【正文】 。 為公司提供合格的人力資源，并對其實行程序化管理。 制定公司發(fā)展規(guī)劃和建立管理模式。 管理公司行政業(yè)務，統籌管理安全、消 防及保密監(jiān)督等工作。 根據單項工程工料分析表及材料采購匯總表，對工程支出進 行數據控制。 及時為總經理反饋財務、資金、庫存預警信息。 監(jiān)督審核各部門成本費用的開支及采購申請。 三、所施監(jiān)督 ： 有直屬下級，有直接監(jiān)督他人與本工作有關的權限 四、工作范圍 ： （一）、財務方面： 主持制定公司的財務管理、會計核算、統計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經批準后組 織實施。 二、 所受監(jiān)督 ： 直接接受公司總經理的指令和監(jiān)督。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 身體健康，無不良愛好。 了解國家的法令、法規(guī)及相應政策。 公司章程和董事會授予的其它職權負責。 對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負責。 對工程利潤成本負責。 對公司員工的紀律行為、工作秩序、企業(yè)精神負責。 六、領導責任： 對全公司中心工作目標完成負責。 五、管轄范圍： 公司所屬員工。 H、保障公司經營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的 合法權益不受侵犯。 F、檢查企業(yè)各項規(guī)章制度、工作程 序及有關規(guī)定的落實程度。 D、決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。 B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。 E、與在建及竣工工程、建設單位保持良好合作關系。 C、根據董事會決定的年度財務預算方案，組織制定公司經營預 算方案。 四、工作范圍： 經營方面： A、主持公司生產經營工作，組織實施董事會決議。有關重要決策及事情，須 向董事會呈報提出議案后執(zhí)行。 二、 所受監(jiān)督 ： 直接受董事會監(jiān)督。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 崗位規(guī)范 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 豪盛公司崗位責任 編號： 級別：高級 崗位名稱：公司總經理 一、 職責總述 ： 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 四、財務部成本核算員對《報廢申請單》及報廢物品進行審核、批準。 二、申請人將《報廢申請單》報主管領導審批。 四、 審批后主管領導將獎罰單交財務部一份執(zhí)行，交行政管理部一份存檔。 二、主管領導將獎罰單報與行政管理部主管審批。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 出差程序 出差人→管理部取《出差申請單》→主管 →總經理→財務借款 出差人→管理部取《請假單》按請假程序→辦公文員考勤備案 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 車輛維修及外借程序 一、申請人→辦公文員→填制請修審批單→詢價、比價→財務借款 二、車輛外借申請人→辦公文員取借車審批單→行政主管審批→送至 辦公文員留存統計 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 離職程序 離職人員→管理部取《離職通知單》→主管領導審批→管理部主管→總經理審批→管理部辦公文員取《離職人員手續(xù)清單》→按清單內容依次辦理手續(xù)→財務→辦公存檔 油票申領程序 一、 申領人持行車登記本→辦公文員審核發(fā)放油票 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 二、辦公部文員每月底審核車輛公里表數。 三、 絕密資料→辦公主管→總經理審批。 圖書資料借閱程序 一、 借書（資料）→辦公文員處登記。 三、 總經理批準后，交辦公部執(zhí)行，完成申請程序。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 福利活動申請程序 一、 辦公部按規(guī)定提寫福利活動計劃申請，寫明內容、用款、姓名、日期。 七、 其它規(guī)定： 招聘時注意給應聘者良好的企業(yè)形象。 五、 錄用程序：行政管理部與應聘者簽訂聘用合同。 所在部門負責對專業(yè)知識、工作程序的培訓工作。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 三、 考核程序： 行政管理部與申請部門共同對應聘者進行專 業(yè)考核及素質考核。 申請表轉入行政管理部進入招聘程序。 申請表報行政管理部審批。 一、 申請程序： 申請部門填寫申請表。 辦公用品及圖書資料申購程序 一、需求者→書面申請→主管領導→行政主管→總經理審批→遞至 行政部購買 二、各部門所需專業(yè)圖書資料： 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 需求者→書面申請→主 管領導→行政主管→總經理審批→自行 購買→辦公文員建檔。 