【正文】 總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務沉重，資金運轉(zhuǎn)困難，導致醫(yī)療設備不能及時更新，業(yè)務用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。六、強化醫(yī)院分級管理，我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設，政治思想領先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人30其中參合病人15住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、與去年同期相比增長10%。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達6000多人次，體檢率達30%。同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務質(zhì)量不斷提高。三、加強醫(yī)院自身建設，提高醫(yī)療服務水平加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達20xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。加強隊伍自身素質(zhì)建設，多次組織全體醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以鄧小平理論為基礎，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎建設，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎。（二）加強黨支部能力建設以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐云嶺先鋒工程。（四）落實防范措施重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。（二）完善醫(yī)院各項應急預案做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。四、強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院（一）落實安全責任狀年初與衛(wèi)生院各科室負責人和衛(wèi)生所所長簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書，并層層抓落實。三、業(yè)務發(fā)展XX年上半年門診人次18300人次，住院病人385人，實現(xiàn)業(yè)務收入93萬多元。（八）慢性病管理對轄區(qū)內(nèi)35歲以上居民進行高血壓和ⅱ型糖尿病篩查，對229名原發(fā)性高血壓患者和37名ⅱ型糖尿病患者按照服務規(guī)范提供至少4次面對面隨訪，并有記錄。（七）傳染病、地方病和寄生蟲病報告和處理開展艾滋病、結核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務；協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。按照服務規(guī)范進行1次老年人健康管理。（四）孕產(chǎn)婦保健XX年上半年，對轄區(qū)內(nèi)的493名孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率達到95%，對孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次，產(chǎn)后訪視不少于3次。鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦6次健康教育知識講座，各村（社區(qū)）衛(wèi)生室舉辦3次健康教育知識講座。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置健康教育宣傳欄2個，各村（社區(qū)）衛(wèi)生室宣傳欄不1—2個，每個宣傳欄面積不少于2平方米。并以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點。二、公共衛(wèi)生服務項目開展情況按照年初與衛(wèi)生局簽訂的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，在轄區(qū)內(nèi)大力開展公共衛(wèi)生服務項目，把醫(yī)改的重點任務落到實處。以科室為單位，由科室負責人組織，每月20日進行理論知識、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓學習，加強職工的理論和實踐水平。XX年，衛(wèi)生院選送4人到騰沖縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、b超室、心電圖室進行為期1年的培訓學習，安排護理組到固東中心衛(wèi)生院進行每人為期7天的護理操作知識和感控知識學習。學歷：本科學歷12人，專科學歷12人，中專1人；職稱：主管護師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人，護師4人護士2人，執(zhí)業(yè)藥師1人，會計1人，工人1人，未定職稱7人。在工作中加強平時的督導檢查自配備和使用基藥后，增加了臨床用藥安全，半年來無藥品事故發(fā)生，并逐步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式。（二）落實醫(yī)療保障制度建設結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民進行補償，安裝醫(yī)保刷卡系統(tǒng)對城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民進行補償、安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進行補償，并對特殊困難患者經(jīng)嚴格審核進行邊疆醫(yī)療補助，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)各級關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神（三）嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度以通知的方式下發(fā)衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所：自XX年1月1日起，衛(wèi)生院和9個村衛(wèi)生所全部配備使用基藥，正規(guī)配送企業(yè)配送，實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售，XX年1月1日前購進的非基藥也實行靠價銷售。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳培訓，通過這一媒介進行廣泛宣傳，提高宣傳力度；結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)XX年學習主題“抓改革、謀發(fā)展、比服務、促和諧”14字真言、創(chuàng)先爭優(yōu)和善洲精神學習，進行醫(yī)改精神培訓學習。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX年上半年工作總結及下半年工作計劃XX年，我院在騰沖縣衛(wèi)生局的正確領導下，在各級黨委、政府的關心和業(yè)務主管部門的指導下,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成立組織機構、強化政策宣傳我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副鎮(zhèn)長和衛(wèi)生院院長為副組長、各科室負責人衛(wèi)生所所長為組員的醫(yī)改領導小組，負責全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。婦女病普查人，0—7歲兒童聽力篩查人，發(fā)現(xiàn)陽性病例人，為大莊村村民進行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。住院人次，分娩人，手術余例，業(yè)務收入較去年同期增長10%，無醫(yī)療事故發(fā)生，加強業(yè)務知識學習，每周進行半天的集中學習，開展護理“三基三嚴”培訓，我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。六、醫(yī)療質(zhì)量管理半年來，我院本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。四．農(nóng)衛(wèi)工作全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實農(nóng)村衛(wèi)生服務“十個覆蓋”目標，落實“五統(tǒng)一”（行政、業(yè)務、藥械、財務和績效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有