集團財務管理中心工作方案(參考版)
2024-12-19 19:08本頁面
【正文】 會計基礎工作規(guī)范； 財務人員職業(yè)道德規(guī)范； 會計檔案管理制度；會計電算化管理制度； 財務組織制度； 財務控制制度； 財務會計報告制度； 投資財務管理制度； 預算管理制度； 財務保密制度； 1借支管理制度； 1貨幣資金管理制度； 1資產(chǎn)管理制度；1內部審計制 度。 機構體系 三、 財務管理中心崗位設置： 財務管理中心實行主任負責制，副主任協(xié)助主任開展工作。 財務管理的重點內容 財務管理必備的 10 項內容： 財務戰(zhàn)略、財務預測、財務預算、投資融資評估、成本費用控制、核算系統(tǒng)、財務分析、財務報告、稅收籌劃、財務審計。 管理定位 以專業(yè)職能為主線，以定量 目標為核心，以工作計劃為準繩，以考核為動力，標準化管理為基礎，遵循企業(yè)價值最大化原則，不斷創(chuàng)新與完善，保障各項目標的實現(xiàn)。集團財務管理中心工作方案 一、財務戰(zhàn)略定位、管理定位和重點內容： 依據(jù)集團戰(zhàn)略定位，結合財務管理的實際狀況，本著發(fā)展、實用、特色、創(chuàng)新的原則，制定財務戰(zhàn)略定位和管理定位。 財務戰(zhàn)略定位 堅持穩(wěn)
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