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中國人壽保險股公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(保險-工作總結(jié)-公司)與中國人壽培訓(xùn)總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-20 04:25本頁面
  

【正文】 我慶幸自己當初的選擇,并下定決心今后要老老實實做人、扎扎實實做事、勤勤懇懇工作、無怨無悔的奉獻,把握時代賦予我們的機會和公司良好的發(fā)展契機,充分發(fā)揮自己的智慧和能力,在中國人壽打造國際頂級金融保險集團的征途中實現(xiàn)自我的價值。正是如此,我們更應(yīng)該倍加珍惜,把握時機,積極開拓,爭取一炮打響。作為新生的國壽養(yǎng)老公司,應(yīng)該繼承和發(fā)揮國壽人這種艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)精神,投入新的戰(zhàn)斗,進行第二次創(chuàng)業(yè)。中國人壽1996年從中國人民保險公司分離,白手起家,開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6年多時間,實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升,到XX年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣,已位列財富500強的192位。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。加強溝通、適時調(diào)整。分工明確、責任到人。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。實際工作中,沒有一件事情能夠靠單個人的力量來完成,就好像拓展訓(xùn)練中逃生的游戲一樣,任何一個人都不可能單獨跨過4米高墻,必須依靠團隊的力量,群策群力才能成功。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。實際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。我們要及時調(diào)整心態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領(lǐng)導(dǎo),由同學(xué)變成了同事,由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團隊的分工與協(xié)作,由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模赏瑢W(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,要想服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價值,必須首先不斷學(xué)習(xí),不斷進步,提升自身的競爭能力。我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。雖然每一個進入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,但這并不代表什么,我們進入的是一個朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、未曾接觸的,如果不扎扎實實一步一個腳印的工作,還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險”的使命,正快步走在打造國際頂級金融保險集團的大道上,作為其中的一份子,每個新進員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力,承擔起更多的責任,嚴要求,高標準,迅速實現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻力量。二〇一四年六月二十二日向你推薦更多精彩范文:藥品安監(jiān)股XX年上半年工作總結(jié)和下半年中國人壽保險公司年終總結(jié)人壽保險公司工作總結(jié)報告XX年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點XX年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點中國人壽培訓(xùn)總結(jié)加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想,她名聲卓越、實力強大,并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。 加強對施工單位建造師、五大員和監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員掛牌雙公示制度及在崗在位專項檢查。二、下半年工作計劃 主動積極參與建設(shè)工程招標投標市場監(jiān)督,進一步 全面推行電子招標投標工作,以規(guī)范龍南縣建設(shè)工程施工招標全過程監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程招標投標市場行政職能監(jiān)管到位。(三)、推進建筑業(yè)培強升級通過幫扶龍南縣鑫塔建設(shè)有限公司被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳核準為房屋建筑工程總承包貳級,這是我縣首家取得房建施工總承包的二級企業(yè)。建筑工程市場行為檢查對在建工程參建各方行的檢查按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,加強對我縣在建工程參建各方行為進行檢查、整頓,XX年度上半年發(fā)出了整改通知書21份,今年側(cè)重對財政投資項目的督管,按季節(jié)對施工項目管理人員在崗在位情況進行通報。嚴格審查招標公告、招標文件內(nèi)容,對擅自提高投標企業(yè)資質(zhì)門檻的招標工程不予發(fā)布招標公告,為符合條件的各潛在投標人提供公平、公正的竟爭環(huán)境。(二)、行業(yè)管理趨于規(guī)范招投標監(jiān)管規(guī)范了招標備案的標準與要求。公開招標項目16 個,邀請招標項目10個, 萬元,降低工程投資成本 。、花生、///、////等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)管理。文字信息數(shù)量多,質(zhì)量高。上報及時,數(shù)據(jù)詳實、準確。三、農(nóng)情信息工作、工作匯報、工作方案///余篇。(四)夏秋作物布局合理。(三)夏糧再獲豐收。本年度在//、//、//三鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的///萬畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目區(qū)平均畝產(chǎn)///公斤,較全縣平均單產(chǎn)畝增///公斤,增產(chǎn)///。,現(xiàn)已完成///萬畝,///萬畝正在實施中。一、補貼政策落實到位情況。 一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。其中:短期意外險保費167萬元,短期健康險保費99萬元,團體年金險保費54萬元,較之上年增長66萬元,占據(jù)了**團體人身保險市場的2/3強,提前3個月完成了全年任務(wù)目標。 團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專
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