弗蘭克公司財務(wù)分析報告(參考版)
2025-05-14 16:05本頁面
【正文】 可供參考的方案 財務(wù)報表及分析 中國人民大學(xué) 2002MBA五班 《 公司理財 》 第二小組 第 20 頁 2020年 03月 23日 。 可供參考的方案 財務(wù)報表及分析 中國人民大學(xué) 2002MBA五班 《 公司理財 》 第二小組 第 19 頁 2020年 03月 23日 財務(wù)咨詢方案 ? 降低負(fù)債和利息費(fèi)用 加強(qiáng)與供應(yīng)商的談判能力 ， 加大賒貨的授信額度 ， 減少票據(jù)付款 ， 可以降低利息費(fèi)用 ， 但并不減少負(fù)債 。 ? 應(yīng)收款管理 通過內(nèi)部銷售管理 ， 增強(qiáng)銷售人員回收欠款的積極性 。（利息費(fèi)用占銷售凈額的比重大幅上升） ? 較多地付款并沒有使成本下降。 ? 為取得較低的銷售成本，以票據(jù)形式付給供應(yīng)商較多的貨款，應(yīng)付票據(jù)增加。（與實(shí)際情況一致） 應(yīng)付賬款增加 應(yīng)付票據(jù)增加 利息費(fèi)用過高 凈利潤減少 負(fù)債比例增大；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變差 財務(wù)報表及分析 中國人民大學(xué) 2002MBA五班 《 公司理財 》 第二小組 第 15 頁 2020年 03月 23日 結(jié)論 — 弗蘭克公司的強(qiáng)勢與弱勢 原因分析 ? 為刺激銷售，放寬銷售政策，增加賒銷的比例，導(dǎo)致應(yīng)收款增加。 應(yīng)收賬款比例高。問題主要表現(xiàn)在： ? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)； ? 存貨； ? 應(yīng)收賬款； ? 利息費(fèi)用。 ? 大多數(shù)的財務(wù)比率還比較正常。 股東權(quán)益報酬率 資產(chǎn)報酬率 平均權(quán)益乘數(shù) =1/（ 1負(fù)債比率） 247。 負(fù)債比率過高的弊端顯露出來。另外銷售營業(yè)利潤比較高的情況下，銷售凈利率卻很低，需要進(jìn)一步分析。 針對公司面臨的財務(wù)問題，弗蘭克先生認(rèn)為有必要對公司財務(wù)進(jìn)行分析并尋找解決這些問題的辦法。但伴隨成長也存在著一定的現(xiàn)金流量問題。中國人民大學(xué) 2002MBA五班 《 公司理財 》 第二小組 第 1 頁 2020年 03月 23日 弗蘭克公司 財務(wù)分析報告 中國人民大學(xué) 2002MBA五班 《 公司理財 》 第二小組 第 2 頁 2020年 03月 23日 主要內(nèi)容 ? 弗蘭克公司簡介 ? 財務(wù)比率分析 ? 財務(wù)
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