公司人力資源部后勤工作計劃例文與公司人力資源部工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-20 04:29本頁面
【正文】 xx年培訓方面主要開展以下工作：。xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子。中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：34月份基礎(chǔ)工人很難招聘。(5)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。招聘到合適大學生2030人進入公司團隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。 針對人才中介及服務機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作
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