【正文】 區(qū)審計(jì)廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)篩選了一些企業(yè) 數(shù)據(jù)，經(jīng)市局征管處核實(shí)情況后，回復(fù)報(bào)送了核實(shí)結(jié)果。 2 家企業(yè) (自治區(qū)鋼鐵運(yùn)輸公司 —頭區(qū)、新疆藍(lán)天石油化學(xué)物流有限公司 — 沙區(qū) )進(jìn)行了實(shí)地查看，核實(shí)了企業(yè)申報(bào)等情況。 (六 )審計(jì)工作 ，配合自治區(qū)審計(jì)廳對(duì)我局進(jìn)行了延伸審計(jì)工作。 完成了基層單位上報(bào)的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。 (五 )國(guó)有資產(chǎn)管理工作 完成了各單位 20xx 年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報(bào)工作。 20xx年一季度和上半年政府采購(gòu)報(bào)表的報(bào)送工作。 (房產(chǎn)、土地 )摸底調(diào)查工作 (目前此項(xiàng)工作仍在繼續(xù) )，同時(shí)推進(jìn)同國(guó)稅局資產(chǎn)置換的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 同時(shí)，組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項(xiàng)目，加緊完成設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)規(guī)劃，確定項(xiàng)目施工方案等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、基建等有關(guān)規(guī)定，并按照政府采購(gòu)相關(guān)要求進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)，市局計(jì)財(cái)處將對(duì)新批復(fù)的基建項(xiàng)目的開展實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 縣局對(duì)局辦公樓二樓露天曬臺(tái)進(jìn)行全封閉改造。 稽查局?jǐn)M對(duì)職工食堂進(jìn)行擴(kuò)建并整體裝修。(20xx 年市局共上報(bào)區(qū)局新建基建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項(xiàng)目，批復(fù) 6 個(gè)基層單位基建項(xiàng)目 8 個(gè)，其中包括： 米東區(qū)對(duì)局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修。 (四 )基建項(xiàng)目及政府采購(gòu)管理 20xx年各基層單位上報(bào)的基建計(jì)劃的收集整理、過會(huì)和批復(fù)工作，并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報(bào)了 20xx 年基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算資金的申請(qǐng)。 9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。 。通過治理工作的開展，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“小金庫(kù)”治理工作的思想認(rèn)識(shí)，努力克服消極思想和懈怠情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極查找不足，鞏固“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作成果。清理后規(guī)范賬戶65 戶，清理 20xx年上繳非稅收入 萬元 。 “小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制工作檔案報(bào)表報(bào)送工作。 時(shí)，對(duì)市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會(huì)、稽查局、第一分局上報(bào)本部門 20xx年預(yù)算收支情況。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的 60%，在用于保證各區(qū) (縣 )局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項(xiàng)稅收工作，經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財(cái)政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的 40%及稅收收入的增長(zhǎng)提成予以彌補(bǔ)，由各區(qū)縣財(cái)政部門直接撥付同級(jí)地稅部門。 、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費(fèi)收支平 衡。又有利于改變各區(qū) (縣 )局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度 資金的能力，實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財(cái)政對(duì)烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)、增長(zhǎng)提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。各單位認(rèn)真審核上報(bào)的信息，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，且與相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)保持一致，同時(shí)報(bào)送相關(guān)的文字說明，為次年的統(tǒng)計(jì)工作打好了基礎(chǔ)。 《關(guān)于做好 20xx 年財(cái)政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對(duì)各預(yù)算單位 20xx 年單位信息和人員信息變化情況，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。 ：組織召開本系統(tǒng) 20xx 部門決算編報(bào)會(huì)審會(huì)議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對(duì) 20xx 年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析及績(jī)效評(píng)價(jià)。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報(bào)單，提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。上報(bào) 2021年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。上報(bào)一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報(bào)告 。對(duì)已停用的各類稅收票證做好清理造冊(cè)工作。上報(bào)了20xx 年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。 針對(duì)“營(yíng)改增”工作的推進(jìn)，重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報(bào)、繳銷、申報(bào)工作。對(duì)檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報(bào)，并監(jiān)督進(jìn)行整改。檢查范圍為 20xx 年 1 月至 20xx 年 5 月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫(kù)情況。 20xx 年稅收票證檢查工作。 ，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū) (縣 )局 6月份對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。 (縣 )局上報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)區(qū)局，稅收電旬報(bào)。 。 根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的要求，年初安排布置對(duì)全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。參加了全疆報(bào)表會(huì)審工作，及時(shí)準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報(bào)表上報(bào)自治區(qū)地稅局。 20xx 年稅收會(huì)統(tǒng)報(bào)表會(huì)審工作。 。 二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù) (一 )稅收計(jì)劃、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和票證工作 20xx 地方級(jí)稅收分征收單位稅收計(jì)劃建議和報(bào)告。