20xx系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃精選多篇)(參考版)
2024-11-20 03:46本頁面
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加強(qiáng)宣傳力度，大力宣揚(yáng)愛機(jī)模范，繼續(xù)進(jìn)行操作手星級員工的評比工作，鼓勵和促進(jìn)操作手愛機(jī)愛崗比技術(shù)的風(fēng)氣，并且把此工作做好做細(xì)，以有力的促進(jìn)我處設(shè)備的良好機(jī)況和性能。
②進(jìn)行改性乳化瀝青生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)及市場的調(diào)研考察，爭取加大大吳生產(chǎn)基地瀝青生產(chǎn)車間的產(chǎn)品品種的多樣化高端化。
積極學(xué)習(xí)了解公路施工機(jī)械的高新技術(shù)，聯(lián)系我處現(xiàn)有設(shè)備的機(jī)況，進(jìn)行設(shè)備新技術(shù)的提高推廣和應(yīng)用。 下半年工作計(jì)劃：
堅(jiān)持每月例行檢查制度，并加大不定期的巡檢工作，本著對設(shè)備負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題做到有記錄有整改有解決有回訪。
由于人員缺少，各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全，從而造成對各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠，對機(jī)駕操作手的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。
在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時，設(shè)備安全科在本科室承擔(dān)著繁雜的管理工作壓力的同時，為了全局觀念，三個人中有兩人下到各項(xiàng)目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作，為全處的施工生產(chǎn)，做出了積極的貢獻(xiàn)。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機(jī)械設(shè)備的機(jī)況完好性。在雙鋼輪壓路機(jī)的選型上，設(shè)備科非常慎重，通過廣泛的調(diào)查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克cc524f雙鋼輪壓路機(jī)，此機(jī)型壓路機(jī)具有的高頻振動和軟啟動軟剎車等特點(diǎn)，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和sma改性瀝青混合料難以壓實(shí)的困難，在今年要求極高的國檢施工項(xiàng)目中，表現(xiàn)出良好的使用效果，在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。
開工前夕，設(shè)備科組織了所有機(jī)務(wù)管理人員及機(jī)駕手的
技術(shù)培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)沒有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張?jiān)嚲砜既珕T的模式，而是針對單一機(jī)種精細(xì)化操作而采取小范圍單一機(jī)型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求使的機(jī)務(wù)管理人員和操作手對自己所對應(yīng)的機(jī)型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細(xì)化施工這一理念，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了單一機(jī)型的理論考試，收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。在2020年3月10，所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現(xiàn)象，內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制，包括報修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負(fù)責(zé)人名單及逐臺維修完畢驗(yàn)收單，以及本次冬工作的總結(jié)報告。
在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)進(jìn)行冬修冬保第二階段的工作，堅(jiān)持每周一準(zhǔn)時開冬修工作會議制度，對上一周工作情況匯報總結(jié)，并對下周工作進(jìn)行計(jì)劃步署。鼓勵醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。提供科研經(jīng)費(fèi)，支持科研工作。
積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期開展基本技能操作考核、基礎(chǔ)理論考試，并計(jì)入技術(shù)檔案。
承擔(dān)政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才的指令性任務(wù)。2020年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。
開展四新學(xué)習(xí)。下半年在全院進(jìn)行
崗位培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部采取定期考試、考核的方法對各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行綜合評價。同時爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。
繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報完成工作。進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育管理工作，嚴(yán)格審核在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育情況，使繼續(xù)教育管理與員工定期考核、職稱晉升掛鉤。上半年共有30余人次醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極撰寫論文，上半年共發(fā)表論文12篇。提供科研經(jīng)費(fèi)，支持科研工作，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與根(好范 文站推薦：)據(jù)本區(qū)域常見病，多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查研究。
承擔(dān)了政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才的指令性任務(wù)，完善了相關(guān)制度培訓(xùn)方案，并制定具體措施予以保障。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座的開展也是我科的重點(diǎn)工作，在分管院長、科主任的指導(dǎo)下，我院共邀請?jiān)簝?nèi)、外專家為全院醫(yī)務(wù)人員開展學(xué)術(shù)講座24次，其中科主任、
護(hù)士長講學(xué)19次，內(nèi)容涉及病歷書寫、醫(yī)院感染、醫(yī)療糾紛、護(hù)士禮儀等方面；聘請?jiān)和鈱＜抑v學(xué)5次。
2020年我院獲得上級批準(zhǔn)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目6項(xiàng)，為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，現(xiàn)正準(zhǔn)備補(bǔ)報2020年省級繼續(xù)教育項(xiàng)目?？平炭崎_展了2020年度學(xué)分達(dá)標(biāo)驗(yàn)證工作，嚴(yán)格審核我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分完成情況，提高了我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率?？平炭仆ㄟ^《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)》對全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行信息化管理，現(xiàn)有456名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的登錄管理信息。
第四篇：2020年上半年科教科工作總結(jié)下半年計(jì)劃
縣醫(yī)院科教科
2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2020年，科教科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
依照中心的工作部署，完成各信息系統(tǒng)日常保障工作。力爭在全省水利信息化會議召開前完成。
完成水利信息化宣傳片制作。
繼續(xù)全面開展廣東水利數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目三個標(biāo)段建設(shè)工作。
下半年，繼續(xù)做好“十百千萬”工程前期準(zhǔn)備工作，爭取年底前落實(shí)到位前期工作經(jīng)費(fèi)，爭取部里相關(guān)政策支持，爭取落實(shí)全國水利信息化示范省，爭取開展示范市縣試點(diǎn)工作開展。要求各單位對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求進(jìn)行整改。5月系統(tǒng)科統(tǒng)一安排人員對廳機(jī)關(guān)（直管）各處室進(jìn)行正版軟件自查登記工作并將自查結(jié)果匯總報與省版權(quán)局。
及時處理解決各處室（單位）在使用oa辦公過程中遇到的各種技術(shù)問題，確保業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，網(wǎng)上辦公暢通進(jìn)行，同時每兩個月對廳領(lǐng)導(dǎo)辦公電腦進(jìn)行查殺毒等常規(guī)檢查，對于影響辦公的老舊電腦及時通知辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報廢，確保領(lǐng)導(dǎo)高效辦公。系統(tǒng)科負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定工作。防微杜漸，確保小問題快速處理、大隱患
馬上排除，保障系統(tǒng)的安
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