成功商業(yè)計(jì)劃書(shū)的十個(gè)重要要素與成品倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-21 03:57本頁(yè)面
【正文】 注意操作安全，保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。所以你在一開(kāi)始就要想清楚你要投資者給你帶來(lái)什么。在今天，金錢已經(jīng)成為一種商品，你在任何地方都能得到這種商品，但是更重要的是金錢以外的東西。你需要多少資金？你在什么時(shí)候需要這些資金？投資者希望你能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時(shí)就大量投進(jìn)去。在計(jì)劃書(shū)中你不僅要一一列出這些風(fēng)險(xiǎn)，還要告訴閱讀者面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)作出哪些反應(yīng)，要根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)制定出不同的方案。9．機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)計(jì)劃并不僅限于財(cái)務(wù)方面，還包括許多重要內(nèi)容。8．五年財(cái)務(wù)計(jì)劃。任何一個(gè)計(jì)劃在最初都不可能十分完善，需要隨著時(shí)間的推移而逐步完善。實(shí)際上，許多非常成功的公司在起家時(shí)通常是三個(gè)人創(chuàng)立的，其中一個(gè)人是技術(shù)方面的，一個(gè)是負(fù)責(zé)中小企業(yè)融資的，第三個(gè)人是通曉市場(chǎng)營(yíng)銷事務(wù)的，這樣三個(gè)不同背景的人組成的公司比較容易成功。你在運(yùn)營(yíng)這家公司時(shí)需要什么人來(lái)管理，你需要付給他們多少報(bào)酬。6．管理隊(duì)伍。某個(gè)商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)是為經(jīng)銷商建立電子商務(wù)平臺(tái)，使顧客直接向廠商訂貨，這種方式節(jié)省了1
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