【正文】 。統(tǒng)計工作經(jīng)費難以落實，給正常工作造成了極大的影響。認真執(zhí)行信訪工作條例，積極主動地解決可能發(fā)生的問題，掌握群眾的思想情況，把思想工作做到前面，保證無一例上訪事件。(責任人: 時間:xx年下半年)(六)、做好信訪穩(wěn)定工作。深入基層調查研究，掌握第一手資料。建立國民經(jīng)濟預警監(jiān)測制度，緊緊圍繞中心工作，及時對經(jīng)濟運行情況進行客觀的監(jiān)測和預警分析，逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布方式，讓全社會都能及時、準確地了解和掌握政府統(tǒng)計信息。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權益。精心組織，周密安排，認真搞好普查登記工作，確保數(shù)據(jù)質量。(責任人:孟振武 時間:xx年下半年)(二)、認真做好第二次經(jīng)濟普查各階段工作。三、下半年工作打算：(一)、搞好定期報表，提高數(shù)據(jù)質量。思想創(chuàng)新意識不強等。二、存在問題：上半年，我們調查研究不夠深入。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領導的重視，較好地服務了我縣經(jīng)濟建設。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構，健全了制度，明確了任務。(五)、圍繞中心，搞好信息，全面服務經(jīng)濟建設。今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進行嚴肅查處，收到了良好的教育效果，促進了統(tǒng)計工作的順利進行。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設施還未落實。編制了普查總體預算請示，已呈報縣政府等待批復。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調普查員、普查指導員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進行。健全了各項工作責任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質量控制和規(guī)范操作。一是組織落實。(三)、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。 各專業(yè)的月報、季報、半年報任務都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領導和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。通過開展此項活動，使大家進一步提高了思想認識，加強了組織紀律性，轉變了工作作風，提高了工作效率，極大地調動了每個同志的工作積極性，明確了責任目標，有力地促進了我局的各項工作。在活動中，進行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。一、上半年主要工作進展情況(一)、開展“加強干部作風建設”大討論活動，加強作風建設，提高工作效率。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。五、下半年的工作計劃完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到23家，確保材料/設備能夠了及時供應。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。四、工作上的缺點和不足關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。二、采購工作的幾點體會公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。采購部的上半年工作總結上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，作工作總結一、完成工作方面完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。燃氣初裝費3300元。預存水費1740元。私家花園養(yǎng)護費50386元。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復。在工