20xx門診部護(hù)士工作計(jì)劃五篇(參考版)
2024-11-20 04:12本頁(yè)面
【正文】
。
成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。
(2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查，重點(diǎn)是護(hù)理記錄。
嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫，力爭(zhēng)合格率為98%。
(2)做好長(zhǎng)期臥床病人的交***。
做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。要求保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、護(hù)理管理工作
加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)，
嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。
強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。
【篇五】
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，
做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。
一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。
?？剖颐吭逻M(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
?、谠趰徟嘤?xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。
?。好恐芤淮?，由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。
?。河勺o(hù)理部組織，各科護(hù)士長(zhǎng)參加，每月一次。
?、鄢Ｒ?guī)查房
?。好恐芤淮?，由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。
?、倏平虒W(xué)查房：每月組織一次，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。、宣傳衛(wèi)生知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加。、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。進(jìn)行講評(píng)，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)。
④護(hù)理早會(huì)。
?、劭剖易o(hù)士會(huì)議。每2個(gè)月一次，由護(hù)理部組織。每月召開一次，與會(huì)者認(rèn)真記錄，并作好傳達(dá)。
(1)護(hù)理會(huì)議制度。
六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班***時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。
護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、專科知識(shí)進(jìn)展為主。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。
四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
【篇四】
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)x級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則
各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1