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【新版】煤礦安全管理培訓(xùn)(參考版)

2024-11-21 23:30本頁面
  

【正文】 (二)循環(huán)時(shí)間與晝夜循環(huán)次數(shù) 循環(huán)時(shí)間 晝夜循環(huán)次數(shù) (三)工序安排和勞動(dòng)組織 (四)循環(huán)作業(yè)圖表,2024/11/20,94,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,五、 礦井調(diào)度工作,(一)調(diào)度會議制度 (二)調(diào)度匯報(bào)制度 (三)調(diào)度人員崗位責(zé)任制 (四)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,2024/11/20,95,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,謝謝大家!,2024/11/20,96,。,2024/11/20,93,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,四、掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織,掘進(jìn)工作面的工藝過程和回采一樣,也具有循環(huán)的特點(diǎn),按正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)過程,實(shí)踐證明也是一項(xiàng)行之有效的科學(xué)組織管理方式。在工人出勤表里,應(yīng)該表明各工種每班應(yīng)出勤人數(shù),每個(gè)工種工人工作時(shí)間及每循環(huán)的總?cè)藬?shù)。 循環(huán)作業(yè)圖 概念:表示工作面內(nèi)各工序在時(shí)間上與空間上的相互關(guān)系。 對煤單體采工作面多采用綜合作業(yè)組進(jìn)行分段作業(yè)。作業(yè)組可分為專業(yè)作業(yè)組和綜合作業(yè)組。,2024/11/20,91,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,(四)確定勞動(dòng)組織 采煤工作面的人員配備 采煤工作面中的人員,根據(jù)工作情況的不同,有“人數(shù)可變工種”的工人和“人數(shù)固定工種”的工人。 (3)采用平行作業(yè),提高工作效率。安排時(shí),應(yīng)注意下列問題: (1)保證主要工序的順利進(jìn)行。常用的作業(yè)形式有以下五種。 (一)確定循環(huán)要素 構(gòu)成循環(huán)的基本要素是循環(huán)內(nèi)容、循環(huán)進(jìn)度、晝夜循環(huán)次數(shù),也稱循環(huán)三要素。掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)率,一般不低于75%。 回采工作面的正規(guī)循環(huán)率,按照煤層的地質(zhì)條件,工作面的機(jī)械裝備,日進(jìn)度等而決定。不得用月末累計(jì)總進(jìn)尺來反算。 (1)有一個(gè)科學(xué)的切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表,完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率; (2)完成作業(yè)規(guī)程規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); (3)工作面工程質(zhì)量合格,機(jī)電設(shè)備完好率不低于80%,事故率不超過2%; (4)安全生產(chǎn)、消滅死亡和重大事故。 掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),是指掘進(jìn)工作面在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按質(zhì)、按量、安全地完成作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表所規(guī)定的全部工序和全部工作量,達(dá)到一次成巷的標(biāo)準(zhǔn),并周而復(fù)始地完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)是煤礦生產(chǎn)一項(xiàng)基本的、科學(xué)的生產(chǎn)管理制度,是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、安全和均衡生產(chǎn)的有效措施。針對這個(gè)特點(diǎn),科學(xué)地組織采掘生產(chǎn),必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。這一過程總是周而復(fù)始地循環(huán)往復(fù)。 礦井生產(chǎn)過程組織的任務(wù)和要求 生產(chǎn)過程組織的任務(wù),就是根據(jù)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn),正確認(rèn)識和運(yùn)用煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律,對生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行合理安排,使之在空間上和時(shí)間上銜接緊密、平衡協(xié)調(diào),達(dá)到安全、高效、低耗,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 (2)工序 它是指一個(gè)或一組工人,在一個(gè)工作地(工作面)上,使用一定的工具和設(shè)備,對同一種勞動(dòng)對象連續(xù)進(jìn)行工作的生產(chǎn)活動(dòng)。