【正文】 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上。 三、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公部執(zhí)行，完成申請(qǐng)程序。感謝原作者所作出的努力！ 福利活動(dòng)申請(qǐng)程序 一、 辦公部按規(guī)定提寫(xiě)福利活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)，寫(xiě)明內(nèi)容、用款、姓名、日期。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 七、 其它規(guī)定： 招聘時(shí)注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 五、 錄用程序：行政管理部與應(yīng)聘者簽訂聘用合同。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作程序的培訓(xùn)工作。 三、 考核程序： 行政管理部與申請(qǐng)部門(mén)共同對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核及素質(zhì)考核。 申請(qǐng)表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。 申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批。 一、 申請(qǐng)程序： 申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 辦公用品及圖書(shū)資料申購(gòu)程序 一、需求者→書(shū)面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至 行政部購(gòu)買(mǎi) 二、各部門(mén)所需專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料： 需求者→書(shū)面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行 購(gòu)買(mǎi)→辦公文員建檔。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力！ 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、賒帳材料報(bào)銷(xiāo)程序 經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫(xiě)清購(gòu)貨單位、所賒材料金額等，將材料明細(xì)入庫(kù)單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng) 理審批→財(cái)務(wù)掛帳。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員依據(jù)材料 計(jì)劃審批單審核。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審批。 承包人將發(fā)票或工資表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)總經(jīng)理審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員辦理借款。 借款人將借據(jù)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、材料物品采購(gòu)程序。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 出納員依據(jù)工資表開(kāi)支。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。 二、 工地施工人員開(kāi)支程序 現(xiàn)場(chǎng)工程部指定考勤負(fù)責(zé)人按考勤表編制工資表，工 程部項(xiàng)目 經(jīng)理復(fù)核。 財(cái)務(wù)部主管審批。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 三、對(duì)《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 蓋章程序 一、 申請(qǐng)人登記填寫(xiě)《蓋章登記表》，注明蓋章內(nèi)容、申請(qǐng)日期、申 請(qǐng)人姓名。 （ 4）、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫(kù)程序，入庫(kù)單上注明供方工 地轉(zhuǎn)來(lái)字樣。 審批后，供方保管員填寫(xiě)出庫(kù)單，（注明所需工地名稱(chēng)）經(jīng)辦 人簽字后，方可出庫(kù)。 （ 2）、需方工地負(fù)責(zé)人審批后交與經(jīng)辦人。 （ 3）、審批后交工程負(fù)責(zé)人審批，完成出庫(kù)程序。 二、出庫(kù)程序 工地材料出庫(kù)程序 （ 1）、班組長(zhǎng)填寫(xiě)出庫(kù)單（領(lǐng)料單），注明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù) 量、領(lǐng)料人簽字。感謝原作者所作出的努力！ 2 如果是賒帳材料，材料員應(yīng)告知保管員，保管員在入庫(kù)單上注 明賒帳字樣。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 六、 會(huì)計(jì)憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后，匯報(bào)總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 四、 申領(lǐng)人將支票交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開(kāi)付收款憑證。 二、 會(huì)計(jì)根據(jù)借據(jù)開(kāi)付發(fā)票，并保存借據(jù)。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。特殊情況下可后補(bǔ)比價(jià)程序，以保證工作效率。 審批后交辦公部存入該工程檔案。 對(duì)實(shí)際工費(fèi)與決算書(shū)定額工費(fèi)進(jìn)行比較。 五、工程竣工成本核算 檢查入庫(kù)單與出庫(kù)單加剩余材料是否相平衡。 四、施工人員月工資成本控制 審核工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 二、外委訂貨成本控制 外委訂貨合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。感謝原作者所作出的努力！ 比價(jià)程序 一、材料物品采購(gòu)成本控制 材料物品采購(gòu)前進(jìn)行比價(jià)工作。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 五、采購(gòu)程序 采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行采購(gòu)工作，賒帳材料采購(gòu)前應(yīng)完成至審批程序。 財(cái)務(wù)部主管依據(jù)材料計(jì)劃審批借據(jù)。 比價(jià)范圍：材 料、修車(chē)購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備。 成本核算員對(duì)于不合理的采購(gòu)有權(quán)變更供貨單位，采購(gòu)部對(duì)于 不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。 采購(gòu)部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。感謝原作者所作出的努力！ 采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。 