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主任在供銷社兩創(chuàng)四敢動員會講話與主任在供銷社工作會講話匯編(參考版)

2024-11-21 23:09本頁面
  

【正文】 歲末年初,我們要把安全生產牢牢抓在手上,做好企業(yè)安全生產,排除安全隱患,確保全系統(tǒng)安全生產零事故。制定綜合業(yè)績考核辦法,XX年,市社開始對縣市區(qū)供銷社進行全面考核,加強對各項工作的調度、檢查、督導、考核,獎優(yōu)罰劣,逐步形成科學的激勵機制,更加注重指導、協(xié)調和服務功能的發(fā)揮,推動各項工作開展。全面實施項目帶動戰(zhàn)略,加強規(guī)劃指導,努力整合資源,積極爭取政府的各項優(yōu)惠扶持政策,積極吸收社會資源參與,共同推動供銷社項目建設,要積極與職能部門溝通協(xié)調,力爭建設一批產業(yè)關聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目,以項目拓展經(jīng)營領域、壯大經(jīng)濟規(guī)模、提升產業(yè)層次,提升核心競爭力。還要搶抓機遇,當前我們面臨著發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、小城鎮(zhèn)和新型農村社區(qū)建設的機遇,如果抓不住,我們就會很被動,我們的工作就無法開展。思想不解放,有優(yōu)勢也發(fā)掘不出來,觀念不更新,有機會也會喪失。要鋪下身子,抓好落實,提高工作效率,務求工作實效,營造風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。認真學習貫徹落實中央改進工作作風的八項規(guī)定和六項禁令,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。(三)強化工作推進措施XX年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全市供銷社改革發(fā)展較為重要的一年,大家要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不斷更新觀念、開拓進取、真抓實干、奮力拼搏,確保供銷社改革發(fā)展工作取得實實在在的成效。加強領導班子建設,配齊配強理事會、監(jiān)事會工作機構及其成員,著力解決我市縣級供銷社監(jiān)事會機構不健全的問題。各級聯(lián)合社要進一步轉變工作作風,創(chuàng)新工作推進機制,特別是主要負責人,要增強責任感和使命感,要鋪下身子真抓實干。社有企業(yè)要利用農村流通服務體系開拓農村市場,以日用品、農資聯(lián)采和農產品聯(lián)銷為突破口,不斷向生產領域延伸,大力開拓銷售市場,形成并不斷完善以農產品龍頭企業(yè)帶動全產業(yè)鏈發(fā)展模式,不斷提高供銷社的控制力。市本級要擴大投資,建設項目,促進發(fā)展。二要培育壯大社有企業(yè)。創(chuàng)新基層社體制和機制,通過領辦農民合作社、融入小城鎮(zhèn)和新型農村社區(qū)建設、為農村社會管理提供載體、參與農業(yè)公共服務機構改革,積極爭取當?shù)攸h委、政府和村兩委的支持,使基層社承擔起農村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系終端建設的各項任務。(二)不斷完善新時期供銷社組織體系一要進一步加快基層社改革發(fā)展。積極組織開展資金互助,加強與銀行等金融機構的合作,加大基層社建立融資服務體系的支持力度,加快發(fā)展新型金融組織,組建融資擔保公司、小額貸款公司,爭取參與組建村鎮(zhèn)銀行、農信社商業(yè)化轉制,提升農村金融支付系統(tǒng)建設水平,建立安全、高效、穩(wěn)健的融資運營保障機制。積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設,適應農村社區(qū)化發(fā)展趨勢,科學規(guī)劃新型農村社區(qū)建設,立足于改善農村消費環(huán)境、提升現(xiàn)代流通水平、拓寬經(jīng)營服務領域,建設生產生活類服務項目,促進農民生產生活方式的轉變。