20xx外帳會(huì)計(jì)工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 02:48本頁(yè)面
【正文】 。祝愿我們的企業(yè)有一個(gè)更加美好的明天！
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會(huì)計(jì)工作內(nèi)帳實(shí)務(wù)指導(dǎo)此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。作為合約采購(gòu)部中的一份子,真正的力量并不表現(xiàn)在有某種才華與技巧，而是一種和緩的凝聚力。材料管理工作需要一種清明的理性，接下來(lái)的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)建立一套有實(shí)用性的材料管理制度，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供更高水準(zhǔn)的材料管理服務(wù)。對(duì)此，我們要強(qiáng)化意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等方面的審查以及市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地考察，防止不合格供方進(jìn)入，減少供方風(fēng)險(xiǎn)。隨著公司的快速發(fā)展，各種風(fēng)險(xiǎn)控制也多了起來(lái)。更不能忽視的，我們要階段性對(duì)材料實(shí)際用量與總耗用量進(jìn)行對(duì)比，并加以分析，對(duì)原材料成本進(jìn)行有效的控制，為項(xiàng)目提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)項(xiàng)目部限額領(lǐng)料管理，提高材料使用率（這是材料出庫(kù)的環(huán)節(jié)）。由于內(nèi)裝材料品種多，材料的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥各個(gè)環(huán)節(jié)的“不同步”，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)與實(shí)際不相符（我們通常所說(shuō)的：帳、物不相符）。料帳員這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，目前在手有20來(lái)個(gè)項(xiàng)目的材料帳，無(wú)論是最原始的手工帳還是今天的用友存貨核算軟件做賬，我都能得心應(yīng)手。
以上是我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)，我計(jì)劃從以下四個(gè)方面展開(kāi)工作。
對(duì)自身能力條件的認(rèn)識(shí)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)這是我的優(yōu)點(diǎn)，13年來(lái)我一直保持對(duì)這份工作的熱愛(ài)，多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，使我對(duì)料帳工作有較深的了解。以下闡述兩點(diǎn)我對(duì)該崗位工作的認(rèn)知：
對(duì)崗位職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)：料帳管理崗位是項(xiàng)繁瑣的工作，對(duì)于每一項(xiàng)內(nèi)容，我認(rèn)為都包含了兩個(gè)層次的工作使命，一是建章立制，細(xì)化料帳制度，做到規(guī)范化、制度化和程序化。在領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)和同事們真誠(chéng)的幫助下，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，近五年中7次被評(píng)為a類員工。
上面的那個(gè)買茶杯的例子還說(shuō)明，內(nèi)帳和外帳的各個(gè)賬戶余額一般是不一致的（公司對(duì)公的銀行賬戶除外），如果是現(xiàn)金購(gòu)買的茶杯，內(nèi)帳的分錄為：
借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用——客戶費(fèi)用3000
貸：現(xiàn)金3000
而外帳的分錄為：
借：管理費(fèi)用——餐飲費(fèi)3500
貸：現(xiàn)金3500
這樣涉及到的內(nèi)外帳的“現(xiàn)金”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等三個(gè)科目全對(duì)不上了。當(dāng)然會(huì)計(jì)也要在老板那里拿工資，端人碗受人管，拿人錢財(cái)替人辦事，財(cái)務(wù)人員也是很無(wú)奈的呀。這樣既解決了實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)反映的問(wèn)題，又滿足了合法票據(jù)的入賬問(wèn)題。這時(shí)候會(huì)計(jì)做帳就麻煩了，明明是購(gòu)買物品的，偏偏發(fā)票是餐飲的，掛羊頭賣狗肉，這不就矛盾了嗎？如果時(shí)間長(zhǎng)了，老板把買茶杯這件事情給忘了，某天突然看見(jiàn)了這筆紀(jì)錄，肯定心里犯嘀咕：小王怎么還報(bào)了3500的餐飲費(fèi)呢？找小王一問(wèn)，小王自己也忘了，這事就很難說(shuō)清楚了，成一筆糊涂帳了。您說(shuō)，小王向老板匯報(bào)后，老板會(huì)買超市的茶杯嗎？畢竟差2020塊呢，除非老板是個(gè)傻子。
第四篇：內(nèi) 帳 與 外 帳
內(nèi) 帳 與 外 帳
對(duì)一個(gè)從來(lái)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)或者不懂經(jīng)濟(jì)的人來(lái)講，內(nèi)帳和外帳他們很難理解，一家企業(yè)怎么會(huì)有兩種不同的帳呢？做內(nèi)帳是不是意味著做假帳呢？我們的朱總理不是為三家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞“不做假帳”嗎？
其實(shí)，在中國(guó)做財(cái)務(wù)真的很尷尬的，因?yàn)槲覀儭坝兄袊?guó)特色的社會(huì)主義”的東西太多，各個(gè)行業(yè)的“潛規(guī)則”也太多，記得朱總理提完“不做假帳”后，全國(guó)的會(huì)計(jì)師就問(wèn)了：敬愛(ài)的朱總理，您說(shuō)，我們不做假帳，您讓我們做什么帳呢？
舉個(gè)例子：我們經(jīng)常喝水的茶杯，公司老板讓辦公室小王去買1000只回來(lái)放紀(jì)念品發(fā)給
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