二、 詢(xún)價(jià)程序： 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 工程部技術(shù)員根據(jù)每周材料供應(yīng)計(jì)劃填寫(xiě)材料計(jì)劃審批單。 一、 申請(qǐng)程序： 工程開(kāi)工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預(yù)算員編制材 料總計(jì)劃，并報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 交行政管理部（原件）一份存檔，自留一 份執(zhí)行（復(fù)印件），完 成此項(xiàng)程序。感謝原作者所作出的努力！ 五、審批后工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)辦公部蓋章。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 三、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 外委包工合同簽訂程序 一、工程部項(xiàng)目經(jīng)理與承包方簽訂包工合同。 七、審批后報(bào)辦公部蓋章。 五、采購(gòu)部將合同報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、采購(gòu)部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。感謝原作者所作出的努力！ 一、 工程部負(fù)責(zé)填寫(xiě)訂貨計(jì)劃單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等，填寫(xiě)后報(bào)采購(gòu)部。 外委訂貨合同簽訂程序 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 三、經(jīng)手人進(jìn)入蓋章程 序。感謝原作者所作出的努力！ 施工合同簽訂程序 一、經(jīng)手人填寫(xiě)施工合同。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 五、 預(yù)算部根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的預(yù)算、結(jié)算書(shū)編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。 四、 預(yù)算員將預(yù)決算書(shū)交財(cái)務(wù)部一份（復(fù)印件）做為收款依據(jù)。 二、預(yù)算部將預(yù)決算書(shū)報(bào)總經(jīng)理審批。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 棋、跳棋、圍棋等。 1活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間為每天 11： 30— 13： 00，同時(shí)開(kāi)放象棋、軍 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。男士星 期一、三、五。 1吸煙區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會(huì)議室、活動(dòng)室、休息 室，其他非指定地點(diǎn)內(nèi)吸煙，按公司條例處罰。 每月 5 日、 20 日 8： 30 在公司召開(kāi)主管級(jí)人員例會(huì)。 公司人員應(yīng)持證上崗，其所從事的專(zhuān)業(yè)所需資格證應(yīng)具備。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，其次追查執(zhí)行部門(mén)的直接責(zé)任，并給予當(dāng)事人罰款 50 500 元。工作態(tài)度是為自己而努力工作，并非為“老板”工作 而工作。 公司設(shè)總經(jīng)理信箱，每個(gè)員工可以每月 5 日?qǐng)?bào)建議單，總經(jīng)理 對(duì)于研究后被采納的建議頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，年終對(duì)該項(xiàng)建議進(jìn)行成 果統(tǒng)計(jì)核算，并按一定比例頒發(fā)成果獎(jiǎng)。感謝原作者所作出的努力！ 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好報(bào)酬。 六、 培訓(xùn)工作： 培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)行的最基本工作。 隔級(jí)的上級(jí)有批準(zhǔn)權(quán)。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人有提名權(quán)。 部門(mén)與部門(mén)之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 2）、部門(mén)與部門(mén)之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 3）、每個(gè)崗位上的上級(jí)，特殊情況不在崗時(shí)，或聯(lián)絡(luò)不上時(shí)必須 委托另一人暫時(shí)替崗，不可出現(xiàn)權(quán)利真空。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 三、 垂直指揮系統(tǒng)： 一個(gè)上級(jí)的原則： （ 1）、上對(duì)下可以越級(jí)檢查，不可越級(jí)指揮。 （ 5）、雙方共同制定一個(gè)解決問(wèn)題的方案，并做記錄。 （ 3）、在談話時(shí)傾聽(tīng)員工的想法。 六大要點(diǎn)： （ 1）、對(duì)事不對(duì)人。 （ 2）、互相理解。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 有檢查而無(wú)處理，檢查將流于形式。 檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查。感謝原作者所作出的努力！ 犯錯(cuò)誤是正常的，關(guān)鍵是通過(guò)檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 1帶家屬或小孩施工者。 未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)者。 隨地便溺者。 浪費(fèi)材料者。 在工作時(shí)間內(nèi)娛樂(lè)活動(dòng)者。 在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、爭(zhēng)吵者。感謝原作者所作出的努力！ 現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 （ 4）、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 （ 2）、酒后作業(yè)者。 對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。 對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款： （ 1）、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。 伙房與庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。 三、 未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，第一次工資下浮 10%，第二次解聘。感謝原作者所作出的努力！ 數(shù)，報(bào)行政主管審批。月底辦公文員統(tǒng)計(jì)使 用金額房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn) 物業(yè)管理資料庫(kù) 資料均來(lái)源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) E 網(wǎng) 只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料