20xx電力局財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 03:34本頁面
【正文】 通過加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，除個(gè)別供電所被審計(jì)機(jī)關(guān)查處外，基本杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)我局年初內(nèi)審工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行我局內(nèi)審工作方案，認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)審計(jì)工作，對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列開支、收入分配失真等問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，按照“邊整邊改”的原則，從中查找各供電所在經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞，并有針對(duì)性地制定整改措施，限期整改到位，通過審計(jì)共提出審計(jì)意見和建議36條，審計(jì)調(diào)帳5筆。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，為我局進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。
2020年初財(cái)務(wù)部制定了基層財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)方案，印制培訓(xùn)教材,并于2020年8月上旬聘請(qǐng)他們對(duì)全我局24個(gè)基層供電所的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。在得到這一消息時(shí)，我們立即和縣市物價(jià)部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價(jià)時(shí)，我我局提前對(duì)供電成本進(jìn)行了測(cè)算，積極向縣市物價(jià)部門爭(zhēng)取，使加價(jià)時(shí)間基本與政策同步，在全市走在最前面，按慣例起碼提前2個(gè)月，為我局增加電費(fèi)收入不少于****萬元。
?、?、爭(zhēng)取行業(yè)政策，為我局謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
?、琛⒎e極辦理保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)，為我局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。
為加快我我局改制步伐，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系，我局分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對(duì)我局的資產(chǎn)進(jìn)行清理，調(diào)整相關(guān)帳目，并多次往返**市電業(yè)局、就我局改制的手續(xù)、程序、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，對(duì)存在的具體問題進(jìn)行初步的探討和研究，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔2020〕11號(hào))《關(guān)于對(duì)水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后，我們對(duì)照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改，同時(shí)配合我局紀(jì)檢部門對(duì)各項(xiàng)救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確?？贡葹?zāi)資金做到了?？顚Ｓ?，賬實(shí)相符、資料齊全、手續(xù)完備，縣審計(jì)局對(duì)我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問題，肯定了我我局在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績(jī)。
在抗冰救災(zāi)期間，為及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)供電，財(cái)務(wù)顧全大局，全面考慮我局利益，想盡一切辦法多方籌集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對(duì)非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，先后籌集資金***萬元，有預(yù)算、有計(jì)劃，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支。及時(shí)抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時(shí)結(jié)算電費(fèi)，做好對(duì)各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作，到年終考核日止，全我局的電費(fèi)回收率為100% ，月底及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，組織財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,隨時(shí)掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和電費(fèi)回收情況，給我局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)建議。
結(jié)合上述指標(biāo)，我們認(rèn)為2020年財(cái)務(wù)主要做了如下幾方面工作：
?、濉⒓訌?qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，完成我局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
淹沒區(qū)損失電量仍居高不下，全年累計(jì)沖減電量****萬kwh，**元/kwh計(jì)算，僅成本就損失****萬元。
三、綜合分析
全年我局的供售電量、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計(jì)的要高，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：
2020年冰災(zāi)期間，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我我局線路大面積遭受損壞，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量，增加了全年的外購電量，全年累計(jì)下大網(wǎng)電量****萬kwh，同比增加****萬kwh(其
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