20xx采購經(jīng)理下半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 ：
一是加強公司管理，提升精細化管理水平。通過幾個分公司的業(yè)務(wù)情況可以看出，、市場緊靠上游鋼鐵生產(chǎn)廠，對于原料的組織有很大的便利和潛能，加上大開發(fā)，也將帶來巨大的需求。
三是加強采購管理，降低采購成本。對每個市場做相對的資源采購,以利于本地市場的需求。進一步加強對市場的調(diào)查研究，既要掌握鋼廠資源生產(chǎn)的比例，又要掌握國際市場的瞬息萬變，礦石的采購成本以及國際經(jīng)濟危機沖擊帶來的成本搖動，對公司的每個環(huán)節(jié)都要作為市場的洞察者，時刻為公司的發(fā)展和利潤的增長盡一份自己的責(zé)任。完善人員日常管理方案、績效考核方案，進一步強化內(nèi)部管理，提高全員整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支能吃苦、能攻堅的職工隊伍。
?。?）長期目標(biāo)：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此提升公司的盈利水平。
二、2020年下半年工作計劃
在2020年下半年，總部采購部的工作重點是加強采購系統(tǒng)的自身建設(shè)，制定、完善和落實各項采購規(guī)章制度，初步建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計模塊，同時加強對軟裝采購系統(tǒng)的建設(shè)。
制定采購部各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
?。ǎΣ少徣藛T的工作監(jiān)督機制。
考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應(yīng)商，制定與推行供應(yīng)商資格認證制度。
?。?）收集各種數(shù)據(jù)材料。
?。?）硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊
?。?）軟裝產(chǎn)品信息庫模塊。
?。?）建立標(biāo)準(zhǔn)的軟裝工
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