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正文內(nèi)容

20xx汽車美容店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-11-20 03:27本頁面
  

【正文】 如果把服務(wù)做到位了,那么兩者的客戶忠誠率來講是一樣的。而年卡,雖說是送了較多的服務(wù)項目,但是客人多會怕送的東西,一般都是草草了事,不會認真做好,得不到客人的認可也是很自然的。
  辦次卡,送的項目少,也就意味著客人要做其他的項目時是需要另行付費的。也就是說客人更認可次卡,雖然年卡送的項目多,但是許多店面在辦理年卡后要么關(guān)張要么就轉(zhuǎn)讓,的確造成了不小的影響。雖然說年卡收費高于次卡,但是按實際的單項收費來說,次卡還是較年卡要好許多?!跋窜嚬ぁ边@一名詞也將在不久的將來可能會變成“汽車美容師”。
  4,洗車工人的工資福利待遇逐步走高。大型店關(guān)門多是因為成本高得無法負荷,收入無法與成本對沖。
  2,雖然每天都有許多想進入該行業(yè)的人,但更多的人將從汽車美容行業(yè)退出,因為房租越來越貴、人力成本越來越大、毛利率越來越低、模仿者越來越多等原因?qū)е隆?br />  預(yù)測汽車美容業(yè)的將來是怎么樣的。這樣不是什么好事,不計成本的工作不值得提倡。但如果營業(yè)費用也隨之大幅增加,都形成了同步增加了,那就不見得是什么好事了,說明托管管理的水平不高。但是,我的建議是,請大家關(guān)注費用,日常經(jīng)營的費用大小,也是決定盈利與否的主要因素。首先,托管協(xié)議的內(nèi)容需要清楚了解,托管的工作具體是什么?不要以為托管了就什么都不用管了。
  當然,簽了托管協(xié)議,托管了也不意味著就可以高枕無憂了。業(yè)主之所以想托管,說白了也就是想既輕松又能賺錢的經(jīng)營。也有部分公司是,在定目標營業(yè)收入時根本不管當前營業(yè)的平均收入,他們只是通過理論計算出目標營業(yè)額,但完成目標營業(yè)額是否能給業(yè)主帶來盈利,則不在他們的工作范疇以內(nèi),同樣如果未能達標的也是減、免收費。
  托管是近年才有,是應(yīng)社會需求而生的產(chǎn)物,目前能提供這樣專業(yè)服務(wù)的公司雖然不多,但根據(jù)目前許多店面低下的管理水平,這方面的市場是有存在的理由的,相信不用多久,更多的托管公司會像雨后春筍般出現(xiàn)在市場上。
  首先和大家解釋,什么叫做托管。如果出現(xiàn)了大的問題或者是事故的話,他們也會說,“你們是獨立經(jīng)營的個體,出了問題也與加盟品牌無關(guān)”這樣的話來推得一干二凈。有點“入門靠師傅,成材靠自己”的味道。所謂的加盟,基本上就是你花錢我給你掛我的牌子出去當招牌,加盟也只是一紙契約而已,通常有效期都為1~3年。不明白的就一定要問清楚,別用你自己的思維去考慮問題,很容易誤會的哦~
  6,加盟后不聞不問??烧娴揭獡Q貨時,卻會擺出合同說事,請你看清楚合同,合同上有說明怎么樣換法。為什么這樣說呢?仔細的看看合同就不難發(fā)現(xiàn),許多條款都是制約加盟商的,而許多條款都是對加盟總部是有利的,只有極少數(shù)的條款惠及加盟商。許多品牌在加盟時簽訂的加盟合約,里面有著許多的條款,這里需要大家仔細的看清楚和問清楚,才好下筆簽字,否則日后到出了問題時才想起找合同來看仔細那就遲了。如人情、送禮、吃喝、回扣等打通各種所需關(guān)系的支出,可以說這筆費用可大可小,如果想把生意做好又或者是做穩(wěn)定了就得付出這些錢,否則各種“問題”都會接踵而來,到了那時你才想起搞好關(guān)系,那就遲了,要付出的“代價”也是非常大的。第2類是日常開支費用,如工商稅務(wù)、管理費、衛(wèi)生費、治安費、設(shè)備維修費等。