經手人將發(fā)票報總經理審批。 經手人將發(fā)票報與主管領導審批。 四、賒帳材料報銷程序 經手人持單據或合同寫清購貨單位、所賒材料金額等，將材料明細入庫單一并交主管領導審批→財務主管審批→總經理審批→財務掛帳。 采購部將發(fā)票與入庫單報財務主管審批。 采購部將發(fā)票與入庫單報財務部，財務部成本核算員依據材料 計劃審批單審核。 工程部項目經理將發(fā)票或工資表報總經理審批。 承包人將發(fā)票或工資表報主管領導審批。 采購部將發(fā)票與入庫單報總經理審批。 采購部將發(fā)票與入庫單報與主管領導審批。 借款人將借 據報財務部出納員辦理借款。 借款人將借據報主管領導審批。 三、材料物品采購程序。 出納員依據工資表開支。 工程部項目經 理報財務部主管審批。 二、 工地施工人員開支程序 現場工程部指定考勤負責人按考勤表編制工資表，工程部項目 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 經理復核。 財務部主管審批。 三、對《蓋章登記表》進行存檔。 蓋章程序 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 一、 申請人登記填寫《蓋章登記表》，注明蓋章內容、申請日期、申 請人姓名。 （ 4）、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫程序，入庫單上注明供方工 地轉 來字樣。 審批后，供方保管員填寫出庫單，（注明所需工地名稱）經辦 人簽字后，方可出庫。 （ 2）、需方工地負責人審批后交與經辦人。 （ 3）、審批后交工程負責人審批，完成出庫程序。 二、出庫程序 工地材料出庫程序 （ 1）、班組長填寫出庫單（領料單），注明名稱、規(guī)格、型號、數 量、領料人簽字。 2 如果是賒帳材料，材料員應告知保管員，保管員在入庫單上注 明賒帳字樣。 六、 會計憑收款憑證向出納員收取銀行進帳單進 行記帳后，匯報總經理，完成發(fā)票申領、收款程序。 四、 申領人將支票交付出納員，出納員給申領人開付收款憑證。 二、 會計根據借據開付發(fā)票，并保存借據。特殊情況下可后補比價程序，以保證工作效率。 審批后交辦公部存入該工程檔案。 對實際工費與決算書定額工費進行比較。 五、工程竣工成本核算 檢查入庫單與出庫單加剩余材料是否相平衡。 四、施工人員月工資成本控制 審核工資標準是否合理。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進行比價工作。 二、外委訂貨成本控制 外委訂貨合同簽 訂前進行比價工作。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 比價程序 一、材料物品采購成本控制 材料物品采購前進行比價工作。 五、采購程序 采購部依據材料計劃審批單進行采購工作，賒帳材料采購前應完成至審批程序。 財務部主管依據材料計劃審批借據。 比價范圍：材料、修車購件、機具設備。 成本核算員對于不合理的采購有權變更供貨單位，采購部對于 不合理的批復有權進行越級申訴。 采購部將材料計劃審批報財務部成本核算員審核。 二、 詢價程序： 采購部依據材料計劃審批單進行詢價工作。 工程部技術員根據每周材料供應計劃填寫材料計劃審批單。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 一、 申請程序： 工程開工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預算員編制材 料總計劃，并報與主管領導審批。 交行政管理部（原件）一份存檔，自留一份執(zhí)行（復印件），完 成此項程序。 五、審批后工程部項目經理將合同報辦公部蓋章。 三、工程部項目經理將合同報與主管領導審批。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 外委包工合同簽訂程序 一、工程部項目經理與承包方簽訂包工合同。 七、審批后報辦公部蓋章。 五、采購部將合同報主管領導審批。 三、采購部與供貨單位簽訂合同內容。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 外委訂貨合同簽訂程序 一、 工程部負責填寫訂貨計劃單，注明品名、規(guī)格、型號、數量、需求日期、質量要求等，填寫后報采購部。 三、經手人進入蓋章程序。 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 均是行業(yè)精品資料，值得下載！ 施工合同簽訂程序 一、經手人填寫施工合同。 五、 預算部根據甲乙雙方確認的預算、結算書編制工料分析總表→主管經理→總經理審批。 四、 預算員將預決算書交財務部一份（復印件）做為收款依據。 二、預算部將預決算書報總 經理審批。 1活動室開放時間為每天 11： 30— 13： 00，同時開放象棋、軍 棋、跳棋、圍棋等。男士星 期一、三、五。 1吸煙區(qū)指定地點設在經理室、洽談室、會議室、活動室、休息 室，其他非指定地點內吸煙，按公司條例處罰。 每月 5 日、 20 日 8： 30 在公司召開主管級人員例會。 公司人員應持證上崗，其所從事的專業(yè)所需資格證應具備。 違反公司工作程序及有關規(guī)章制度，首先追查主管部門的領