組由項(xiàng)目經(jīng)理主管。 2. 組織機(jī)構(gòu)形式 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工經(jīng)驗(yàn)，具 備二級(jí)資質(zhì)的 管理人員出任 項(xiàng)目經(jīng)理 ， 全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理本工程 項(xiàng)目 。 第 1 章 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建 本合同段工程量較大，施工 項(xiàng)目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng) 高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工，確保總工期在 240 個(gè)日歷天內(nèi)完成。 綠化工程：種植天竺桂，混種植草坪。 給水工程：給水管網(wǎng)采用 PPR 塑料管，規(guī)格 DN25~DN75；水井設(shè)計(jì) 為日出水量 50m3；水塔采用鋼筋混凝土倒錐殼水塔，高度 15m；泵房 28 為磚混結(jié)構(gòu)。 2. 4 中心村附屬工程 平整場(chǎng)地：表土剝離，機(jī)械挖運(yùn)土石方，平整場(chǎng)地。 田間道路肩防護(hù)采用 砂漿砌條石堡坎。便橋?yàn)殇摻罨炷令A(yù)制件。 田間道與毛渠、農(nóng)渠的交叉處設(shè)置 C30 鋼筋砼涵管，涵管為成品，管底為 10cm 厚 C10 砼墊層。 漿砌卵石沉砂池，采用 砂漿砌筑， M10 砂漿抹面。 農(nóng)田水利工程 農(nóng)田水利工程包括以下內(nèi)容： 漿砌條石溝渠，采用 砂漿砌筑，斷面尺寸為 。 27 土地整理 土地整理分為旱地坡改梯、農(nóng)田整理、荒草地整理、宅基地整理等，其中坡改梯分為 5~10 度、 10~15 度 2 種坡度。 其它工程：項(xiàng)目區(qū)興建中心村 1 處，聚居點(diǎn) 2 處的搬遷戶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小區(qū)綠化林帶，種植桉樹(shù) 12402 株。新建沉砂池 20 口。整治 U60 溝渠 7 條，總長(zhǎng) 米。 農(nóng)田水利工程：采用砂漿條石襯砌，整治灌排溝 3 條總長(zhǎng) 米。規(guī)劃聚居點(diǎn)兩處，共用地 64 畝，共可安置 170 戶， 478 人。規(guī)劃搬遷 313 戶 :883 人，搬遷戶數(shù)占總戶數(shù)的 %：搬遷人口占總?cè)藬?shù)的 %。 1. 工程概況 項(xiàng)目區(qū)土地總面積 畝，其中整理面積 畝，新增耕地 畝，新增耕地占項(xiàng)目區(qū)總面積 %；占項(xiàng)目區(qū)整理面積的%。 工程 質(zhì)量要求為：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。工程預(yù)算造價(jià)為 *****元人民幣。 26 第二章 工程概況 **縣 ****村 土地整理項(xiàng)目 工程位于 *市 **縣 ****村，地處淺丘地代。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。 *市 **縣 ****村 土地整理項(xiàng)目 規(guī)劃 設(shè)計(jì)圖紙 (*****設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì) )。 ” 3. 編制依據(jù) 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基于以下依據(jù)編制： **縣 ****村 土地整理項(xiàng)目 (*標(biāo)段 )施工招標(biāo)文件 。 建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材 料、新測(cè)試方法。 2. 編制原則 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，在工期安排上盡可能提前完成。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。 附件：項(xiàng)目管理人員資格證明材料復(fù)印件 22 業(yè)績(jī)證明表格 （ 2021 年至今） 業(yè)主名稱 項(xiàng)目名稱及所在地 工程等級(jí)及規(guī)模 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng) 理 合同金額 合同是否圓滿并按期完成 其它 注：應(yīng)附施工合同或中標(biāo)通知書或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)證明材料的復(fù)印件或掃描件 23 技術(shù)標(biāo)內(nèi)容 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 24 第 1 編 編制說(shuō)明及工程簡(jiǎn)介 第 1 章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 1. 編制說(shuō)明 我公司對(duì)此次 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。 剩余材料的管理 項(xiàng)目工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所剩材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)表報(bào)工程部。 建設(shè)單位供應(yīng)的材料，庫(kù)管人員應(yīng)單獨(dú)設(shè)立帳戶，并與自購(gòu)材料分別堆放，分別標(biāo)識(shí)。 施工中涉及的特殊材料和專用材料，項(xiàng)目部需經(jīng)建設(shè)單位協(xié)商辦理簽證后再行采購(gòu)。 項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)各施工班組使用材料的情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)水泥用量、鋼材規(guī)格要與施工部位進(jìn)行核對(duì)，確保工程質(zhì)量。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定，由使用材料的班組長(zhǎng)同項(xiàng)目材料庫(kù)管人員辦理領(lǐng)料手續(xù)后，方可使用。所有材料及工、用具均應(yīng)按 ISO9000 質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大宗材料，松散材料堆放前，應(yīng)將地面硬化，做好圍欄。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程大小、設(shè)置材料庫(kù)房，大宗材料應(yīng)按總平面布置規(guī)定位置進(jìn)行堆放。 對(duì)耗量大、使用期又較集中的原材料，由工程部組織對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。 項(xiàng)目部施工過(guò)程中需用的低值易耗品、零星材料及工具采購(gòu)，由項(xiàng)目部工長(zhǎng)擬定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。 項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，擬定當(dāng)月或階段性（如基礎(chǔ)、主體、裝飾等）材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)公司工程部審批，工程部將審批的采購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)核算部備案。 項(xiàng)目部選定的材料采購(gòu)人員和庫(kù)管人員應(yīng)報(bào)公司工程部審查備案。 項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理，應(yīng)根據(jù)工程大小、結(jié)構(gòu)類型設(shè)置相應(yīng)的材