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xxxx投資(集團)有限公司年度工作計劃書(參考版)

2024-12-20 14:07本頁面
  

【正文】 (責任人: XXX、 XXX 完成時限: 2021 年 5 月) ⑽、 聯系 XXX 設計院,請專業(yè)園林公司做園林規(guī)劃設計,并提出提早進行園林綠化的可行性方案。所減免的內容力爭多于 XX 婦保院的 減免成果。 (責任人: XXX、 XXX 完成時限: 2021 年 5 月) ⑺、 制訂工程建設項目管理必須的各項規(guī)章制度,做好人員管理,現場管理,檔案管理,安全管理,進度管理,勞動管理,造價管理,質量管理,計劃管理,合同管理和協調管理。 (責任人: XXX、 XXX 完成時限: 2021 年 10 月) 38 ⑸、 調查了解當地施工企業(yè)資信、建材市場信息,政府的有關規(guī)定并寫出調查報告,為領導選擇施工企業(yè),發(fā)包形式,供材方式和是否建 混凝土攪拌站提供決策依據。 (責任人: XXX 完成時限: 2021年 9 月) ⑶、 做好工地現場勘探、測量、平整、圍墻、臨時建筑、通水、通電、電話、電視、建筑軸線定位等工作。 (責任人: XXX 完成時限: 2021 年 3 月) ⒂、 XX醫(yī)院籌建處組織架構圖設置如下(詳見附件 7) (其余工作詳見附件 5, “ XX”宣傳營銷工作計劃) 建設工程計劃: 37 『工作目標』 : 設計合理 減少投資 如期開工 安全高效 『實施方案』 : ⑴、 組建“ XX”建設處,招聘 XX 醫(yī)院基建人才參加,調查、了解、總結民營大醫(yī)院建設的經驗教訓。 (責任人:醫(yī)學專家組 完成時限: 2021 年 3 月) ⒀、 提出“ XX”與建筑、裝修有關的特殊設備要提供設計、安裝方面的具體要求。 (責任人: XXX、 XXX 完成時限: 2021 年 12 月) ⑾、 對“ XX”項目的可行性進行再論證,編制涵蓋各項經濟指標數據的“ XX醫(yī)院經營前景的項目分析預測報告 ”。 (責任人: XXX) ⑼、 與 XX 慈善基金總會簽訂協議,精心策劃醫(yī)院開業(yè)前的濟事愛民之善舉和開業(yè)后烘托人氣的免費治病住院等計劃,做到一錢多用,名利雙收。 (責任人:醫(yī)學專家組) ⑺、 做好政府有關部門的工作,盡早使“ XX”享有非營利醫(yī)療機構和醫(yī)保定點單位的資格。 (責任人:醫(yī)學專家組) ⑸、 聯系南京醫(yī)科大學,力爭使“ XX”成為其 XX 醫(yī)學院。 (責任人:醫(yī)療專家組 完成時限: 2021 年 5 月) ⑶、 調查、收集公立、民營、外資三級醫(yī)院管理經 驗和規(guī)章制度,起草“ XX”規(guī)章制度的草本。 (責任人: XXX 完成時限: 2021 年 12 月) (其余工作詳見附件 5,“ XX”宣傳營銷工作計劃) 經營管理工作計劃: 『 工作目標』 : 科學定位醫(yī)院功能 提前準備開業(yè)事 宜 『實施方案』 : ⑴、 深入調查 XX 五縣 醫(yī) 區(qū)的醫(yī)療市場情況,摸清各大競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,了解我們有可能占領的病源市場有哪幾塊?對我們所處的環(huán)境再認識,對我們的功能定位和特色科室進行再討論,對我們的營銷戰(zhàn)略進行再思考,制訂出一套“ XX”經營戰(zhàn)略計劃書。 (責任人: XXX 完成時限: 2021 年 8 月) ⑼、抓住機遇,做一、 醫(yī) 件濟世事愛民,扶貧救困之事,制造感人的社會效應,提高“ XX”的知名度和美譽度。 (責任人: XXX 完成時限: 2021 年 3 月) ⑻、 辦好“ XX”的網站,做到清新大氣,不落俗套;要而不繁,一目了然。 (責任人: XXX ) ⑹、 多結善緣、廣交朋友,融入 XX 的主流社會,爭取在開工時以政府部門的名義為我們組織召開 高規(guī)格的新聞發(fā)布會和組織民主辦醫(yī)的民眾咨詢會,提高“ XX”的規(guī)格和影響面。 (責任人: XXX 完成時限: 2021 年 5 月) ⑸、 編織記者關系網,每月都發(fā)放新的新聞通稿。 (責任人: XXX 從 2021 年 5 月開始) ⑶、 從 XX 的重要地段找?guī)讐K圍墻和廣告牌的用地或用房,制作好后或者自用,或者 經營。在工作中根據實際需要選用合適的單位名稱對外聯系,基本的開支費用從“ XX 廣告”列支,使之符合正常經營的公司所必備的工商要求。 1聯系相關單位,培訓我院的醫(yī)護人才。 1提供醫(yī)療行業(yè)的政策、法規(guī)、信息、技術等情報。 1設計醫(yī)院業(yè)務方面的規(guī)章制度。 提出 各科室、各病房、各后勤保障用房的分配使用意見。 參與薪酬調查和設計。 提出醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、用人計劃和經營方案。 提出引進重要人才的多種合同方案的版本及參與招聘。 30 崗位 工 作 職 責 醫(yī) 學 專 家 提出重要人才的名單和推薦名單。 不準簽發(fā)空頭支票;不準將銀行帳戶出借給他人辦理結算;不得兼管憑證、收入、費用、債權、債務的登帳、稽核和會計帳簿的管理;不得擁有簽發(fā) 支票的全部印章。 管好有關印章、鑰匙、收據和發(fā)票,嚴格按規(guī)定使用。 負責催收各項應收帳款,按規(guī)定支付應付款項,取回相關單據。 定期上報現金庫存日報表,每月編制貨幣資金變動狀況表。 29 崗位 工 作 職 責 出 納 順序登記現金和銀行存款日記帳,做到現金帳面余額與銀行對帳單相符,并及時登記現金與銀行存款日記帳。 落實財務電算化的核算工作。 完成內部核算工作,做好往來款項及各種稅費的計算。 做好財務資料和檔案的保管工作,嚴守公司財務機密。 建立健全往來款的核算,按照單位和個人設置明細帳。 每季進行一次籌建處資材盤店工作,做到帳實相符。 崗位 工 作 職 責 28 會 計 建立健全財務部的各項規(guī)章制度。 與衛(wèi)生局、相關大醫(yī)院、醫(yī)科大學、人才交流中心、勞動力市場、獵頭公司建立良好的關系。 了解、掌握國家和本地政府關于人事方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定,處理好勞資問題,協調勞資糾紛,保障勞資關系健康發(fā)展。 做好崗位職責描述規(guī)定,合理調配人力資源,實現人盡其才、各司其職、分工合作、務實高效、克服忙閑不均的現象。 1 27 人 力 資 源 主 管 根據企業(yè)用人需要,編制企業(yè)的人力資源規(guī)劃和年度計劃,做好人才引進、員工招聘、考核、簽約、解聘等工作。 2 文秘 接待 打字速度快,大專以上學歷;做過文秘、檔案管理、五官端正;辦公室內 勤雜事物善于處理,接人待物有禮貌、熱情,可擬一般文秘。 1 對外聯絡 在當地辦一個以上建設項目的報建手續(xù),政府有關部門關系良好。 ⑼、“ XX”籌建處組織架構和分工職責見下表: 董事局主席 戰(zhàn)略決策、檢查 計劃審批、講評 財務控制、監(jiān)管 籌建處主任 XXX(兼 ) 24 執(zhí)行董事會決議 完成工作目標 人財物使用與管理 籌備處主任 XXX 提前包裝、精心企劃 招聘骨干、外聯公關 宣傳營銷、后勤服務 建設處主任 XXX 設計科學、招標規(guī)范 現場安全、保證質量 管理嚴密、如期竣工 25 ⑽、籌建處所需 人員的招聘條件及編制見下表: 宣傳營銷 對外聯絡 藥械計劃 醫(yī)學專家 XXXX廣告公司 XXXX貿易公司 辦公文秘檔案 后勤服務 設計管理 現場管理 工程 、 設備 、 材料招標 合同管理 工程預 、決算管理 工程檔案 工程技術 財務 、 采購、人事 所需崗位 招 聘 條 件 編制人 宣傳營銷 在成功的民營大醫(yī)院擔任過宣傳營銷的主管,策劃、公關、實施能力強。但是,具體的科室病床的分配、人力資源的配置,應由醫(yī)學專家經過充分討論、論證后再提出方案。雖然初步計算,醫(yī)院開業(yè)初期按 300 張床的規(guī)模來配置人員。 此項工作
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