20xx農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 02:32本頁(yè)面
【正文】 。
閑人游蕩
2020年7月10日
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同時(shí)也向領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)建議，是否由管委會(huì)牽頭，為我們兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個(gè)服務(wù)器的平臺(tái)，這樣，能像紹興縣一樣在電算化的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容，既具體又清楚。對(duì)于財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容，我們也有一個(gè)初步設(shè)想，并去紹興縣孫端鎮(zhèn)進(jìn)行了考察。有的村掛宕賬數(shù)額較大，最多的達(dá)78萬元；有的村領(lǐng)、借款時(shí)間較長(zhǎng)，有九十年代領(lǐng)用的，這樣不利于集體資產(chǎn)的管理。盡管我們多次要求各村清理銀行存款賬戶，可從我們自查的情況看，尚有部份村（居）有多頭開戶現(xiàn)象。
二、還權(quán)于民——村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)施民主理財(cái)
村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理后，村民是否有權(quán)參與集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、管理？在這方面，我們也作了積極探索，對(duì)各村村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采用多方監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、按季公開等做法，從事前、事中、事后全過程對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)行監(jiān)控，確保村民對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)的實(shí)現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟(jì)的主人。村（居）的公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟(jì)狀況分為四類。
半年來，在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上，我們主要做了以下工作：
一、關(guān)注熱點(diǎn)——村級(jí)招待費(fèi)實(shí)行公務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼制
近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公款吃喝也日趨嚴(yán)重，老百姓反響強(qiáng)烈。
篇三：村級(jí)財(cái)務(wù)管理半年度工作總結(jié)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理半年度工作總結(jié)
加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，營(yíng)造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新格局，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。(2)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在維登鄉(xiāng)維登村。為使項(xiàng)目順利推進(jìn)，我局及時(shí)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，多次到項(xiàng)目實(shí)施地檢查指導(dǎo)工作，對(duì)不按初步設(shè)計(jì)要求施工的，責(zé)令反工，直到達(dá)到工程質(zhì)量要求為止。（1）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)永春鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。
為了保證支農(nóng)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果，并能高質(zhì)量地通過上級(jí)驗(yàn)收，我們加大了項(xiàng)目資金跟蹤管理力度，配合各項(xiàng)目主管單位認(rèn)真檢查項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施情況；檢查項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況；主要工程建設(shè)的質(zhì)量情況；資金到位、使用情況；工程運(yùn)行管護(hù)和文檔管理情況。我股及時(shí)撥付退耕還林退牧還草補(bǔ)助資金1508萬元，該資金正在兌付中。我股根據(jù)以往年度一折通統(tǒng)計(jì)的種植面積數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)的種植面積，直接受益人數(shù)達(dá)136719人，真正體現(xiàn)了黨的惠農(nóng)政策。（1）種糧農(nóng)民良種補(bǔ)貼是切實(shí)增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重大舉措。撥出支農(nóng)資金3364萬元（包括縣本級(jí)安排資金）。（1），其中安居工程資金60萬元；以工代賑資金655萬元；易地扶貧資金600萬元；少數(shù)民族發(fā)展資金183萬元；省級(jí)科技扶貧資金150萬元；整村推進(jìn)資金1380萬元；巴迪整鄉(xiāng)推進(jìn)資金300萬元；勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金96萬元,貼息資金76萬元,；撥付扶貧專項(xiàng)資金2362萬元。通過這塊財(cái)政支農(nóng)資金的投入，這對(duì)我縣改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，增加和促進(jìn)無公害產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大一批示范和帶動(dòng)性龍頭產(chǎn)品建設(shè)，將會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)效益。
我們?cè)陧?xiàng)目申報(bào)工作中，始終圍繞以農(nóng)民增收這個(gè)中心，結(jié)合我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，積極參與年度項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，搞好調(diào)查研究，反復(fù)論證，篩選重點(diǎn)支持對(duì)象，提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。平時(shí)，根據(jù)農(nóng)口單位資金申請(qǐng)報(bào)告我們深入到單位，了解、檢查單位資金需用量，提出安排資金的合理化建議，確保農(nóng)口單位財(cái)務(wù)支出規(guī)范化、合理化。 我村始終遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，全
面推行村務(wù)公開、陽(yáng)光操作，自覺接受廣大群眾的民主監(jiān)督，真正做到給群眾一個(gè)明白、還
篇二：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
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規(guī)范支出，加強(qiáng)農(nóng)口單位的財(cái)務(wù)管理。一切財(cái)務(wù)支出都必須
取得票制合法，內(nèi)容齊全的原始憑證，由經(jīng)手人注明用途并簽名、證明人簽字、支部書記監(jiān)
簽、財(cái)務(wù)主管審批，再由村民理財(cái)監(jiān)督小組審核通過后蓋章，方可入帳，凡手續(xù)不全、內(nèi)容
不實(shí)等不合法的開支，一律不予入帳核銷。 嚴(yán)
格財(cái)務(wù)開支審批核定，確保合理開支。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，確保有序運(yùn)行。
為解決這一系列問題，我們首先狠抓源頭治理，強(qiáng)化班子自身建設(shè)，樹立村干部正確的人生
觀，狠抓財(cái)務(wù)制度管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕大手大腳等不合理開支。村民代表所反映的熱點(diǎn)問題普遍在于村財(cái)務(wù)管 理含糊、鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，向上爭(zhēng)取資金積極性不高，舉債辦事業(yè)等導(dǎo)致惡性遁環(huán)的不良
情況。我村的財(cái)力十分匱乏，但同時(shí)即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要辦事業(yè)，還要減
債務(wù)，可謂困難重重。為了把有限的資金最大化投入到為民興村的事業(yè)上，我們?cè)诖遑?cái)允許的情
況下，對(duì)村干部的待遇福利也只予以適當(dāng)提高，廣大干部對(duì)此欣然接受毫無怨言，例如村主
干從原先2000年的每年360元，逐步微調(diào)到700元、800元，至現(xiàn)在的1000元；其他干部
從2002年的每年300元，逐步微調(diào)為每年800元，至現(xiàn)在的1000元，但節(jié)假日從不購(gòu)買慰
問品、年終從不發(fā)獎(jiǎng)金，從不利用公款大手大腳吃渴娛樂、鋪張浪費(fèi)。 始終
維護(hù)群眾利益。 減債還債績(jī)效突出。面對(duì)這樣的窮家貧村，我們懷
著“窮則思變、窮而后起”的堅(jiān)強(qiáng)決心，想方設(shè)法籌資金，全力以赴抓建設(shè)，精心謀劃促發(fā)
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