20xx營銷年終工作總結(jié)例文2(參考版)
2024-11-20 03:56本頁面
【正文】
總之2017年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的2017年，站在2017年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
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6 。
集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到“重點抓、抓重點”。
五、對公司的幾點建議
加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”。
運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶。
辦事處運作的具體事宜：
管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：
市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方酒太強等
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