交通系統(tǒng)黨委20xx年度工作總結(jié)與交通系統(tǒng)技師申報(bào)個(gè)人工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 23:45本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃工作我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和推行下制定了內(nèi)部銀行的計(jì)劃管理制度。我時(shí)刻落實(shí)以上途徑和措施，收到了豐厚的投資效益。⒉做好機(jī)械計(jì)時(shí)工作。其三加強(qiáng)施工機(jī)械管理是減低成本的有一條途徑。⒉加強(qiáng)材料的收存管理。其二節(jié)約材料費(fèi)用是降低成本的另一條途徑。⒉加強(qiáng)定額管理。費(fèi)用是隨著施工天數(shù)增加逐漸上升。根據(jù)公路工程的特點(diǎn)，我在年提出并倡導(dǎo)降低工程成本的四條途徑及九條保證措施。在保證質(zhì)量的前提下，我在施工中總是把效益放在重要位置。其中：路公里，路段公里，段公里，段公里，段公里，路延伸線公里。為此我負(fù)責(zé)的施工段無(wú)發(fā)生邊緣開(kāi)裂、漏水、沉陷現(xiàn)象。為此我在安排施工時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊緣部分碾壓，并采取將每側(cè)基層展寬－厘米來(lái)鋪筑便于壓路機(jī)在邊緣部分駛?cè)肽雺骸Ｔ斐蔁o(wú)法補(bǔ)救的損失。我認(rèn)為作為一個(gè)工程技術(shù)人員不但要有施工的技術(shù)技能，更重要的是要鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有施工后果的預(yù)見(jiàn)性和怎樣掌握施工方法，保證不造成施工弊病的能力。研制的清掃機(jī)比人力清掃效率提高了倍。獲省交通廳成果三等獎(jiǎng)，被省經(jīng)貿(mào)委等五組織授予優(yōu)秀小組稱號(hào)。當(dāng)前交通流量日益加大，而公路因基層薄弱造成前修后壞，不能保證公路暢通。成果獲省交通廳三等獎(jiǎng)，授省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)優(yōu)秀小組。年《解決水土流失造成的涵洞口坍塌》，攻克了砂性土路段，因涵洞口水土流失造成坍塌的難題。激發(fā)了養(yǎng)護(hù)單位自我進(jìn)行計(jì)劃管理和厲行節(jié)約的積極性，提高了投資效益，降低了養(yǎng)護(hù)成本。成果獲省交通廳一等獎(jiǎng)。創(chuàng)建了確保綠化達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)模型。每年進(jìn)行一個(gè)新項(xiàng)目，年年解決一個(gè)新難題，此次榮獲省級(jí)及省級(jí)以上的嘉獎(jiǎng)。先后兩次技術(shù)革新成果榮獲交通部的嘉獎(jiǎng)。組織全科室人員乃至全局職工發(fā)動(dòng)技術(shù)革新活動(dòng)。拾多年來(lái)分別榮獲：交通部頒發(fā)的優(yōu)秀小組個(gè)人獎(jiǎng)壹次，省交通廳頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工壹次，省公路局頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工壹次，市經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理工貳次，市組織部、人事局嘉獎(jiǎng)壹次，縣委、縣政府頒發(fā)先進(jìn)工壹次。多年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局干部職工的配合下，將我局的養(yǎng)護(hù)、工程、計(jì)統(tǒng)、全質(zhì)工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是推動(dòng)發(fā)展的外在動(dòng)力，也是推進(jìn)黨建、精神文明建設(shè)等工作上新臺(tái)階的有效措施。 在工作思路、工作方法創(chuàng)新方面，我們采用黨建工作月報(bào)表制；在黨員管理和計(jì)生管理中，我們實(shí)行黨員登記卡和計(jì)生登記卡，做到對(duì)每個(gè)黨員情況和每個(gè)干部職工的計(jì)生情況了如指掌；對(duì)黨費(fèi)收繳按季由各支部向黨委繳納后，由黨委統(tǒng)一存入黨費(fèi)專戶，確保了黨費(fèi)收繳工作的及時(shí)、足額，此項(xiàng)工作也得到了市委組織部黨費(fèi)專項(xiàng)檢查組的充分肯定。做到活動(dòng)載體創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，也是抓好黨建、精神文明工作的必然要求。 龍運(yùn)xx分公司開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大賽，提出“以服務(wù)出效益、以服務(wù)促發(fā)展”的黨建工作新思路。運(yùn)管所推出“上門(mén)服務(wù)”，由黨員干部組成服務(wù)小分隊(duì)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位為大家辦理摩托車、拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)繳納手續(xù)。尤其是在當(dāng)前大力發(fā)展交通基礎(chǔ)建設(shè)和進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理中，黨建工作的有效實(shí)施為工程建設(shè)和規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理排除了后顧之憂，成為促進(jìn)工程建設(shè)和規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理的后勤保障部。黨建工作的定位如何，決定了在開(kāi)展黨建工作中的工作切入點(diǎn)的問(wèn)題，是關(guān)系到黨建工作成效的大小問(wèn)題。 XX年開(kāi)始，xx公路分局在全省率先實(shí)施改善工程，目前，累計(jì)投入資金7200多萬(wàn)元，并投入160萬(wàn)元對(duì)國(guó)道進(jìn)行美化、綠化，建成一條xx紅土地文明風(fēng)景長(zhǎng)廊。在二年多的時(shí)間里累計(jì)投
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