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正文內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書的成功要素(參考版)

2024-11-15 02:49本頁(yè)面
  

【正文】 與健康樂活相關(guān)的一切東西,食品花卉植物盆栽愛好健康飲食食療藥膳自駕游休憩美食。人類歷史上,從來沒有一項(xiàng)技術(shù)如此深刻地影響人們的工作和生活,在那么短的時(shí)間內(nèi)給人類的生活方式帶來如此大的革命。以上五個(gè)因素構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)社區(qū),網(wǎng)絡(luò)社區(qū)將成為人們生活的一部分,成為人們現(xiàn)實(shí)生活的延伸。社區(qū)文化不是某個(gè)人賦予的,而是人們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中積累和沉淀下來的一種價(jià)值認(rèn)同。一定特征的社區(qū)文化指的是在不同的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),由于社區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)、人群的組成、組織者的理念和倡導(dǎo)等方面的差異,形成具有一定特征的社區(qū)文化和社區(qū)認(rèn)同。商業(yè)街: 吸收樂活理念的餐飲,以及自駕采摘垂釣烹飪比賽,休閑一定類型的社區(qū)活動(dòng)指的是人們?cè)谏a(chǎn)過程中參與的各種生活、工作和娛樂活動(dòng),以及在這個(gè)過程中結(jié)成的人與人之間的關(guān)系。然而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者只需要建設(shè)現(xiàn)實(shí)社區(qū)的1/10甚至1/100的成本,就可以打造出一條同樣繁華的社區(qū)和商業(yè)街。關(guān)于人口的容量,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)與現(xiàn)實(shí)社區(qū)有一個(gè)很明顯的區(qū)別,現(xiàn)實(shí)社區(qū)中,社區(qū)中的人口容量是有限的,而網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中,人口的數(shù)量幾乎是無限的。傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)認(rèn)為社區(qū)與社區(qū)之間存在著種種差異,不同社區(qū)因結(jié)構(gòu)、功能、人口狀況、組織程度等因素體現(xiàn)出不同的分類和層次。在現(xiàn)代社會(huì)學(xué)中,社區(qū)是指地區(qū)性的生活共同體。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):過去兩到三年的資金及管理運(yùn)作的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)報(bào)告,以及今后兩年的銷售預(yù)測(cè)。市場(chǎng)分析:包括行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模,目前公司的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)地位,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 企業(yè)簡(jiǎn)介:包括公司名稱、發(fā)展歷史、產(chǎn)品或服務(wù)以及各股東方。商業(yè)計(jì)劃書建議涉及以下方面:六. 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目失敗的最大風(fēng)險(xiǎn)。四. 公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。二.業(yè)務(wù)模式價(jià)值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價(jià)值,解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)以及由此對(duì)應(yīng)的收入盈利模式分析。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美??谖夷塬@得多少回報(bào)?口我會(huì)損失什么?(可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟,時(shí)間)口誰認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行?(對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證)口交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用?(管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位)口這個(gè)市場(chǎng)有多大?口你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客?(對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證)口我的投資何時(shí)和怎樣撤出?(公開上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略)在你的商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況,因此,商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?口該領(lǐng)域目前的情況如何?口你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段?口它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)口你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?口目前的市場(chǎng)狀況怎樣?是繁盛或蕭條?在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,并努力審視以下六個(gè)問題。因此,你在寫作商業(yè)計(jì)劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,做到有備而作。要知道,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),它并不是存在于真空中的。,開門見山寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊,因此,在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后對(duì)下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機(jī)會(huì);
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