20xx營銷年終工作總結(jié)例文(參考版)
2024-11-20 03:56本頁面
【正文】
總之2020年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的2020年，站在2020年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
。
集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到“重點抓、抓重點”。
五、對公司的幾點建議
加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”。
運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶。
辦事處運作的具體事宜：
管理辦事處化，業(yè)務人員本土化。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：
市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等。
微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
整個2020年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。這個市
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