【正文】 。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理和施工技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)管理。即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成 為次品、廢品、不合格品。 五、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。 （ 4）封就是局部封閉。 （ 2）包就 是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。 四、對成品、半成品直接進行保護。 二、教育全體參建人員樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的半成品、成品。 3）在項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門組織的檢查活動及檢測單位在檢測 過程中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，由項目總工、項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織對該項不合格進行評審，提出處置意見，報項目經(jīng)理 56 批準后由項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施，項目總工組織質(zhì)檢科進行驗證合格后再向檢查單位申報以取得認可；質(zhì)檢科在施工日志中記錄并填寫《不合格品處置記錄表》。 不合格品的評審和處置 1）對采購或顧客提供的物資出現(xiàn)不合格品的評審和處置，由機料科對各自采購的原 材料、半成品、工程設(shè)備（包括顧客提供的產(chǎn)品）及其在搬運貯存中發(fā)生的不合格品組織評審，提 出處理意見，報告項目總工進行審批，并通知供方或顧客協(xié)商處理，填寫《不合格物資記錄單》，執(zhí)行《采購控制程序》 ,并對其處理過程進行跟蹤驗證。 2）、施工過程中不合格產(chǎn)品，由該責(zé)任區(qū)域的項目部現(xiàn)場施工技術(shù)員負責(zé)隔離，項目部質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)督檢查。由試驗室建立《不合 格物資臺賬》進行登記。相關(guān)責(zé)任部門對工程不合格產(chǎn)品填寫《不合格品處置記錄表》，記錄不合格工程名稱、部位、工序等，并報送同級質(zhì)量、施工技術(shù)部門。由質(zhì)檢科建立《不合格品臺賬》進行登記。由機料科建立《不合格物資臺賬》進行登記。 不合格品的標(biāo)識 1）、采購物資或顧客提供的產(chǎn)品在檢查驗證中發(fā)現(xiàn)不合格時，由材料員填寫《不合格物資記錄單》，記錄不合格物資名稱、型號規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家等，并做好標(biāo)識。 a)、嚴重不符合，出現(xiàn)下列情況之一，原則上可構(gòu)成嚴重不符合項： i、管理體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效：如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，而又未能采取有效的糾正措施加以消除； ii、管理體系運行出現(xiàn)區(qū)域性失效：如某一部門或場所的有關(guān)要素全面失效現(xiàn)象； iii、管理體系運行后仍然造成嚴重的環(huán)境、職業(yè)健康安全危害，或潛在嚴重有害環(huán)境、職業(yè)健康安全后果； iv、項目部違反法律法規(guī)或 其他要求的環(huán)境、職業(yè)健康安全行為較嚴重。 c)、重大質(zhì)量事故：涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全，造成重大缺陷、工程倒塌、報廢和造成人身傷亡，必須采取復(fù)雜的施工技術(shù)措施進行返工或返修，才能滿足使用要求或預(yù)期用途， 53 或直接經(jīng)濟損失在 10萬元（含 10萬元）以上的不合格分項工程。本項目對工程不合格品的分類劃分標(biāo)準為： a)、一般不合格：對分項工程的使 用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命有一定影響，經(jīng)返工能達到合格或經(jīng)返修能滿足使用要求或預(yù)期用途，或者直接經(jīng)濟損失在 2萬元（含 2萬元）以下的不合格品。 不合格品管理制度 不合格品的分類 1）、工程不合格品。 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 一、對于新進的班組及操作人員，由質(zhì)檢科根據(jù)工程內(nèi)容不同進行班組及操作人員的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)資料一式二份，施工班組保留 一份，質(zhì)檢科保存一份。 第十條 本制度在實施過程中若有未詳盡事宜，參照《貴州省公路建設(shè)項目思南至 遵義高速公路項目管理辦法》和業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)制度實行。 51 報送到項目經(jīng)理部以外單位的一切技術(shù)資料，須經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師（或項目 技術(shù)負責(zé)人）審查簽字，項目經(jīng)理部經(jīng)理批準。各有關(guān)項目吃、施工隊管轄范圍內(nèi)的技術(shù)負 責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施制定詳細的工序技術(shù)措施，并 負責(zé)向班組作業(yè)人員交底。在項 目部技術(shù)交底后，施工隊的技術(shù)負責(zé)人在向作業(yè)層班組長、生產(chǎn)骨干進行技術(shù)交 底。在共和單項工程施工 前，組織對已制定批準的施工技術(shù)文件進行交底，并 將交底記錄報回工程科、有工程科專管員進行收發(fā)文登記、 50 保管和整理。 