20xx采購經(jīng)理下半年工作計劃(參考版)
2024-11-20 04:08本頁面
【正文】
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（3）理順軟裝項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率。
?。?）明確軟裝項(xiàng)目的工作職責(zé)。
（3）材料樣板房模塊。
建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
?。?）對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計。
建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。逐步建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
采購系統(tǒng)人員培訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))。
（）對采購價格體系的監(jiān)督機(jī)制。
?。?）建立監(jiān)督機(jī)制。
（1）制定和落實(shí)采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。
?。?）明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。
建立總部采購部組織架構(gòu)。
（3）短期目標(biāo)：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強(qiáng)與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立工作。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機(jī)結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展景龍的經(jīng)營模式和渠道，提升景龍的品牌效應(yīng)，從而可以更進(jìn)一步推動景龍集團(tuán)的發(fā)展。
在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總部采購部將致力于集團(tuán)采購系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提高采購及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營成本，提升公司盈利水平。
總之，在的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡力量的去降低成本，提高效率，集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。注重員工素質(zhì)
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