20xx年9月綜合部工作計劃(參考版)
2024-11-20 03:08本頁面
【正文】
四、財務(wù)工作：
預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。
(六)建立績效考評制度。目標責任人：
設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。目標責任人：
(五)員工福利與激勵政策。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。目標責任人：
加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。4月底以前完成，目標責任人：
(三)加強招聘管理，做好人員儲備配給。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：
(一)制作完整的員工
手冊，完善人事管理。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。目標責任人：**
(七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。目標責任人：
提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。中秋節(jié)發(fā)月餅。目標責任人：**
進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。
(四)加強企業(yè)文化建設(shè)，
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