【正文】 下半年我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪擺上重要工作日程。(責(zé)任人: 時(shí)間:xx年下半年)(五)、開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查，搞好統(tǒng)計(jì)分析。(責(zé)任人: 時(shí)間:xx年下半年)(三)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。還要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，建立和完善統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作程序和操作規(guī)范，確保源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性。拿出有深度、說(shuō)服力的文章甚少。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。(六)、高度重視信訪工作。搞好信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計(jì)部門(mén)的一項(xiàng)重要工作。(四)、從嚴(yán)執(zhí)法，營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好環(huán)境。三是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。 認(rèn)真做好各項(xiàng)制度調(diào)查工作，分別進(jìn)行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶(hù)調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行研究，制訂出了整改措施，對(duì)查擺出的問(wèn)題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時(shí)間和目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)局上半年工作總結(jié)今年上半年，我們統(tǒng)計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，全力搞好服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。四、經(jīng)驗(yàn)與收獲半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。光纖使用費(fèi)xx元。三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。(一)、強(qiáng)化自制力。工作才能更順利的進(jìn)行。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。盡快引進(jìn)大型統(tǒng)計(jì)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高統(tǒng)計(jì)信息資源的管理能力。三是切實(shí)解決不敢執(zhí)法、不善執(zhí)法問(wèn)題，逐步扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難的局面。以統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作為契機(jī)，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)搞好統(tǒng)計(jì)體制改革，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)整合社會(huì)統(tǒng)計(jì)力量，充分利用好社會(huì)統(tǒng)計(jì)資源，形成“整體、協(xié)力、互補(bǔ)、共享”的局面，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。經(jīng)局黨組和黨支部研究決定，在“七一”前夕，通過(guò)民主推薦，評(píng)選出了7名同志為xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。為更好地學(xué)習(xí)貫徹xx提出的“八榮八恥”重要講話(huà)精神，大力倡導(dǎo)和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，我局于5月30日下午,舉行了以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀為主題的演講比賽。全體干部學(xué)習(xí)了xx關(guān)于“八榮八恥”的論述，并相應(yīng)學(xué)習(xí)了三論樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀“一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)”、“一個(gè)古老而嶄新的時(shí)代話(huà)題”和“一條涇渭分明的是非界限”。三是開(kāi)展學(xué)用黨章活動(dòng)。此次活動(dòng)我局贈(zèng)送電腦1臺(tái)、慰問(wèn)金5000元。利用每次專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感、使命感,讓統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)闊視野懂得業(yè)務(wù)間的內(nèi)在關(guān)系，如何挖掘數(shù)據(jù)以外更深層次的“東西”，不能就數(shù)說(shuō)數(shù)，開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。六、強(qiáng)化教育，落實(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)為提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)，使統(tǒng)計(jì)人員拓寬知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高知識(shí)層次，提高統(tǒng)計(jì)人員的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。二是在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，完善統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。通過(guò)聯(lián)席會(huì)議為市委、市政府科學(xué)決策提供了更科學(xué)的依據(jù)。按照責(zé)任分工，我局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)會(huì)同工業(yè)科、投資科、綜合科和三支調(diào)查隊(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，分為兩個(gè)調(diào)研組，自3月份開(kāi)始對(duì)旗縣市區(qū)的工業(yè)、投資、綜合情況開(kāi)展了實(shí)地的明查暗訪。四、量化指標(biāo)，定期通報(bào)，建立聯(lián)席會(huì)議制度一是量化重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立定期通報(bào)制度，增強(qiáng)調(diào)研監(jiān)管力度。二是我們積極配合國(guó)家、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制改革，理順各種關(guān)系，妥善解決好機(jī)構(gòu)改革中遇到的實(shí)際問(wèn)題，做到人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。為切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的隊(duì)伍建設(shè)，我局在3月份派出一名副局長(zhǎng)和農(nóng)調(diào)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，去在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)較好的巴彥淖爾市學(xué)習(xí)取經(jīng)。今年4月，利用東五