  一般費用都分為3類。僅僅是在工人的投入上就不少,而許多的加盟品牌從來都是一筆帶過,甚至是只字不提。還要就是設(shè)備的維修、配件、保養(yǎng)、折舊費等都是不少的費用,舉個例子,僅是吸塵器里的關(guān)鍵部件——馬達,就要200~300多一個。一套包印字最少要幾十塊,這樣一算下來,僅是服裝費就3000少不了。另外,要包員工的住宿吧?按照3房1廳來租,一般每個月的房租需要400~20xx左右(看地區(qū))。
  第三,是其他費用的問題。總不能把所有的精品和工具設(shè)備都擠在一塊吧?總不能洗車和打蠟、貼膜和底盤施工在同一個區(qū)域進行施工吧?作為一間一站式的中型美容店,至少要有280~400平米。6700~12500的租金按照現(xiàn)在城市房地產(chǎn)的發(fā)展,只能租到120~200平米的地方(當然也有例外)。
  第二,房租租金問題。把以上幾個不同工種的人員的工資加在一塊,就不是表中15000那么簡單了。另外熟練的美容技師也要有2~3人,以應(yīng)付每天的拋光、打蠟、封釉、鍍膜等美容工作,這樣的技師工資一般在1000~1800左右。其次,要想完成收入表中那么多的項目,全能型技師至少要有2~3人,所謂全能型就是除了美容項目以外的工作都要會,并且要精通。因此一般能請到好的工人,老板多會提高其待遇予以挽留。先說洗車工的待遇,目前許多店面都在不停招人,為什么呢?因為洗車工是短缺的工種,不僅辛苦而且工資待遇普遍不高,更關(guān)鍵的是許多人都覺得該工作不體面,都寧可做工廠工人也不輕易拋頭露面的在外洗車。做為一間中型一站式的美容店,請15個人可以說是僅僅夠用。
  首先說的是費用表,里面有3個問題存在。
  根據(jù)以上表格提供的數(shù)據(jù),可以說是非常的誘人,每個月的利潤收入少則2W7多則幾十W之多。而且,表中還會舉例說明,如果一個月鍍上10臺車的膜的話,那么僅僅鍍膜一項的收入就能達到120xx塊錢了。一般加盟品牌都會給每個加盟商一個表格,里面清楚的列明了打蠟、封釉、鍍膜的收費、成本、利潤等數(shù)據(jù)。
  4,經(jīng)營項目利潤算法問題。此外,當客流量形成一定規(guī)模后,原本有的人手肯定不夠用,因此,通常人手方面也比一般的店要多許多,這樣一來人力成本也同時加大了。首先,在大量的廣告投入下,把一個品牌支撐起來,利用廣告的疲勞轟炸,讓許多車主學會了,洗車也要挑品牌來洗。
  3,大作客流量文章。這樣不計成本的做法為的是招商,而不切合實際。
  2,樣板工程有道道。人嘛,都是耳聽為虛,眼見為實的。
  1,虛假廣告先下套!許多朋友通過電視、報紙、網(wǎng)站、電臺等傳媒渠道,了解到某些品牌所吹噓的“實力宏厚、經(jīng)驗豐富、品牌響”等“虛假廣告”后便信以為真,當有意加盟時,通常會親自到加盟品牌的“旗艦店”、“樣板店”、“總店”等地考察,這一考察不要緊,一看完以后,多數(shù)人都會大大增加了加盟的信心。在上一篇“提供汽車美容行業(yè)的經(jīng)驗,免費!”的文中,我有淺談過加盟的利弊問題。凡事留一線,日后好相見!
