20xx銀行第一季度個(gè)人總結(jié)(參考版)
2024-11-20 04:10本頁面
【正文】
。盼不能頻繁調(diào)換調(diào)度員。不能合理的調(diào)配車輛。
盡快恢復(fù)XX、XX2個(gè)站點(diǎn)。
盡快恢復(fù)XXX站的冷巴車輛。
(4)、強(qiáng)調(diào)保修質(zhì)量,降低營運(yùn)成本,、節(jié)材、節(jié)胎為重點(diǎn),抓好增收節(jié)支工作。
(3)、認(rèn)真開展好“戰(zhàn)高溫、抗酷暑、保安全”百日安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
(2)、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)，持續(xù)地向員工貫徹城巴理念,轉(zhuǎn)變員工的觀念。途經(jīng)站點(diǎn)基本無人上車。從XX至XX都是2元。如果XX站不是我隊(duì)經(jīng)營，其后果不堪設(shè)想。
(4)、安全、服務(wù)、綜合治理、計(jì)生全面達(dá)標(biāo)。
目標(biāo)
(1)、預(yù)計(jì)完成營運(yùn)里程220公里,完成營收1700萬元,車輛完好率95%上,車輛工作率95%以上.
(2)、加大路查路控力度，杜絕違章行為和事故的發(fā)生。這些事故的發(fā)生，暴露出車隊(duì)在安全管理上仍有不足，對司機(jī)的安全教育與引導(dǎo)還不夠。
上半年追尾事故較多，上報(bào)事故1宗、自理安服事故各1宗。XX乘客投訴較多，而廣客車車況差，嚴(yán)重影響營運(yùn)生產(chǎn)。硬件上缺乏競爭優(yōu)勢。
車況較差，車隊(duì)有24臺(tái)黃海車、7臺(tái)廣客普巴車，已接近報(bào)廢。尾班車經(jīng)常要晚上12點(diǎn)多才能回場。雙班司機(jī)大部分是正式工，誰都不愿加班，時(shí)不時(shí)給車隊(duì)送來“病假單”，單班車司機(jī)本來工作時(shí)間長，休息時(shí)間少，在缺員的情況下，單班車司機(jī)每月有限的休息時(shí)間也經(jīng)常被車隊(duì)占用來頂班，不利于安全。
八、存在的問題。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)定，定期查環(huán)查孕，檢查計(jì)劃生育證明。使他們感覺到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司的組織下，豐富了員工業(yè)余文化生活，參加了男女藍(lán)球賽，在公司開展第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，廣大員工根據(jù)自己的愛好特長，誦躍參加各個(gè)項(xiàng)目的比賽。青年團(tuán)員自發(fā)組織到大鵬旅游，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
七、黨、團(tuán)、工、青、婦及計(jì)劃生育工作。
隊(duì)管人員常到XXX站對駐守XX路路段的XX交警大隊(duì)民警進(jìn)行座談，同時(shí)與XX交警中隊(duì)、XX派出所、公交分局XX二中隊(duì)、XX四中隊(duì)的民警加強(qiáng)溝通。公交車隊(duì)范文下載
X隊(duì)長帶領(lǐng)隊(duì)長助理親自前往XXX物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人就冷巴換普巴的問題上，公交車隊(duì)范文下載做了大量的解釋工作。
六、對外的協(xié)調(diào)工作。定期對員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)務(wù)員正確使用電源、火源、易燃易爆物品分類存放，半年來未發(fā)生消防、治安事件。
五、綜合治理、消防工作。
?、前l(fā)現(xiàn)員工心情不好，家庭出現(xiàn)糾紛，上班有情緒不利于安全，便主動(dòng)找其談心，如XXX鬧離婚、XXX家小孩燒傷等。
生活后勤保障工作：
?、艜r(shí)刻監(jiān)督布吉食堂飯菜質(zhì)量，如有問題立刻與食堂和公司后勤部聯(lián)系并及時(shí)解決。為此，車隊(duì)健全了維修物料、油料、輪胎專人責(zé)任制，確保了賬目清楚、賬務(wù)相符。
?、萍訌?qiáng)成本管理，公交車隊(duì)范文下載降低材料消耗。對車輛的碰刮要由機(jī)務(wù)班先進(jìn)行“估價(jià)”，再進(jìn)行維修。杜絕了事故錨頭。上半年共例檢車輛2797臺(tái)/次。車輛技術(shù)狀況
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