其中生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序是生產(chǎn)組織研究的對象,而作業(yè)、操作則屬于制定勞動(dòng)定額研究的范圍。 (1)生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 (2)基本生產(chǎn)過程 (3)輔助生產(chǎn)過程 (4)生產(chǎn)服務(wù)過程 (5)附屬生產(chǎn)過程 上述生產(chǎn)過程相互聯(lián)系、相互依存、相互制約,以基本生產(chǎn)過程為核心,其他過程圍繞基本生產(chǎn)過程展開工作。 勞動(dòng)條件艱苦,災(zāi)害嚴(yán)重,事故易發(fā),職業(yè)病嚴(yán)重。因此,保持正常的采掘關(guān)系,保證工作面、采區(qū)、水平的正常接替,是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。,2024/11/20,81,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,采掘并重,掘進(jìn)先行 這種采掘并重、掘進(jìn)先行的工作方法,也是煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)之一。因此煤礦的建設(shè)和生產(chǎn)是前后有序、不斷循環(huán)的,它要求煤礦的領(lǐng)導(dǎo)者必須按照煤炭生產(chǎn)的規(guī)律,正確部署生產(chǎn)和建設(shè),才能保證煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。它是指尊重客觀規(guī)律,積極推行符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的制度和方法。它要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中有計(jì)劃、按比例地組織生產(chǎn),消除盲目生產(chǎn),克服前松后緊等現(xiàn)象。它具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的目標(biāo)上,就是要做到數(shù)量多、質(zhì)量好、交貨及時(shí)、成本低等。它是指把市場作為煤礦生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求。 2.煤礦生產(chǎn)管理基本要求 為搞好生產(chǎn)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在煤礦生產(chǎn)管理中應(yīng)貫徹以下基本要求。是指圍繞完成生產(chǎn)計(jì)劃所進(jìn)行的檢查、監(jiān)督工作。編制生產(chǎn)計(jì)劃,包括勞動(dòng)力的組織、生產(chǎn)前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作的組織與協(xié)調(diào)。 1.煤礦生產(chǎn)管理的功能 為了實(shí)現(xiàn)日常管理,煤礦生產(chǎn)管理必須具備以下兩種功能。 ( 二)煤礦生產(chǎn)管理 煤礦生產(chǎn)管理是將管理的基本原理應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),以保證在最低耗費(fèi)下,按時(shí)間、按質(zhì)量要求生產(chǎn)出所需產(chǎn)品的活動(dòng),得到最大的投入產(chǎn)出比。質(zhì)量、成本、庫存、設(shè)備等管理主要指生產(chǎn)過程中控制質(zhì)量、成本、庫存和維修設(shè)備等。生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,是指煤礦生產(chǎn)過程和質(zhì)量、成本、庫存、設(shè)備等管理過程。,2024/11/20,77,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,第八節(jié) 煤礦生產(chǎn)管理知識,一、 煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理 (一)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及組成 按系統(tǒng)功能,煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的定義是:煤礦生產(chǎn)的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出實(shí)物產(chǎn)品、服務(wù)的過程,其目的是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,滿足市場(用戶)需要,增加企業(yè)利潤和提高職工福利。這類圖形符號通常是工程上使用的簡圖標(biāo)記符號,如接地標(biāo)記圖形符號、危險(xiǎn)電壓標(biāo)識圖形符號、報(bào)警器標(biāo)記圖形符號等。 安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。