鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結經典范文匯總與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結匯編(參考版)
2024-11-21 23:30本頁面
【正文】 四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。四是強化質量管理和綜合管理。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。實現了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。％；。一、基本情況全院現有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工。大力推進村級活動場所規(guī)范化建設，改善村級組織辦公條件，加強村務監(jiān)督。大力實施村干部素質提升工程，切實提高村干部隊伍素質。 推進黨的基層組織建設，提高黨建工作水平。進一步擴大農村合作醫(yī)療保險覆蓋面，全面實施“五?！崩先说馁Y金發(fā)放?！ 〗∪鐣Ｕ象w系，促進社會和諧發(fā)展。加強農業(yè)基礎設施建設，做好幾處水渠修復，全面完成今年冬修水利工程。大力破解農村飲水難題，爭取縣的支持和幫助在鎮(zhèn)墟打一口深機井解決群眾飲水難問題?！ ∪?、XX年下半年工作總體思路 下半年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，在做好日常事務的同時搶抓機遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅，全面完成XX年各項工作目標任務。個別村干部不安心本職工作，認為農村工作環(huán)境艱苦，任務繁重，村干部待遇低，這些現象影響了村級組織的鞏固。黨員帶動致富的意識不強，部分黨員、村干部先富了起來，但是帶領大家共同致富的意識不夠，不能很好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（1）經濟基礎薄弱，產業(yè)結構仍不合理；（2）農村
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