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華為的績效管理及績效考核制度全(參考版)

2025-04-22 03:07本頁面
  

【正文】 五、不予考核情況享受等級工資制員工在出現(xiàn)以下幾種情況時,不予考核: 病事假月度累計3天者,不予以月度考核,同時免獎; 病事假全年累計15天者,不予以年度考核,同時免獎; 其他總經理認為不予以考核的事項。 部門經理及部門經理以上人員的脫產培訓條件,見相關管理制度。(三)考核成績與職務晉升的關系,由人力資源部根據(jù)具體情況擬訂,呈報總經理核準后執(zhí)行。 其他享受標準,參見《華為公司中高層管理人員薪酬管理制度》中考核年薪計算方法; 考核成績良好者,除享受上限年薪以外,享受公司表彰; 考核成績優(yōu)秀者,除享受上限年薪以外,可以享受優(yōu)秀經理人稱號,并頒發(fā)董事長或總經理特別獎;三、員工考核與晉級、培訓等的關系(一)享受等級薪酬制員工年度考核與晉級的關系為: 年度考核不稱職者,免晉級; 年度考核等級為基本稱職以上(含基本稱職)者,可在本職等內晉升一級; 年度考核成績?yōu)閮?yōu)秀者,可在本職等內晉升兩級; 不管哪種晉級情況,如果在本職等內沒有晉級空間,則不能晉級。季度考核總分1000分,劃分為五個等級,見表八: 表八:等級A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)考核系數(shù)1連續(xù)兩次考核不稱職者,警告;全年累積三次考核不稱職者,免職。表七:等級A(優(yōu)秀)B(良好)C(稱職)D(基本稱職)E(不稱職)標準2月基本薪酬1.8月基本薪酬1.5月基本薪酬1月基本薪酬無比率(%)52050205注:基本薪酬=基本工資+績效工資3)直接銷售人員考核成績的應用: 建立不良事故考核機制,凡發(fā)生不良事故者,根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級,對責任人進行相應處罰,具體細則另行規(guī)定;不良事故懲罰辦法參見表三。其支付水平略高于公司其他部門的平均水平(見表六)。二、具體考核標準(一)等級工資制員工1)等級工資制員工績效工資實際支付與當月公司總體業(yè)績完成情況以及員工月度考核成績掛鉤,考核等級和相應的績效工資分配比例見表四:表四: 公司總體 業(yè)績完成等 績效級 工資支付 比例(%)100%及以上95%-99%90%-94%85%-89%85%以下不稱職80%70%60%50%50%基本稱職90%75%65%55%50%稱職100%
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