關于企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告(參考版)
2024-12-20 07:41本頁面
【正文】 。對創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，政府要幫助他們選擇合適的 行業(yè)，大力改善投資環(huán)境。同時，社會中介機構要充分發(fā)揮應有的作用，會計師事務所、稅務、工商等部門相互溝通，形成合力，共同維護良好的經(jīng)濟秩序。 （四）加大社會監(jiān)督力度。 （三）定期開展法律、法規(guī)和業(yè) 務知識的培訓 。 （二）加快企業(yè)信用擔保體系建設步伐。 四、建議 （一）進一步完善有利于企業(yè)融資的優(yōu)惠政策。企業(yè)投資要以對內(nèi)投資為主，重點應投在以下三個方面： 4 一是對新產(chǎn)品試制投資，不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市，使企業(yè)在市場競爭中始終處于不敗之地； 二是對技術設備更新改造投資，使企業(yè)的設備始終處于一種具有競爭力的狀態(tài)，永葆前進的動力； 三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術型人才的投資 ，一方面可以采用招聘的方式引進人才，一方面通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓，提高技能和素質(zhì)，不斷更新知識、更新觀念、更新技術，以適應日益激烈的市場競爭的需要。 同時注重財會人員知識的更新，要根據(jù)企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，自覺把各種自動化程序引入到企業(yè)會計管理中。 三是積極融通資金，要樹立現(xiàn)代融資意識，根據(jù)企業(yè)自身特點選擇適當?shù)娜谫Y方式。 （一）加強企業(yè)管理，提高管理水平 一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業(yè)財務部門的職責，而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，把強 化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個職能部門。在所調(diào)查的企業(yè)中，財務檔案立卷歸檔管理較好的 44 家，僅占 55%，多數(shù)企業(yè)財務檔案管
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