汽車4s店售后工作計(jì)劃20xx與汽車4s店培訓(xùn)制度方案匯編(參考版)
2024-11-21 22:19本頁面
【正文】 。培訓(xùn)有效性評估表187。例如：采用筆記、現(xiàn)場提問、寫出心得報(bào)告以及工作績效等方法進(jìn)行考核、評估。九、培訓(xùn)有效性評估：(1)每年年底，行政部組織各部門負(fù)責(zé)人評估培訓(xùn)有效性，征求改進(jìn)意見和建議，以便更好地制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作。七、根據(jù)店內(nèi)培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容不同，公司確定與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的人員都必須參加，其他對培訓(xùn)內(nèi)容感興趣的人員經(jīng)舉辦培訓(xùn)部門主管同意后，可以以旁聽者的身份參加。(4)參加店內(nèi)培訓(xùn)的授課人員必須認(rèn)真地進(jìn)行備課，精心準(zhǔn)備上課所需的材料及展示用品，做到誨人不倦、言之有物，并將所掌握的技術(shù)知識(shí)或業(yè)務(wù)技巧毫無保留得傳授給受訓(xùn)學(xué)員。(2)對公司內(nèi)部的培訓(xùn)，主辦部門應(yīng)將培訓(xùn)簽到表、記錄表、試卷、考核記錄等匯總交行政部存檔。培訓(xùn)記錄表187。(包括培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時(shí)間、教材、老師、考核方法等內(nèi)容)保管理者代表審核，董事長/店長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。及反饋意見、培訓(xùn)要求和公司發(fā)展方向，制定下年度的171。行政每年12月份，根據(jù)本年度各部門171。五、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批和實(shí)施各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定店內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃書并于每月月底以書面形式報(bào)告總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃展開店內(nèi)培訓(xùn)。四、選派參加店外培訓(xùn)人員必須與公司簽訂171。(4)特殊培訓(xùn)：根據(jù)必須持證上崗的培訓(xùn)要求和汽車公司確定的培訓(xùn)要求，由行政部負(fù)責(zé)組織好相
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