華為內(nèi)部資料績(jī)效管理與績(jī)效考核制度(參考版)
2024-12-20 05:23本頁(yè)面
【正文】 四、違規(guī)開(kāi)除情況 凡出現(xiàn)涉及勞動(dòng)合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實(shí)行單項(xiàng)否決，予以辭退。 （四）培訓(xùn)資格的確認(rèn)： 凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級(jí)主管根據(jù)考 核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排； 凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由部門經(jīng)理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核 優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)人力資源部，以便編制單獨(dú) 的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 （二）享受等級(jí)工資制員工年度考核與晉等的關(guān)系（特殊情況除外）： 主管以下（不含）或薪資等級(jí)在五職等（不包括五職等）以下者， 連續(xù)兩年考核為良好者（或以上），可以晉升一個(gè)職等； 主管以上（含）或薪資等級(jí)在五職等（包括五職等）以上者，連續(xù) 三年考核為良好（或以上 ）者，可以晉升一個(gè)職等。 2）年薪制員工年度考核成績(jī)與考核年薪（上限年薪）和獎(jiǎng)勵(lì)年薪確定的 關(guān)系為： 年度考核不稱職者，免考核年薪（上限年薪）； 考核年薪根據(jù)年度考核系數(shù)修正，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 年終發(fā)放額 =(考核年薪 —基本年薪 ) *考核系數(shù) 考核系數(shù)見(jiàn)表九： 表九： 獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）總額從當(dāng)年超額利潤(rùn)中提取，在年度結(jié)束后， 根據(jù)公司業(yè)績(jī) 和考核系數(shù)結(jié)果進(jìn)行核定，具體計(jì)算辦法為： 該崗位對(duì)比系數(shù) *考核系數(shù) 各崗位獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = 獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額 ∑（對(duì)比系數(shù) *考核系數(shù)） 不良事故懲罰辦法參見(jiàn)表三。 （四）年薪制員工的季度考核 1）年薪制員工的季度考核 年薪制員工前三季度施行季度考核（第四季度施行年度考核）。 表六： 連續(xù)兩次考核不稱職者，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退； 其他考核等級(jí) 的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見(jiàn)《華為公司營(yíng)銷薪酬管理制度》； 2）銷售服務(wù)支持相關(guān)人員年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定（見(jiàn)表七）。 （二）生產(chǎn)計(jì)件制員工 生產(chǎn)計(jì)件制員工獎(jiǎng)金與工作行為態(tài)度考核、管 理行為考核掛鉤，一年考核兩次，半年考核一次，根據(jù)額定的生產(chǎn)量，超
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