【正文】 縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。 稽查局擬對職工食堂進行擴建并整體裝修。(20xx 年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目，批復 6 個基層單位基建項目 8 個，其中包括： 米東區(qū)對局辦公樓進行整體粉刷及整修。 (四 )基建項目及政府采購管理 20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批復工作，并按基建管理相關要求向自治區(qū)地稅局上報了 20xx 年基本建設項目計劃及預算資金的申請。 9.“三代”稅款手續(xù)費工作。 。通過治理 工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結經(jīng)驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。清理后規(guī)范賬戶65 戶，清理 20xx年上繳非稅收入 萬元。 “小金庫”長效機制工作檔案報表報送工作。 ，對市局機關、機關服務中心、干部培訓中心、機關工會、稽查局、第一分局上 報本部門 20xx年預算收支情況。 由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的 60%，在用于保證各區(qū) (縣 )局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的 40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。 、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費收支平衡。又有利于改變各區(qū) (縣 )局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強統(tǒng)籌調度資金的能力，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標準統(tǒng)一、無差別 化管理的目標，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù)、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內推行稅收征管經(jīng)費總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法。各單位認真審核上報的信息，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確、完整，且與相關報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎。 《關于做好 20xx 年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù) 更新工作的通知》，對各預算單位 20xx 年單位信息和人員信息變化情況，進行了數(shù)據(jù)更新工作。 ：組織召開本系統(tǒng) 20xx 部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對 20xx 年財務情況進行了分析及績效評價。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務工作。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細表、結報單，提供經(jīng)費結余情況表。上報 2021年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告 。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。上報了20xx 年稅收票專項證檢查的報告。 針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴格票證、手續(xù)費等結報、繳銷、申報工作。對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改。檢查范圍為 20xx 年 1 月至 20xx 年 5 月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。 20xx 年稅收票證檢查工作。 ，開展了稅收調查工作，安排各區(qū) (縣 )局 6月份對上報的數(shù)據(jù)進行匯總、審核。 (縣 )局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局，稅收電旬報。 。 根據(jù)國家稅務總局的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。 20xx 年稅收會統(tǒng)報表會審工作。 。 二、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務 (一 )稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作 20xx 地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運轉，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。按照以德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉藴?，嚴格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務員職業(yè)道德的水平和能力。結合稅務工作實際，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大 家解放了思想，轉變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內容的學習。以管理審計、經(jīng)濟責任審計為手段，積極探索內部審計工作向風險防御型轉變的目標。以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平 。我們要開始明確自己的分工，銷售部負責推銷旅游產(chǎn)品營銷，負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪，而操作部負責對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。 一、操作部包含計調、財務、導游 。 我真希望來跟我們走的人都有夢想，從跟我走出去的人尋找另外的夢想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的 是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢想 ! 目前我的夢想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務商，必須把最好放在最大的前面，沒有物美價廉的服務，沒有品牌的意識是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕 !今年 9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是 45 年，我們已經(jīng)過了這個門檻，我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢想，將離開 跟我走，如果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”，可以是車子、房子、老婆 。 門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠遠不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大 ! 最后我們來提一下導游部，這是一個 90 后為主的部門，導游部其實不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導游，接觸客人的機會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財務報表來看，新導游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否 也是個人夢想的缺失 ! 前幾天，聽 xx 的夢想想去 xq，我覺得很好，人要有夢想 !夢想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實際的一個階段性的想法。 對于其他部門，比如計調部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計調的速度增加很快，相對比較及時的能拿出行程報價，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。第三、要有適當?shù)莫剟顟土P制度。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務工作要求細心謹慎，不能有一些差池 ! 公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢，長期 以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。lank39。 加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習，便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用。 加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費 x 多萬回收公司。保證各單位及時上繳。下半年公司需要向局上繳 x萬元，需要歸還局借款 x 萬元，需要支付兩級管理費 x萬元，需要支付拖欠設備款 x 多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金 x 億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。 三是資金的管理措施、方法有待改進和提高， 四是財務人員的業(yè)務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低， 五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。 四、上半年工作中存在的問題： 一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。三是積極開展財務半檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。 加強清欠和審計工作 一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。 三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。 二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。 財務管理制度修訂工作。 七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項 x 多萬元，為剛果項目部提供資金支持 x 多萬元。 五是合理布局存量資金結構， 提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。 三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況。 積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調度工作。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。 按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管 理，費用預算工作。 上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。 三、上半年所作的主要工作： 20xx 年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。其中 x 公司超收 x 萬元， x 公司超收 x 萬元， x 公司少收 x 萬元。 x公司計劃指標為 x萬元，實際完成 x 萬元，僅完成 x%，下半年需要完成 x萬元， x項目部計劃完成 x 萬元，實際虧損 x 萬元，下半年要完成指標需要 x 萬元，從目前情況來看， x公司和 x 經(jīng)營部要完成指標已經(jīng)不可能。 二、主要經(jīng)濟指標分析 上半年累計完成產(chǎn)值 x 億元，占局下達指標的 x%，實現(xiàn)利潤 x萬元，占局下達指標的 x%。完成。上半年完成利潤 x萬元，完成 x%。(x 兩個， x一個 )。 新開項目資金策劃率 100%。 全年收取司屬單位上交款項 x 萬元 。上半 年期末貨幣資金僅僅 x萬元，總部約為 x萬元，離指標差距很大。完成，達到 x%。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解 ! 公司財務部門上半年工作總結 (二 ) 20xx 年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。 (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。使之更 能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。 (3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。 (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。 在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。 (五 )充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。 資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金 票款的安全。 (四 )安全生產(chǎn)工作得到加強。 特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。 支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。 上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行 34 位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，