安全標(biāo)志的作用是引起人們對不安全因素的注意,以達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。 綠色 注目性和視認(rèn)性不太高,但綠色是大自然、新鮮、年輕的象征,具有和平、舒適、恬靜、安全等心理效應(yīng),所以用作提示安全的信息。 藍(lán)色 注目性和視認(rèn)性雖然都不太好,但與白色配合使用效果較好,特別是在太陽直射情況下較明顯。紅色光波較長,不易被塵霧所散射,在較遠(yuǎn)的地方也容易辨認(rèn),即紅色的注目性非常高,視認(rèn)性也很好,所以用其表示危險(xiǎn)、禁止和緊急停止的信號。我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全色為紅、黃、藍(lán)、綠色四種,并規(guī)定黑、白兩種為對比色。應(yīng)用安全色使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志并提醒人們注意,似防發(fā)生事故。應(yīng)根據(jù)作業(yè)環(huán)境存在有害、危險(xiǎn)因素的情況以及作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn),布設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志裝置。但是,它們具有引起人們對不安全因素的注意、提高人們行為自主能力、提醒人們避開危險(xiǎn)的功能。因此,設(shè)計(jì)時(shí)很難一步到位,經(jīng)常需要進(jìn)行反復(fù)修改才能設(shè)計(jì)出合理的車間布置。 (4)車間各種標(biāo)志的布設(shè),包括通道標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志等。 (2)各種管線的布設(shè),包括動(dòng)力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等。因此,布置設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮作業(yè)空間定位一旦確定,就可進(jìn)行其他布置的設(shè)計(jì),主要有以下幾方面。這種集體作業(yè)的空間,并非單個(gè)人和物形成空間的簡單疊加,必須考慮人與人之間相互交流信息和協(xié)同作業(yè)的需要,保證工人之間聯(lián)系方便。因此需要比作業(yè)空間更寬敞些,使每個(gè)生產(chǎn)崗位有足夠的活動(dòng)空間。 充分考慮作業(yè)者的行動(dòng)空間 在作業(yè)空間中,作業(yè)者的各種動(dòng)作是為了實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的或作業(yè)者自身活動(dòng)的目的。根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)不同,一個(gè)車間可能有多個(gè)作業(yè)空間,每一個(gè)作業(yè)空間的大致范圍、地點(diǎn)都應(yīng)確定下來。根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)(功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況等),盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起,做到機(jī)器設(shè)備布局合理,以利于操作、監(jiān)視和管理。 (三)車間布置設(shè)計(jì) 車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求,將整個(gè)車間進(jìn)行功能分區(qū)。,2024/11/20,71,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,管線鋪設(shè)要符合國家有關(guān)安全、衛(wèi)生以及防火、防爆要求,應(yīng)盡量采取直線少彎,平行道路中心線和建筑物走向,專用線路應(yīng)沿管網(wǎng)較稀地帶布置或有專用管道通行線。 可燃材料和有毒材料應(yīng)采取防護(hù)墻或防火墻,隔間存放。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的車間,應(yīng)避免對其他車間的影響,必要時(shí)可采取一定的防護(hù)措施。,2024/11/20,70,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,(二)生產(chǎn)區(qū)布置設(shè)計(jì) 生產(chǎn)區(qū)的布置首先應(yīng)從整個(gè)生產(chǎn)的工藝流程來考慮,布置必須適宜生產(chǎn)程序和物料流程,應(yīng)做到原材料、半成品、成品的轉(zhuǎn)運(yùn)路線短、運(yùn)輸安全。 除了要考慮本廠區(qū)不對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染和危害以外,同時(shí)還應(yīng)考慮周圍環(huán)境是否威脅本廠區(qū)的不安全因素。 (一)廠區(qū)的選址要求 廠區(qū)布設(shè)要考慮環(huán)保和安全方面的要求,應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、污染特點(diǎn)及區(qū)域的水文地質(zhì)、氣象和當(dāng)?shù)夭季智闆r。