總經(jīng)理助理工作總結范文匯編與總經(jīng)理助理年度個人總結范文匯編(參考版)
2024-11-21 04:35本頁面
【正文】 。身為一名總經(jīng)理助理，須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。，處事有原則。，懂得自我調(diào)節(jié)。如何做一名合格的總經(jīng)理助理，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾。誤區(qū)：誤將秘書的工作職責定義為助理，混淆兩者概念。誤區(qū)：在領導交代事情之后，因個人情緒沒有及時完成或完成結果瑕疵較多，使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作，且影響工作進度。誤區(qū)：在領導交代事務之后，拖延辦事時間，不及時解決問題。沒有協(xié)助總經(jīng)理對工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行情況，沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策，詳細內(nèi)容請看下文總經(jīng)理助理年度個人總結。這些體系建立后，結合公司實際情況，力行推進。公司正在著手iso9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。采用內(nèi)訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與水平
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