第八條 施工組織設(shè)計的交底 在工程項目、單項工程施工前，由項目部組織對已制定批準的施工技術(shù)文件進行 技術(shù)交底。 由專業(yè)技術(shù)人員在施工隊伍進場作業(yè)前向施工作業(yè)人員進行的技術(shù)交底。 第五條 分類：根據(jù)項目部對項目的管理和施工中的實際情況，施工技術(shù)交底分三個作業(yè)層 次： 設(shè)計單位對施工單位項目部傳達設(shè)計意圖、圖紙等進行技術(shù)交底。技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師主持，相關(guān)部門和工程技術(shù)人員參加。 第二條 技術(shù)交底的目的：工程項目設(shè)計圖紙（文件）、施工組織設(shè)計（施工方案、措施）交底的目的是使參與施工的各班組和工程技術(shù)人員在施工前充分了解和熟悉設(shè)計圖紙（文件）、施工方法及施工技 術(shù)要求，便于合理和科學(xué)地組 48 織安排施工，確保工程施工進度、施工質(zhì)量和施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)交底管理制度 第一章 總則 第一條 工程施工技術(shù)交底是項目部經(jīng)營管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進度保證 的有力支持，也是工程項目利潤增長的有力支持，能充分體現(xiàn) “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”。 第二十二條 勞務(wù)隊伍中的勞務(wù)人員的工資由項目部財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放，每月初由勞務(wù)隊伍做好上月勞務(wù)人員的工資清 47 單報財務(wù)科，財務(wù)科審核、確認后直接發(fā)放給每個勞務(wù)人員的手中，勞務(wù)人員憑身份證領(lǐng)取工資，不得代領(lǐng)工資，勞務(wù)隊伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)隊伍上月的計價款項中扣除。務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的各類學(xué)習(xí)，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理類方面的教育培訓(xùn)。嚴禁招用未滿十六周歲未成年人或國家規(guī)定的退休年齡的人員。 第十八條 安全合 同應(yīng)采用總公司安全監(jiān)督處下發(fā)的格式。 第十六條 工程數(shù)量表應(yīng)同工程量清單相對應(yīng) ,如工程量清單缺項 ,單獨列項，明確工程量清單中每項所包含的工作、材料內(nèi)容。 第五章 勞務(wù)合同、安全合同的簽訂與管理 第十四條 為了更好地完成工程施工任務(wù) ,減少和杜絕糾紛的發(fā)生，項目部同工程勞務(wù)隊伍達成共識，在公平 、公正、平等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程勞務(wù)合同和安全合同，就雙方的權(quán)利和義務(wù)作明確的規(guī)定。重點在工藝水平、服務(wù)態(tài)度、履約能力、信譽、機具設(shè)備、價格等方面，并填寫《分包單位調(diào)查評價表》； 3）根據(jù)評價結(jié)果，初步確定工程項目勞務(wù)隊伍，報項目經(jīng)理審批； 4）項目經(jīng)理審批后，確定并組織施工。對勞務(wù)分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案。 第十二條 選擇原則：根據(jù)工程項目施工的實際情況及其具體要求，比 較工程項目勞務(wù)隊伍滿足施工合同的能力，綜合評價結(jié)果，擇優(yōu)選用。 44 第十條 評價過程 1）參與工程項目勞務(wù)隊伍的評價； 2）項目部工程科進行調(diào)查 /評價的審查； 3）項目部工程科牽頭，定期組織評價人員，按照評價準管理制度 (上墻 )則所確定的評價方法，結(jié)合該項目施 工的具體情況，對工程項目勞務(wù)隊伍進行評審； 4）評審后確認《合格分包單位名錄》； 5）評價結(jié)果由項目經(jīng)理審批，并上報總公司合同管理部備案，總公司合同管理部根據(jù)項目部的評審結(jié)果，建立總公司勞務(wù)隊伍數(shù)據(jù)庫。 第七條 評價內(nèi)容 1）滿足工程項目施工所需的人員數(shù)量、工種配置、操作技能、機具配置、施工能力、管理狀況等； 2）工程項目勞務(wù)隊伍以往或正在施工工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工情況等； 3） 工程項目勞務(wù)隊伍提出的承包價格或勞務(wù)價格； 第八條 評價方法 1）召集相關(guān)職能部門組織評審會議，實行會議評審； 2）對工程項目勞務(wù)隊伍提供的資料進行評定； 3）對工程項目勞務(wù)隊伍的施工能力進行現(xiàn)場調(diào)查。 第五條 為了節(jié)約成本，減少材料的浪費，項目部根據(jù)勞務(wù)隊伍和工程科提供的材料使用計劃，由項目部提供合格的材料。 第二章 勞務(wù)隊伍的工程承包形式 第四條 勞務(wù)隊伍承包方式是在項目部工程科的管理下 43 對部分或全部工程進行勞務(wù)作業(yè)承包，承包形式為包工不包料；勞務(wù)隊伍負責(zé)提供技術(shù)工人和相應(yīng)施工管理人員，并以租賃 的方式提供工程施工所需的工程機具。 第二條 本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊伍，勞務(wù)隊伍指在工程施工過程中承擔(dān)部分或全部工程勞務(wù)作業(yè)的單位，勞務(wù)用工是指為完成承建工程項目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)隊伍）的職工。 二級質(zhì)量問題及以上質(zhì)量事故 按總公司及總監(jiān)辦相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 項目部檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目總工組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，并提出糾正 /預(yù)防措施，報項目經(jīng)理備案。 