  加盟品牌和品牌托管的問題。如果是店家錯了,那就要及時的去和客人道歉認錯,并馬上給予補救措施。
  綜述以上問題,概括下來,其實我想說的就是一句話:做服務(wù)行業(yè),態(tài)度決定一切。當客人了解到店面不計成本的為他施工,并沒有因為價格的問題而偷工減料時,他日客人自然會成為店面的活廣告。應(yīng)該按原來開出的價格,給客人做,并且是做好了。因為他們覺得既然第一次開出的價格是雙方認可的,那么作為店家無論如何都應(yīng)該做好為止,不應(yīng)該認為難做了而重新估價。結(jié)果到施工的時候,師傅才發(fā)現(xiàn)按原計劃的施工是無法達到效果的,此時需要對客人重新報價以便增加多幾道工序。此時,你站在了客人的角度替他考慮了問題,客人會怎么想你呢?日后這樣的客人會自動送生意上門的。解決方法:通常這些可做可不做的決定,客人會問老板你的意見,此時,如果你說那就噴漆吧,那客人多半是不肯做的多。如果是撞傷、撞凹了車主感覺還劃算些。
  有些時候,車身上有些細長的劃痕和創(chuàng)傷,通常這樣會令車主很頭疼。如果,他想這里弄弄那里弄弄時,你便直接說,干脆全車打蠟算了,我打個折給你。所謂做也難,不做也難。
  個別喜歡貪小便宜的客人,都喜歡在洗完車后,你找些蠟幫他弄弄這里,打打那里的。這樣的差錯,必會失去一單生意而流失客人的。同時,許多車主也不愿意在舊車身上花費過多的金錢。
  一些老舊車輛和新車在選擇同一個美容項目時,價格和相應(yīng)的施工應(yīng)該有所不同。解決方法:要保證生意的穩(wěn)定,必須要靠平時多點和客人講解做美容的作用和好處,使客人養(yǎng)成定期保養(yǎng)車輛的習慣。解決方法:和不想花錢的客人說做美容項目無疑是對牛彈琴,既然他們做的可能性較低,就無謂給他們優(yōu)惠價格,至于是優(yōu)質(zhì)客戶要做,就要介紹個的項目,別怕他們會因為價格問題而不做。
  以下列舉幾個常見的問題:
  新車頭兩年,許多客人都會很愛惜,定期打蠟、封釉、鍍膜大有人在,但不是每種客人都肯下本錢去做保養(yǎng)的,特別是劣質(zhì)客戶,多數(shù)是說得多做的少,就算要做也是會把價格壓得很低。我個人得出的結(jié)論是:做個生意人必須先學做人,再學做事。所以,與其做得辛苦,倒不如不做。
  劣質(zhì)客戶,我不推薦做他們的生意,因為他們的錢非常難賺,不僅自己要受氣,干活的工人也常被他們臭罵,時間長了工人也不喜歡服務(wù)這樣的客人。
  四類劣質(zhì)客戶:ZF職能部門,以權(quán)謀利,干完活不給錢就算是給錢也不敢拿吧。
  二類劣質(zhì)客戶:不定期消費,沒干活就想亂開票。如果是客人的錯,也要適當?shù)淖尣?,給客人個下臺的臺階,凡事留一線,日后好相見嘛。
  問題客戶如果處理得當,還是有機會變成普通客戶的,為什么呢?挑剔、討價還價和貪小便宜都是人性弱點,但是如果你有非常寬廣的心胸、良好的心態(tài)和乖巧的口才,那這些客戶還是愿意交你這個朋友,當你的忠誠客戶的。
  二類問題客戶:不定期消費,喜歡貪小便宜,常洗完車了半天還不走,要工人幫他弄弄這里,弄弄那里,有時還要免費打點蠟。這些定期消費客戶是店里忠實的客戶,是要照顧好的。
  三類普通客戶:不茍言談,定期消費,看重服務(wù)質(zhì)量,同樣無太多消費項目。
  二類普通客戶:喜歡與老板聊天,定期消費,不太看重服務(wù)質(zhì)量。
  以上三類客人,是店面利潤的主要來源,所以他們來消費,不可松懈要緊盯手下的服務(wù)質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)有問題,及
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