【正文】 。（三）堅持援建加自建，做到變輸血為造血。（二）不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式。（一）加大對緊缺專業(yè)的定向培養(yǎng)力度。其中教育衛(wèi)生、農林牧業(yè)、城市建設、交通水務、廣播影視等方面的專業(yè)技術人員尤為緊缺。（二）專業(yè)技術人員專業(yè)性普遍不強。（一）人才流失大。三、人才工作存在的主要問題作為干部職工之家，我局始終堅持把培養(yǎng)人才作為人事工作的前提和基礎，把用好用活人才，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有人才作為人事工作的基本要求，牢固樹立惜才、愛才、識才、用才的理念，防止人才外流。按照相關要求，我局 認真組織開展了專業(yè)技術人員全員網絡培訓工作，切實推進實施專業(yè)技術人員知識更新工程，大力提升專業(yè)技術人員的職業(yè)道德與履職能力。根據(jù)全縣專業(yè)人才需求實際，結合編制空缺情況，我局編制了科學合理的專業(yè)技術人才招聘計劃，并上報州人社局進行全州統(tǒng)一招考，同時積極參加全州緊缺人才招聘會，招收農業(yè)技術、建筑工程造價等相關緊缺專業(yè)技術人員，為我縣經濟社會事業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液。為進一步做好專業(yè)技術人才工作，切實加強對專業(yè)技術人才工作的領導，我局把專業(yè)技術人才工作列入重要議事日程，形成了局長直接抓，分管副局長具體抓， 職稱管理與事業(yè)單位管理股具體負責的良好局面，確保了專業(yè)技術人才工工作高效有序開展。一、人才隊伍發(fā)展現(xiàn)狀我縣共有專業(yè)技術人員690，其中高級54人，中級175人，初級461人；35歲及以下242人，36歲至50歲406人，51歲至59歲42人；大學本科88人，大學?？?69人，中專133人；農林牧漁也48人（其中高級6人，中級8人，初級34人），建筑業(yè)5人（其中初級5人），交通運輸業(yè)4人（其中初級4人），水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)9人（中級1人，初級8人），教育420人（其中高級38人，中級123人，初級259人），衛(wèi)生和社會工作170人（其中高級7人，中級35人，初級128人），文化體育17人（其中高級1人，中級6人，初級10人），公共管理、社會保障16人（其中高級2人，中級2人，初級12人）。事業(yè)單位人才隊伍情況分析報告在縣委政府及上級業(yè)務部門的正確領導下,我局以科學的人才觀為指導，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，以貫徹落實專業(yè)技術人員各項政策,提高全縣各單位專業(yè)技術人員積極性為目的,在現(xiàn)有政策制度框架內，強化政策意識、標準意識和評審措施，嚴格做好專業(yè)技術人才各項工作。（五）突出和諧高效，抓人事部門自身建設積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。認真做好人事各項日常工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。（四）突出求真務實，抓人事人才業(yè)務工作努力做好工資、退休審批工作。完善公務員考核機制。做好公務員培訓工作。（三）突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設做好公務員工資套改工作。完善事業(yè)單位登記管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。（二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理推進事業(yè)單位改革。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。研究出臺相應的人才政策措施。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。事業(yè)單位改制轉企難度大。三、難點工作公務員登記操作難度大。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1xxxx，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。結合實際，健全完善了首問責任制、限時辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協(xié)調辦理中；區(qū)房開的審計工作已經完成，由于改制不涉及產權轉讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作。做好公務員登記工作?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。建立市新錄用公務員鍛煉基地。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xxxx行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為3xxxx在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。二、亮點工作整合人力資源市場。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網等形式實行公示，增加工作透明度。強化監(jiān)督，注重考核。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。完善制度，規(guī)范行為。（五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設強化學習，提高素質。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部1xxxx，均屬團職以下職級。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6xxxx，企業(yè)退休人員15xxxx，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。二是根據(jù)相關任命文件，對4xxxx名因干部調整、晉升級別人員、35xxxx評聘的專業(yè)技術人員、7xxxx工人等級考試合格人員進行工資調整。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。認真做好工資福利工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xxxx，網上年檢率10xxxx，設立登記xxxx，變更登記2xxxx，注銷登記xxxx。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經進入試運行階段。加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xxxx被聘用。上半年我們拿出xxxx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xxxx的單位要求其糾正。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。完善機制，推進人事制度改革。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。根據(jù)年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xxxx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。做好公務員年度考核工作。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作