三、質(zhì)量事故收集與統(tǒng)計 每個月、季度、年末，由質(zhì)檢科收集項目部、質(zhì)檢科、項目處的質(zhì)量檢查記錄、上報或下發(fā)的各項質(zhì)量類回復(fù)或通知，上報的質(zhì)量事故，并按《數(shù)據(jù)分析管理程 序》進行統(tǒng)計和處理，提供月、季度、年《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》； 四、質(zhì)量事故調(diào)查、分析、管理 二級及以下質(zhì)量問題 項目處檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目處長組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，并提出糾正 /預(yù)防措施，報項目部質(zhì)檢科備案。 一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故報告的流程為：事故當(dāng)事人（或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員） ——項目處長（或質(zhì)檢科長） ——項目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理） ——項目經(jīng)理 ——總公司質(zhì)量保證部（同時報駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦，時間要求：發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故 2 天內(nèi)，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故質(zhì)量問題 1小時內(nèi)）。 具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故： （ 1）、死亡 1人以上， 9人以下； （ 2）、直接經(jīng)濟損失 300萬元以上，不滿 500萬元； （ 3）、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。重大質(zhì)量事故分為三個等級： 具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故： （ 1）、死亡 30人以上； （ 2）、直接經(jīng)濟損失 1000萬元以上； （ 3）、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。一般質(zhì)量事故分三個等級 : 一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在 150 萬 —300 萬元之間； 二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在 50萬 —150萬元之間； 三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在 20萬 —50萬元之間。質(zhì)量問題人為三級： 一級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失 10萬元以上 （含 10萬元），不足 20萬元； 二級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失 5萬元以下（含 5萬元），不足 10萬元； 三級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失 5萬元以下?；炷翝仓冗^程不允許例外轉(zhuǎn)序。 因生產(chǎn)急需不能對工序產(chǎn)品進行正常檢驗時，需由現(xiàn)場技術(shù)員填寫例外轉(zhuǎn)序通知單，并做好轉(zhuǎn)序標(biāo)識，經(jīng)項目總工批準后才能轉(zhuǎn)序。 工序檢查驗收制度 每道工序完成后，嚴格執(zhí)行 “三檢制 ”和 “三工序活動 ”，由上道工序現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組負責(zé)人按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準、設(shè)計要求進行 “自檢 ”； 自檢合格后由質(zhì)檢科對其自檢的結(jié)果進行 “專檢 ”，對于鋼 38 筋接頭、混凝土、砂漿、地基承載力、填方壓實度等的檢測，必須通知工地試驗室參加（工地試驗室 在之前建立的試驗臺賬內(nèi)必須明確工序檢測的統(tǒng)計及檢測頻率），同時，由項目處約請現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢科或試驗室約請試驗監(jiān)理工程師參加驗收；質(zhì)檢科填寫 “工序驗收檢查記錄 ”,對驗收合格的工序，在 “工序驗收檢查記錄 ”中的 “檢查結(jié)論欄 ”注明“同意進行下道工序 ”，對于驗收不合格的工序 ,注明 “XX 項目驗收不合格，需進行整改，整改完成后，通知質(zhì)檢科進行再次驗收 ”。 凡是在業(yè)主或監(jiān)理工程的檢查中，因施工班組的施工點的質(zhì)量原因或不文明施工原因，造成項目部被違約罰款的，對施工班組處以違約罰款相同金額的處罰。違反以上要求處以300元 /處的罰款。 拌制普通混凝土，攪拌時間不低于 90 秒，拌制摻有外加劑的混凝土，攪拌時間不低于 150秒。嚴禁將和易性差的混凝土倒入混凝土罐車。違反以上要求除承擔(dān)造成的損失外，另處以 500元 /處的罰款。違反以上要求除除承擔(dān)造成的損失外，另處以 300元/處的罰款。違反以上要求除自費處理至滿足要求為止外，另處以 300元 /處的罰款。違反以上要求除除承擔(dān)造成的損失外，另處以 300元 /處的罰款。違反以上要求除自費進行處理至滿足要求為止外，另處以 200 元 /處的罰款。違反以上要求除自費進行處理至滿足要求為止 36 外，另處以 200元 /處的罰款。違反以上要求處以 200元 /處的罰款?；炷撩嬗心０甯采w時，應(yīng)在養(yǎng)護期間經(jīng)常使模板保持濕潤，灑水養(yǎng)護時間不低于 7 天。違反以上要求處以 200 元 /處的罰款。違反以上要求處以 200元 /處的罰款。違反以上要求處以 20