為了 確保計(jì)財(cái)工作更加規(guī)范，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，針對(duì)工作的需求，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際，對(duì)重大投資項(xiàng)目對(duì)區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺(tái)和落實(shí)后對(duì)稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。重點(diǎn)從 三個(gè)方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。以管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，積極探索內(nèi)部審計(jì)工作向風(fēng)險(xiǎn)防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn)， 進(jìn)一步提升稅收分析水平 。我們要開始明確自己的分工，銷售部負(fù)責(zé) 推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)、安排、帶團(tuán)，雙方要多溝通，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。 一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游 。 我真希望來跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想 ! 目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒有品牌的意識(shí)是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社 里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕 !今年 9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是 45 年，我們已經(jīng)過了這個(gè)門檻，我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢(mèng)想，將離開跟我走，如果跟我走沒有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。所以我說夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”，可以是車子、房子、老婆 。 門市上半年的成績(jī)比去年有所增加，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大 ! 最后我們來提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè) 90 后為主的部門，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵(lì)措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失 ! 前幾天，聽 xx 的夢(mèng)想想去 xq，我覺得很好，人要有夢(mèng)想 !夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。 對(duì)于 其他部門，比如計(jì)調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，而且公司加強(qiáng)了采購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池 ! 公司目前財(cái)務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢，長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。lank39。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。 加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi) x 多萬回收公司。保證各單位及時(shí)上繳。下半年公司需要向局上繳 x萬元，需要?dú)w還局借款 x 萬元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi) x萬元，需要支付拖欠設(shè)備款 x 多萬元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金 x 億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞。 三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高， 四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開， 財(cái)務(wù)作用有所降低， 五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。 四、上半年工作中存在的問題： 一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。三是積極開展財(cái)務(wù)半檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。 加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作 一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。 三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。 二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。 財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。 七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng) x 多萬元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持 x 多萬元。 五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)， 提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。 三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。 積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。 按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管 理，費(fèi)用預(yù)算工作。 上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。 三、上半年所作的主要工作： 20xx 年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。其中 x 公司超收 x 萬元， x 公司超收 x 萬元， x 公司少收 x 萬元。 x公司計(jì)劃指標(biāo)為 x萬元，實(shí)際完成 x 萬元，僅完成 x%，下半年需要完成 x萬元， x項(xiàng)目部計(jì)劃完成 x 萬元，實(shí)際虧損 x 萬元，下半年要完成指標(biāo)需要 x 萬元，從目前情況來看， x公司和 x 經(jīng)營(yíng)部要完成指標(biāo)已經(jīng)不可能。 二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 上半年累計(jì)完成產(chǎn)值 x 億元，占局下達(dá)指標(biāo)的 x%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) x萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的 x%。完成。上半年完成利潤(rùn) x萬元，完成 x%。(x 兩個(gè)， x一個(gè) )。 新開項(xiàng)目資金策劃率 100%。 全年收取司屬單位上交款項(xiàng) x 萬元 。上半年期末貨幣資金僅僅 x萬元，總部約為 x萬元， 離指標(biāo)差距很大。完成，達(dá)到 x%。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解 ! 公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié) (二 ) 20xx 年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。 (5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法 律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。 (3)以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。 (1)加強(qiáng)與郵政局 以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。在來人來客的接待方面，我們盡量做