四要提高農村社區(qū)綜合服務能力。三要積極領辦農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。創(chuàng)新服務模式,規(guī)范經(jīng)營方式,選準介入點,著力解決農民辦不了的事情,如開展糧食烘干、建設冷庫,購置大型器械等服務項目,延伸拉長服務鏈條。加快鮮活農產品流通體系建設,深入推進農超、農批、農校對接和在市、縣中心城區(qū)建設生鮮超市、社區(qū)菜店等市場終端。二要大力推進農產品經(jīng)營服務體系建設。加快再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設,在培育龍頭企業(yè)、發(fā)展回收站點、組織分揀加工等方面要快速推進,重點建設循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園,積極推進社區(qū)和村鎮(zhèn)回收站點建設,提高再生資源回收利用水平。深入推進日用品網(wǎng)絡向鎮(zhèn)(街)、社區(qū)、較大村莊的拓展延伸,提升對農村市場的覆蓋面和滲透力,特別要加快向空白區(qū)域的擴張和擴大村級配送。二、XX年工作安排XX年工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的十八大精神,按照市委、市政府“一七四一”工作部署,深入落實生產合作、流通合作、信用合作“三位一體”和基層組織、社有企業(yè)、聯(lián)社機關“三位一體”的總體要求,緊緊圍繞“服務三農、振興供銷”這一中心任務,全力推進農村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系和新時期供銷合作社組織體系建設,積極參與農業(yè)“品牌化、規(guī)?;藴驶?、國際化”建設,實施“十百千工程”(培育10個市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),規(guī)范發(fā)展100個基層社,領辦1000個農民合作社),不斷提高全市供銷社發(fā)展質量和效益,切實使供銷社事業(yè)有一個大的提升和發(fā)展。全市供銷社仍存在一些問題和不足,一是縣域之間發(fā)展不平衡,工作的推進速度也有差距,有待于進一步平衡推進。去年以開展“XX各縣市區(qū)政府也先后出臺了支持供銷社改革發(fā)展的文件并設立了供銷社改革發(fā)展專項資金。孫起生副市長對供銷社改革發(fā)展的總體思路、任務目標、工作措施等各方面提出了具體要求。許立全書記和王獻玲副書記分別對供銷社大田托管服務工作做出了重要批示。(三)供銷社外部環(huán)境和條件得到了顯著改善。干部職工隊伍進一步壯大,提拔了一批縣、科級干部,吸收了3名優(yōu)秀大學畢業(yè)生。中棉集團物流園一期倉儲及配套設施建設已完工,投資近3億元,整個項目將于今年5月份完工。三是項目建設取得突破。二是社有企業(yè)實力增強。一是社有企業(yè)基本覆蓋了供銷社的主導業(yè)務。三是制定了加快基層社改革發(fā)展的總體規(guī)劃,提出了用3年左右的時間實現(xiàn)基層社全面恢復振興的任務目標。一是全面提升了列入省級重點啟動的5處基層社,各項工作穩(wěn)步推進,為全市基層社建設探索了經(jīng)驗、做出了表率。(二)新時期供銷社組織體系建設取得明顯成效。安丘市新建了占地4萬平方米的廢舊金屬、紙質分揀中心。重點抓了20處農村社區(qū)服務中心的經(jīng)營服務體系建設,努力探索推進新型農村社區(qū)綜合服務,搭建平臺,拓展領域,延伸服務,在組織和服務農民方面發(fā)揮了重要作用。注冊成立的專業(yè)合作社聯(lián)合社達11處。全系統(tǒng)已發(fā)展各類農民合作社719處,入社農戶18萬多戶,幫助農民增加收入3億元。農業(yè)園區(qū)建設初見成效,高密食用菌產業(yè)園被中國食用菌協(xié)會確定為研發(fā)基地,中國(高密)食用菌創(chuàng)新發(fā)展交流大會成功召開。三是建設標準化生產示范基地。二是加強了鮮活農產品流通體系建設。寒亭區(qū)社創(chuàng)新實踐了土豆、玉米“全托”、“半托”模式,安
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