三公經(jīng)費及公務(wù)卡自查報告與三公經(jīng)費管理調(diào)研報告匯編(參考版)
2024-11-21 22:27本頁面
【正文】 。當然，地方政府若按以上方式推動此項工作時涉及的主要問題即是維穩(wěn)，從目前社會狀況和今后發(fā)展態(tài)勢來看，維護穩(wěn)定團結(jié)的政治局面仍然是黨和政府工作的重心。通過此舉，既減少了人力、物力，又有效遏制了部門工作作風懶散的狀況，起到了推進工作的積極作用。具體可參照翠屏區(qū)對街道辦事處及社區(qū)8小時工作時間上實行的監(jiān)督辦法。繼續(xù)推進“三公經(jīng)費”公開制度，公開內(nèi)容要確保通俗明了，便于群眾監(jiān)督。既要以立法的形式增強預(yù)算編制的透明度，也要通過立法的形式制裁逃避預(yù)算公開（監(jiān)督）的行為，確保規(guī)范“三公經(jīng)費”工作有法可依；2．加強黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督，紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計機關(guān)應(yīng)定期或不定期的對行政事業(yè)單位開展專項審計檢查，令部門不敢隨意使用或違規(guī)使用“三公經(jīng)費”。在進一步完善現(xiàn)有監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上，推動和建立廣泛的社會監(jiān)督體系，并執(zhí)行嚴厲的行政問責、社會問責機制，為提高“三公經(jīng)費”透明度和形成慣性規(guī)范提供保障。通過以上措施，減少地方政府“跑部錢進”的主觀能動性，將主要精力放在項目規(guī)劃、落實上，最終減少“暗箱操作”成本、行政支出成本、項目管理費用。2．在合理分類的基礎(chǔ)上，逐步整合現(xiàn)有的專項轉(zhuǎn)移支付項目，提高專項轉(zhuǎn)移支付資金分配使用的科學性、公正性和效益性。1．進一步加大一般性轉(zhuǎn)移支付在轉(zhuǎn)移支付總額中的比例，縮減專項轉(zhuǎn)移支付的相對比重。同時，加強會計從業(yè)人員職業(yè)道德的培訓和管理，對亂賬、假賬、小金庫現(xiàn)象查實一個，處理一個，杜絕部門違規(guī)操作空間。5．加強對公務(wù)人員的考核管理，在現(xiàn)有的津貼補貼政策上，合理制定對公務(wù)人員的考核獎勵辦法，堅持按勞分配原則，防止“吃大鍋飯”、人浮于事的現(xiàn)象存在。在會議費及培訓費支出上，要制定嚴格的報銷標準，并與接待費、職工福利待遇進行劃分，杜絕將“三公經(jīng)費”納入會議費、培訓費核算。同時，公務(wù)接待與公務(wù)用車運行支出（購油、保險、維護）中，盡量要求使用“公務(wù)卡”結(jié)算。杜絕部門內(nèi)部、部門之間相互宴請或超標接待的情況發(fā)生。但在人頭經(jīng)費管理及項目工作經(jīng)費管理上，由于未細化到“項”級、“目”級，而是籠統(tǒng)地歸集于“行政運行”科目，導致部門在使用上有漏洞可鉆，因此，應(yīng)進一步細化預(yù)算，從會計核算上明確部門經(jīng)費使用方向；2．合理界定人員編制及公務(wù)用車編制，嚴格在編制限額內(nèi)核算經(jīng)費，對超編使用人員及車輛的，一律予以裁減和公開處置，并設(shè)行行政問責制，各部門一律不得以推進工作為由，變相使用臨聘人員和超編、超標配置車輛；3．根據(jù)工作性質(zhì)和工作開展情況，合理制定接待標準(范圍)、車輛運行標準和管理制度。
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