,2024/11/20,69,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,三、作業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì) 作業(yè)場所布置設(shè)計(jì)包括生產(chǎn)區(qū)的布置設(shè)計(jì)、車間的布置設(shè)計(jì)和作業(yè)空間的布置設(shè)計(jì)。,2024/11/20,68,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,(六)通風(fēng) 通風(fēng)是改善勞動(dòng)條件、預(yù)防職業(yè)毒害的有力措施,特別是在上述各項(xiàng)措施難以解決的時(shí)候,采用通風(fēng)措施可以使作業(yè)場所空氣中有毒、有害物質(zhì)含量保持在國家規(guī)定的最高允許濃度以下。石粉廠用水碾、水運(yùn)可根除塵害。密閉是在有毒氣體、蒸汽、液體或粉塵的生產(chǎn)過程中,將機(jī)器設(shè)備、管道、容器等加以密閉,使之不能逸出。,2024/11/20,67,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,(三)隔離或密閉法 為了將有害作業(yè)點(diǎn)與作業(yè)人員隔開,可采用隔離措施。 (二)改變操作方法 改變操作方法通常是改善作業(yè)環(huán)境條件的最好辦法。,2024/11/20,66,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,各種生產(chǎn)性有害因素對勞動(dòng)者機(jī)體的影響,與勞動(dòng)環(huán)境中存在的有害因素?cái)?shù)量、接觸時(shí)間的長短、侵入人體內(nèi)的量,以及勞動(dòng)者個(gè)體的身體素質(zhì)、健康狀況、性別、年齡、敏感程度等均有直接關(guān)系。 (三)生物性因素 包括各種細(xì)菌和病毒,如布氏桿菌、炭疽桿菌、森林腦炎病毒。 高氣壓與低氣壓 人們在正常大氣環(huán)境下生產(chǎn)、生活,人體的內(nèi)部壓力與大氣壓力處于平衡狀態(tài)。振動(dòng)的頻率和振幅大小是決定振動(dòng)對人身健康危害大小的主要因素。噪聲對人體的危害是多方面的,主要是損害聽覺,可引起職業(yè)性耳聾。而非電離輻射引起的傷害是灼效應(yīng),如紫外線、紅外線、高頻電磁場、無線電波電磁場等。而在寒冷氣候條件下工作,不僅可引起凍傷,還可增高感冒、氣管炎和心血管等疾病的發(fā)病率。 (二)物理性因素 不良的氣象條件 生產(chǎn)場所的氣溫、濕度、氣流及熱輻射構(gòu)成了生產(chǎn)環(huán)境的氣象條件。常見的生產(chǎn)性毒物有:氮氧化物、硫化氫、一氧化碳等窒息性氣體;氟、氯、二氧化硫等刺激性氣體;正己烷、苯、三氯乙烯、二氯乙烷等有機(jī)溶劑;鉛、汞、砷等金屬毒物和類金屬毒物。,2024/11/20,62,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,生產(chǎn)性毒物 生產(chǎn)性化學(xué)毒物可引起急、慢性職業(yè)中毒。 粉塵中的有害化學(xué)因素為游離二氧化硅、硅酸鹽等。不同作業(yè)環(huán)境所存在的有害因素類型也不完全相同,但可歸納為以下三大類:,2024/11/20,61,第七節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,(一)化學(xué)性因素 生產(chǎn)性粉塵 據(jù)有關(guān)資料,由各種生產(chǎn)性有害因素引起的職業(yè)病中,塵肺約占60%。 一、作業(yè)環(huán)境的有害因素 作業(yè)環(huán)境有害因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中存在的、可能使作業(yè)人員某些器官和系統(tǒng)發(fā)生異常改變、形成急性或慢性病變的因素。作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔、有序,無毒、無害,以給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,確保他們的身心健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。,2024/11/20,59,2024年11月20日3時(shí)57分,15:57,后勤保衛(wèi)組的職責(zé) (1)維持現(xiàn)場秩序; (2)進(jìn)行人員疏散,保證人員安全撤離; (3)保證交通路線暢通,保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地; (4)事故發(fā)生后,控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。 (5)維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施。 (3)撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi);及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)。 (4)對群眾做自救與互救的宣傳。 (2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過程的醫(yī)療監(jiān)護(hù)。 (6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況,為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。 (4
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