工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，規(guī)范管理程序，加大監(jiān)督考核力度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條公司工程項(xiàng)目的計(jì)劃、立項(xiàng)、預(yù)算、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算等全過(guò)程，均執(zhí)行本細(xì)則。第三條本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建

2024-12-20 00:09

工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】企補(bǔ)表D4編號(hào)：D4-卡地亞莊園二期工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：浙江永誠(chéng)建設(shè)工程管理有限公司卡地亞莊園二期項(xiàng)目監(jiān)理部2013年6月9日企補(bǔ)表D4

2025-06-30 00:30

工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則1總則為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的組織、實(shí)施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)，規(guī)范工程項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、準(zhǔn)備、施工、直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理行為，提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本實(shí)施細(xì)則。制定本實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實(shí)施細(xì)則適用于由公司組織的所有新建、

2025-06-25 19:03

用藥監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】用藥監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（2021年5月）為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)秩序、促進(jìn)臨床合理用藥、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)浙江省紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，根據(jù)《浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程實(shí)施方案》要求，依據(jù)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)院處

2024-12-19 21:22

寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(試行)(參考版)

【摘要】第一篇：《寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(試行)》 關(guān)于印發(fā)《寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知 發(fā)布處室：重點(diǎn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室發(fā)布日期：2008-01-...

2024-10-08 20:03

工程項(xiàng)目管理手冊(cè)實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】目錄第一章項(xiàng)目組織管理……………………………………………71項(xiàng)目組織原則………………………………………………….72項(xiàng)目規(guī)模劃分及定員………………………………………….73項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)………………………………….84項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū)…………………………………………….85項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告……………………….8第二章項(xiàng)目部薪酬

2025-06-24 14:55

工程項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】1工程項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則1總則為了保證公司所屬項(xiàng)目部和分公司(簡(jiǎn)稱下屬單位)的資金安全，改善資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加速資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)節(jié)資金，引導(dǎo)資金流向，提高資金使用效益，完善公司資金的調(diào)控職能，特制定本辦法。下屬單位收到的工程撥付款、動(dòng)員預(yù)付款、借款及材料設(shè)備出售款等都納入本規(guī)定的管理范圍。公司實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，公

2024-11-27 17:27

工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則介紹(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則張家口市公路工程管理處二〇一四年三月目錄1、總則………………………………………………………………………….22、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………………….33、工程進(jìn)度管理……………………………………………………………….44、工程質(zhì)量管理……………………………………………………………..1

2025-06-25 19:04

招投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】1中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南復(fù)強(qiáng)動(dòng)力有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則1.總則目的為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管行為，保障招投標(biāo)活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行，維護(hù)公司利益，預(yù)防和遏制招投標(biāo)過(guò)程中違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司招投標(biāo)相關(guān)制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂本細(xì)則。本辦法適用于公司及分支機(jī)構(gòu)。

2025-01-11 08:23

招投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南復(fù)強(qiáng)動(dòng)力有限公司招投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則1.總則目的為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管行為，保障招投標(biāo)活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行，維護(hù)公司利益，預(yù)防和遏制招投標(biāo)過(guò)程中違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司招投標(biāo)相關(guān)制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂本細(xì)則。本辦法適用于公司及分支機(jī)構(gòu)。所有招投標(biāo)活動(dòng)（包括競(jìng)價(jià)談判、商務(wù)談判、延標(biāo)）均應(yīng)接受

2024-09-04 11:33

金屬技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】四川***電力發(fā)展有限公司金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則第1章總則第一條為加強(qiáng)***各級(jí)水電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，提高金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家電力行業(yè)和四川省有關(guān)制度、規(guī)定，結(jié)合四川電力行業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際制定細(xì)則。第二條金屬技術(shù)監(jiān)督是我廠安全生產(chǎn)的重要措施。我廠金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)行在金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行、應(yīng)用、檢修、設(shè)

2024-08-29 17:08

[建筑]直屬工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則第一條為深化公司內(nèi)部管理體制改革，保證項(xiàng)目主要生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，提高公司綜合實(shí)力和在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本暫行規(guī)定。第二條推行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想是：從公司實(shí)際出發(fā)，結(jié)合公司五年規(guī)劃，建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目成本核算為中心、以管理層與作業(yè)層合理分離為特征的工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制，并實(shí)施與此

2024-08-28 01:40

電廠油務(wù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】油務(wù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條電力用油的監(jiān)督和管理是化學(xué)監(jiān)督的重要組成部分，是保證發(fā)供電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。油質(zhì)監(jiān)督的主要任務(wù)是：遵照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)油質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督，保證油質(zhì)合格；通過(guò)檢查、試驗(yàn)、分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止事故發(fā)生；并采取一定的技術(shù)手段，防止油質(zhì)劣化；加強(qiáng)用油管理，做好新油的驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管，保證用油計(jì)劃的供應(yīng)。第二條質(zhì)監(jiān)督

2024-08-22 04:48

hse監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】HSE監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則發(fā)行版本：F編制部門(mén)：安全環(huán)保處HSE監(jiān)督評(píng)價(jià)總站編制人：張亮于傳和梅華審核人：李博學(xué)批準(zhǔn)人：朱明會(huì)2021-02-18批準(zhǔn)2021-02-23實(shí)施

2025-01-23 13:06

電測(cè)技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

【摘要】-1-、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電的重要手段之一，為了加強(qiáng)大唐長(zhǎng)春第三熱電廠的電測(cè)技術(shù)監(jiān)督工作，保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值傳遞的準(zhǔn)確性、儀器儀表的檢定、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的配置、電能計(jì)量裝置、測(cè)量系統(tǒng)和計(jì)量產(chǎn)品的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、基建調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過(guò)程的電測(cè)技術(shù)監(jiān)督，根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電測(cè)技術(shù)監(jiān)督制度》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)

2025-05-17 19:31

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工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(已修改)

工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)